2020年疫情的到來，加速法律行業(yè)變革的提前到來。以盈科為代表的規(guī)模性大所，以金杜為代表的非訴強(qiáng)所，紛紛加大了對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)的布局。除原有的規(guī)模擴(kuò)張外，律所內(nèi)部運(yùn)營(yíng)提效，分別通過互聯(lián)網(wǎng)流量、技術(shù)等賦能律師團(tuán)隊(duì)，以提高律師團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 。

律所會(huì)逐步由互聯(lián)網(wǎng)圍觀者，變成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度參與者。從組織架構(gòu)、產(chǎn)品及服務(wù)模式，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的建設(shè)，向線上線下一體化運(yùn)營(yíng)的模式遞進(jìn)。

在這場(chǎng)以頭部大所引導(dǎo)的行業(yè)變革中，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以直接借鑒，匯總前期在互聯(lián)網(wǎng)方向已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)在品牌營(yíng)銷方向遇到困局的律所、律師團(tuán)隊(duì)帶來更多借鑒意義。

創(chuàng)收一直沒有起色，除了法律實(shí)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)外，互聯(lián)網(wǎng)一側(cè)信息傳遞發(fā)生了偏差也比較典型。律師焦慮糾結(jié)背后，如何破局？1個(gè)多小時(shí)的音頻講解，希望為你帶來一點(diǎn)啟發(fā)。