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從0做到1.2億粉絲,抖音的內(nèi)容流轉(zhuǎn)與算法邏輯

 IY妍妍 2020-06-27

過(guò)去兩年,抖音作為全民級(jí)的應(yīng)用,在狂攬巨大流量的同時(shí),也成為消費(fèi)品牌們的新戰(zhàn)場(chǎng)。但到今天,紅利已經(jīng)無(wú)從談起,對(duì)于錯(cuò)失先機(jī)的玩家來(lái)說(shuō),現(xiàn)在還應(yīng)不應(yīng)該做抖音?

答案無(wú)疑是肯定的。抖音4億日活擺在那里,誰(shuí)也沒(méi)有理由直接跳過(guò)如此龐大的流量。

抖音的新機(jī)會(huì)在哪里?如何理解今天抖音的底層傳播邏輯,以及如何將其轉(zhuǎn)化為可落地的方法論?

“能把視頻拍好看的團(tuán)隊(duì)非常多,但如果真正了解了它的底層算法和推薦邏輯,效果會(huì)完全不一樣。所以這個(gè)課大家一定要補(bǔ)上?!?/p>

新動(dòng)傳媒MCN創(chuàng)始人慕容繼承

新動(dòng)傳媒MCN創(chuàng)始人慕容繼承結(jié)合頭部IP案例,深度分享了抖音的內(nèi)容流轉(zhuǎn)和算法邏輯,以及1.2億粉絲的IP孵化方法論。

慕容繼承曾任大旗網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總編輯、六間房運(yùn)營(yíng)總監(jiān),創(chuàng)立新動(dòng)傳媒一年多時(shí)間,就孵化出祝曉晗、老丈人說(shuō)車等頭部IP,積累粉絲超過(guò)1.2億。對(duì)短視頻IP孵化與直播電商的理解極深。

以下是慕容繼承分享實(shí)錄,本文只節(jié)選部分精彩內(nèi)容:

先簡(jiǎn)單介紹下,作者團(tuán)隊(duì)從2018年5月份開(kāi)始做抖音,8月份開(kāi)始做快手,除此之外,還在35家平臺(tái)做發(fā)行。

也孵化了一些頭部IP,像“祝曉晗”有3600萬(wàn)粉絲,在抖音星圖的短視頻商業(yè)價(jià)值總榜上排名第八,“老丈人說(shuō)車”1200萬(wàn)粉絲,在抖音星圖年度汽車創(chuàng)作者里排名第一。

整個(gè)短視頻領(lǐng)域總共積累了大概1.2億粉絲。

賽道分析:現(xiàn)在可能是做短視頻最好的時(shí)間點(diǎn)

我習(xí)慣性地還是先從短視頻賽道的分析開(kāi)始。

短視頻在快速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用時(shí)長(zhǎng),月度用戶已經(jīng)8.21億,人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘。今年春節(jié),短視頻已經(jīng)占到整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)的17.3%。

鳥(niǎo)哥筆記,新媒體運(yùn)營(yíng),浪潮新消費(fèi),總結(jié),抖音,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

這是2019年6月份和2018年6月份的對(duì)比,我們看到短視頻的增長(zhǎng)量達(dá)到了65.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了后面的游戲、電商。

從2019年視聽(tīng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來(lái)看,短視頻對(duì)新增網(wǎng)民的拉動(dòng)也最為明顯。你可以理解為,在視聽(tīng)領(lǐng)域有53.2%的新增網(wǎng)民是沖著短視頻來(lái)的。

而且在短視頻賽道,同時(shí)出現(xiàn)了抖音和快手兩家DAU都超過(guò)3億的平臺(tái),這是以前我們做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

1、抖音靠爆款,快手偏平民

抖音雖然才3年多時(shí)間,但DAU已經(jīng)超過(guò)4個(gè)億了,每天有超過(guò)4500萬(wàn)條視頻上傳,平均日播放量達(dá)到600億。抖音的特點(diǎn)就是爆款和流行,如果了一個(gè)視頻爆款了,抖音的算法會(huì)把這條視頻推給更多的人。

快手講究的是普惠和公平,它會(huì)把流量分配給更多普通的內(nèi)容創(chuàng)作者。所以抖音會(huì)出現(xiàn)很多爆款I(lǐng)P,而快手更多的還是更底層的用戶。

快手官方曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù),從0孵化到100萬(wàn)粉絲,需要800多天。但抖音可能一夜之間就可以因?yàn)橐粋€(gè)爆款視頻做到百萬(wàn)粉絲。

這就是兩家平臺(tái)不一樣的地方,也是兩家互相羨慕的地方,但正是兩家平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)的不同,也讓兩家平臺(tái)的生態(tài)有著不同程度的繁榮。

抖音的內(nèi)容更年輕、更潮、更酷,用戶習(xí)慣點(diǎn)贊,更適合種草;快手是真實(shí)記錄,大家都喜歡評(píng)論、打賞和消費(fèi),更適合做轉(zhuǎn)化。

2、未來(lái)趨勢(shì):現(xiàn)在做短視頻一點(diǎn)都不晚

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從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,首先就是5G的到來(lái),我認(rèn)為到明年或者后年,當(dāng)5G普及到更下沉的城市和農(nóng)村,才是短視頻和直播真正爆發(fā)的時(shí)候,現(xiàn)在還只是一個(gè)高速增長(zhǎng)的階段。

尤其是直播,短視頻嚴(yán)格說(shuō)是4G的產(chǎn)物,而直播才是5G時(shí)代真正爆發(fā)的產(chǎn)物。

還有就是硬件的發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)在很多手機(jī)硬件都在關(guān)注視頻怎么拍得更好看,以前更多是拍照怎么好看。包括AI技術(shù),到了這樣一個(gè)階段,有了大數(shù)據(jù)的支撐,會(huì)比以前更精準(zhǔn)。

商業(yè)生態(tài)也是一樣,品牌怎么在抖音上做傳播?商家怎么在抖音上帶貨,并且把它帶成爆品?其實(shí)都還沒(méi)有一個(gè)成熟的方法論。雖然整個(gè)商業(yè)生態(tài)發(fā)展很兇猛,進(jìn)化也很快,但在我看來(lái)依然處在一個(gè)很早期的階段。

由此,我們可以得到兩個(gè)結(jié)論

第一,短視頻會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)入口級(jí)的應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施。你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的年輕用戶群體,他們打開(kāi)手機(jī),基本上就是微信、短視頻、游戲、電商和一些工具性應(yīng)用。

第二,現(xiàn)在做短視頻和直播一點(diǎn)都不晚。而且你放眼未來(lái)3—5年,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)去做有可能會(huì)是最好的時(shí)間點(diǎn)。

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