第2847期文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論 近日,騰訊芒種特訓(xùn)營(yíng)《媒體專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)階課》第一講開(kāi)課,新榜社群運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張恒帶來(lái)了以《滑屏?xí)r代,如何抓住短視頻直播新風(fēng)口?》為主題的分享,講述了滑屏?xí)r代媒體經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變,以及短視頻如何在目前的市場(chǎng)中破局?,F(xiàn)將部分內(nèi)容整理成稿,以下為課程實(shí)錄。供參考。 編輯| 范佩宏來(lái)源 | 騰訊媒體研究院 今天分享的主題是“滑屏?xí)r代,如何抓住短視頻直播的新風(fēng)口”。本次分享主要分為三個(gè)部分,第一個(gè)部分是解構(gòu)滑屏?xí)r代,第二個(gè)部分是短視頻破局,第三個(gè)部分是直播電商前瞻。 滑屏?xí)r代的媒體變革 我們現(xiàn)在用手機(jī)的使用習(xí)慣是握著手機(jī)豎直上滑下滑,所以現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了滑屏?xí)r代。而在滑屏?xí)r代,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)比較大的變化。 第一點(diǎn)是從圖文到視頻的轉(zhuǎn)變。文字的發(fā)明是人類(lèi)文明史中非常重要的一部分,現(xiàn)在大多數(shù)的人類(lèi)文明成果仍然通過(guò)文字的形式承載。但是文字不是與生俱來(lái)的,需要后天的學(xué)習(xí)。 人們對(duì)文字的使用和理解和受教育程度有非常大的關(guān)系,但是理解視頻的能力是先天的,一個(gè)出生之后正常的人就有通過(guò)視覺(jué)觀察、感知外界的能力。 整個(gè)媒體介質(zhì)的變遷最早從文字開(kāi)始,包括報(bào)紙、雜志,后面出現(xiàn)了電影和電視,而我們現(xiàn)在大部分的媒體使用時(shí)間已經(jīng)轉(zhuǎn)移了到手機(jī)上。前幾年的微信微博時(shí)代仍然有大量的文字,但在現(xiàn)在,我們對(duì)視頻的消費(fèi)已經(jīng)越來(lái)越多,這是從圖文到視頻時(shí)代的巨大轉(zhuǎn)變之一。 圖文和視頻很大的不同之處在于,文字需要后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能使用和理解,因此文字的門(mén)檻較高。大多數(shù)人沒(méi)有耐心去深度閱讀一篇3000字以上的文章,但看一個(gè)視頻更加直觀,也幾乎不需要什么門(mén)檻。 報(bào)紙、雜志的受眾人群全中國(guó)大概只有3000萬(wàn),而現(xiàn)在抖音的日活已經(jīng)高達(dá)4億,快手也有3億,超過(guò)一半以上的中國(guó)人都會(huì)看短視頻。 這就意味著,雜志、報(bào)紙時(shí)代的精英對(duì)于媒體的主導(dǎo)權(quán)、對(duì)輿論的引導(dǎo)受到了非常大的沖擊。而在短視頻時(shí)代,一個(gè)博士點(diǎn)擊一條快手視頻和一個(gè)初中沒(méi)畢業(yè)的小孩的權(quán)重是一樣的。 我們普遍認(rèn)為視頻比較low,沒(méi)那么精深和高雅。在這種完全靠個(gè)人點(diǎn)擊、靠流量、靠算法的時(shí)代,和受眾有很大的關(guān)系。而受眾群體的擴(kuò)大,又和從圖文到視頻時(shí)代搜索門(mén)檻的降低有非常大的關(guān)系。這是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)變,也是我們理解整個(gè)新媒體時(shí)代根本性的東西。 第二點(diǎn)是從橫屏到豎屏的轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小的轉(zhuǎn)變,甚至是很多人意識(shí)不到的轉(zhuǎn)變,但是帶來(lái)的影響非常之大。具體到視頻領(lǐng)域,電影也好,電視也好都是橫屏。電視、電影的畫(huà)面結(jié)構(gòu)是16:9或4:3,但抖音和快手完全是豎屏的。 第三個(gè)轉(zhuǎn)變是從編輯到算法的轉(zhuǎn)變。這和內(nèi)容的分發(fā)、內(nèi)容的傳播有非常大的關(guān)系。我們這邊提到,算法沒(méi)有感情,但是深諳人性,后面也會(huì)具體講到。 第四個(gè)轉(zhuǎn)變是從單向傳播到即時(shí)互動(dòng)的轉(zhuǎn)變,尤其是在直播來(lái)臨之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去是創(chuàng)作者一方拼命想要表達(dá),但是到了直播時(shí)代之后,滿屏都是留言和互動(dòng),會(huì)反過(guò)來(lái)影響主播的表現(xiàn)。 這里給大家看兩張圖,這兩張圖都來(lái)源于同一位知名的畫(huà)家——文藝復(fù)興時(shí)期的意大利畫(huà)家達(dá)·芬奇。第一幅是《蒙娜麗莎》,第二幅是壁畫(huà)《最后的晚餐》。 為什么會(huì)和大家講這個(gè)?當(dāng)我在思考怎么和大家解釋從橫屏到豎屏的轉(zhuǎn)變、橫屏表達(dá)和豎屏表達(dá)的差異時(shí),突然想到了達(dá)·芬奇的這兩幅畫(huà)。它們一張是豎屏的,一張是橫屏的。 《蒙娜麗莎》這幅畫(huà)里呈現(xiàn)的只有一個(gè)人物,我們就會(huì)把注意力的焦點(diǎn)放在這個(gè)人物的面部表情上,特別能感受到她的微笑。而在《最后的晚餐》這幅畫(huà)里,每個(gè)人物的表情也很豐富,但我們更加想要理解的是場(chǎng)景里面正在發(fā)生的事情,所以豎屏更利于作“人”的呈現(xiàn),而橫屏更利于作“事”的呈現(xiàn)。 所以,我們現(xiàn)在看傳統(tǒng)媒體時(shí)代橫屏的表達(dá),比如電影、電視劇,它們很利于推動(dòng)劇情,包含的要素會(huì)更復(fù)雜,能夠講述更復(fù)雜、更有深度的故事。 但是到短視頻時(shí)代之后,你在豎屏上很難看到這么完整的作品,更多的其實(shí)是人,我們記住的也是一個(gè)個(gè)具體的個(gè)人。 這個(gè)一方面能讓我們理解從橫屏?xí)r代到豎屏?xí)r代的不同,另一方面從創(chuàng)作上來(lái)講,你會(huì)發(fā)現(xiàn)短視頻更加強(qiáng)調(diào)人,一個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)力對(duì)于整個(gè)受眾的調(diào)動(dòng)是無(wú)法取代的。而在傳統(tǒng)時(shí)代會(huì)更多依賴編劇、導(dǎo)演對(duì)于多種要素的調(diào)動(dòng)。 短視頻如何破局? 這部分講關(guān)于短視頻的破局。 首先是賽道的選擇,下面這張圖是來(lái)自行業(yè)前三大MCN古麥嘉禾的看法。無(wú)論我們想做什么短視頻,首先都會(huì)去做一個(gè)號(hào)。 我們需要思考要進(jìn)入一個(gè)什么樣的賽道,那接下來(lái)就牽涉到了比較傳統(tǒng)的定位問(wèn)題。關(guān)于怎么做定位,這里有三點(diǎn)建議。 第一點(diǎn)是先發(fā)散再聚焦。在選擇賽道時(shí)一定是要基于自身的優(yōu)勢(shì)和興趣點(diǎn),找到一個(gè)你覺(jué)得你愿意做下去的,而且你看好的領(lǐng)域。這有一定的主觀性,也需要更多考慮到我們現(xiàn)實(shí)的處境和資源優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀儾豢赡軖侀_(kāi)現(xiàn)有的一切胡亂地挑一個(gè)賽段。而且在做短視頻的過(guò)程中,一旦你想長(zhǎng)期的做下去,一定要做一個(gè)你自己感興趣的或看好的領(lǐng)域。 第二是求同存異。當(dāng)你確定了大的賽道之后,要給自己一個(gè)定位。在定位的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你想做的事情其實(shí)已經(jīng)有很多人在做了,在短視頻時(shí)代已經(jīng)不大可能有一個(gè)完全空白的領(lǐng)域。這時(shí),我們就要先找到我們想做的,再去尋找一定的差異化。完全復(fù)制是一種無(wú)效的行為,從受眾和平臺(tái)來(lái)說(shuō),只有有一定的差異化,才能夠有一定的生存空間,才能夠在用戶的心目中尋找到一席之地,所以叫求同存異。 第三是去同質(zhì)化。去同質(zhì)化意味著如果你想長(zhǎng)久地發(fā)展,想要有自己的風(fēng)格,很核心的一點(diǎn)是人設(shè)。我們一開(kāi)始就講到,從橫屏?xí)r代到豎屏?xí)r代,最重要的一點(diǎn)是豎屏?xí)r代非常強(qiáng)調(diào)人,人的差別就是人設(shè)的區(qū)別。但人設(shè)特征也需要對(duì)活生生的個(gè)體進(jìn)行一定的挖掘和標(biāo)準(zhǔn)化輸出。你不可能憑空捏出來(lái)一個(gè)人,或者把他改變成另外一個(gè)完全不是他的人,這都不現(xiàn)實(shí)。 關(guān)于賽道選擇,我們認(rèn)為有一個(gè)黃金法則,因?yàn)檫x擇任何一個(gè)賽道都需要考慮它的潛力。所以,這里的黃金法則就是:所選的賽道里面有沒(méi)有粉絲超過(guò)1000萬(wàn)的IP賬號(hào)。 我們認(rèn)為,1000萬(wàn)在短視頻時(shí)代是一個(gè)非常重要的門(mén)檻。如果粉絲超過(guò)1000萬(wàn),基本就能把IP立起來(lái)。如果找不到一個(gè)1000萬(wàn)粉絲的IP賬號(hào),很有可能意味著賽道太窄、受眾群體太小,它的發(fā)展?jié)摿涂臻g相對(duì)比較有限。這是給大家的一個(gè)建議。 大家看這張圖密密麻麻的圖,來(lái)自字節(jié)多多的張佳。他把抖音上各種一級(jí)類(lèi)目和細(xì)分類(lèi)目的代表賬號(hào)做成了一個(gè)表格。我們想做的短視頻賬號(hào)中的大部分都能在里面找到一個(gè)對(duì)標(biāo)的對(duì)象,所以這張圖非常有參考價(jià)值。 比如你想做一個(gè)美食類(lèi)的賬號(hào),那就可以分為很多類(lèi),像麻辣德子是做美食教程的,浪胃仙是吃播大胃王,密子君是做美食探店的,這些細(xì)的分類(lèi)才是能更精準(zhǔn)立足的東西。 這張圖可以在大家做賬號(hào)定位、賽道選擇時(shí)提供參考。你先要找一個(gè)大的賽道,再在賽道里確定你的類(lèi)目是哪個(gè)類(lèi)目,再同求存異,做差異化的內(nèi)容。最后,你可以再找一些比較喜歡的人設(shè),結(jié)合自己的達(dá)人做一定的演變,就能做出來(lái)一個(gè)有自己風(fēng)格的東西。 我們剛才一直在說(shuō),新媒體領(lǐng)域尤其是短視頻領(lǐng)域,非常強(qiáng)調(diào)個(gè)體,核心就是人設(shè)。而關(guān)于新媒體的人格化打造有一個(gè)RCSC模型,來(lái)自于新媒體公司“插坐學(xué)院”,他們?cè)?016年的時(shí)候總結(jié)了RCSC模型。我們對(duì)于人設(shè)的理解往往是非常抽象化或是非常片面的,會(huì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)人的性格,但一個(gè)立體化的人設(shè)應(yīng)該包含這四個(gè)方面。 第一,角色。他到底是一個(gè)什么職業(yè)或者什么身份的人。 第二,性格。我舉一個(gè)最近火起來(lái)的例子,“大能的玩表筆記”,20天漲粉300萬(wàn),他在視頻中會(huì)講解各種奢侈表。 這個(gè)人的性格特征是什么呢?冷幽默,說(shuō)話半死不活。你看其他達(dá)人的面部表情非常的豐富,但是大能的表情半死不活。他只有32多歲,但是感覺(jué)好像有六七十,像快死了一樣,說(shuō)話有一搭沒(méi)一搭的,但他的口才特別好,特別幽默,你聽(tīng)了會(huì)覺(jué)得特別想笑。這種冷幽默造成的反差感給很多人留下了非常深刻的印象,比如我對(duì)表沒(méi)什么興趣,但他會(huì)半死不活卻一本正經(jīng)地給你講一件事情,段子和梗特別多,你會(huì)覺(jué)得真是太好玩了。 我們認(rèn)為受歡迎的性格應(yīng)該是外向的、活潑的、熱情的,但從差異化的角度來(lái)看,這種半死不活的冷幽默反而能夠給用戶留下非常深的印象。 第三,場(chǎng)景。比如你一聽(tīng)辦公室小野,就知道她是在辦公室的場(chǎng)景中,再想一下李子柒,是一種田園的場(chǎng)景,這種場(chǎng)景能夠讓達(dá)人的人設(shè)和人格化變得特別具體和立體。 如果對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn),短視頻里比較重要或比較火的場(chǎng)景是街頭,能看到特別多的街頭小姐姐,因?yàn)榻诸^和戶外非常豐富多彩,帶有很強(qiáng)烈的生活氣。還有一種很受歡迎的場(chǎng)景是野外的場(chǎng)景,比如影視小說(shuō)里的場(chǎng)景,包括李子柒,給城市化后的城中人提供了田園的遐想。雖然去不了但仍然很向往的場(chǎng)景也非常有價(jià)值。 人設(shè)的打造最后還要落實(shí)到具體的內(nèi)容上,人的角色也好,性格也好,場(chǎng)景也好,都需要通過(guò)內(nèi)容來(lái)呈現(xiàn)。 你在輸出內(nèi)容的時(shí)候,需要考慮這個(gè)人呈現(xiàn)的是一種什么樣的價(jià)值觀。李子柒好像沒(méi)有特別多的價(jià)值觀,她更多呈現(xiàn)的是一種生活方式;papi醬的視頻是有一定的價(jià)值觀導(dǎo)向的,她強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)立女性的價(jià)值觀;咪蒙也有價(jià)值觀,但可能很多人不喜歡。所以,大部分的達(dá)人都會(huì)有一定的價(jià)值觀。 但這里也有一個(gè)誤區(qū),大家會(huì)特別強(qiáng)調(diào)正能量的價(jià)值觀,但很多時(shí)候正能量其實(shí)是很虛的,當(dāng)一個(gè)東西變得太過(guò)于主流之后,它就沒(méi)有了差異化,好像和過(guò)馬路扶老奶奶一樣沒(méi)什么吸引力了,反而是一些有差異性的價(jià)值觀能找到它的受眾人群,會(huì)有更好的基石。 其次是生活方式。生活方式現(xiàn)在也相對(duì)比較火。很多講解穿搭的人輸出的也是一種生活方式,他想告訴更多人應(yīng)該怎樣更好地生活,這一類(lèi)視頻的商業(yè)價(jià)值也相對(duì)比較大。 內(nèi)容輸出里還包括你的品味和知識(shí)水平。現(xiàn)在抖音、快手也有一類(lèi)官方特別強(qiáng)調(diào)的視頻,叫知識(shí)類(lèi)短視頻。一味的雞湯也讓平臺(tái)感覺(jué)乏味,它們更多還是想吸引一些相對(duì)高知的、有追求的人群,所以開(kāi)始強(qiáng)調(diào)知識(shí)類(lèi)短視頻。這里面也有很多相關(guān)的賬號(hào)。 所以,我覺(jué)得RCSC真的非常好用,大家可以去對(duì)照RCSC模型去看一下自家的達(dá)人是怎么做的。 關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn)這一方面,這張圖來(lái)自抖音上的一個(gè)千萬(wàn)粉絲的大號(hào)“猴哥說(shuō)車(chē)”,他們現(xiàn)在好像有1400萬(wàn)-1500萬(wàn)粉絲了。他在榜哥會(huì)做內(nèi)部分享的時(shí)候講了他們內(nèi)容生產(chǎn)的SOP流程。因?yàn)槲易约翰蛔龆桃曨l,所以覺(jué)得他們的SOP流程值得大家學(xué)習(xí)。 從流程來(lái)講,這和傳統(tǒng)的短視頻拍攝沒(méi)有太大區(qū)別,從選題到寫(xiě)腳本,到拍攝剪輯,最后發(fā)布的這么一個(gè)流程。 關(guān)于短視頻的運(yùn)營(yíng),在短視頻平臺(tái)算法化的大環(huán)境下,我覺(jué)得留給運(yùn)營(yíng)的空間不大。你的內(nèi)容怎么樣,用戶反饋怎么樣,最后算法會(huì)怎么去推,基本上在你的片子拍好之后就已經(jīng)差不多定型了。 最后大家都想知道,算法到底看中哪些指標(biāo)?我在和很多做短視頻的朋友討論之后發(fā)現(xiàn),大家認(rèn)可的第一個(gè)最重要的指標(biāo)是完播率。對(duì)于任何平臺(tái)來(lái)說(shuō),用戶時(shí)長(zhǎng)都是非常重要的。用戶能夠把視頻完整地看完非常重要,如果用戶看不完,基本上其它數(shù)據(jù)也不大會(huì)好。 第二是互動(dòng)率,在抖音、快手,點(diǎn)評(píng)是最多的,但也可以對(duì)用戶評(píng)論做引導(dǎo),留一個(gè)鉤子讓很多用戶來(lái)評(píng)論是一個(gè)非常重要的小技巧,也是運(yùn)營(yíng)可以發(fā)揮作用的一點(diǎn)。 最后才是點(diǎn)贊率,點(diǎn)贊就意味著這個(gè)人比較喜歡這條短視頻或這個(gè)人。這是我們認(rèn)為對(duì)于算法來(lái)說(shuō)比較重要的幾個(gè)指標(biāo)。 直播電商前瞻 最后這個(gè)版塊和大家說(shuō)一下直播電商。在2016年,淘寶直播電商就已經(jīng)上線。真正有很多玩家入局是在2017年,薇婭和李佳琦都在2017年成為了淘寶直播的早期主播。 直播電商爆發(fā)于2018年,并在2019年真正進(jìn)入直播電商元年。在2019年,薇婭、李佳琦一場(chǎng)帶貨上千萬(wàn),尤其是李佳琦在上海買(mǎi)了一套價(jià)值過(guò)億的豪宅,讓大家感慨原來(lái)做直播賣(mài)東西這么賺錢(qián)。 我們的判斷是直播電商會(huì)有3萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模。2019年幾大直播平臺(tái)的GMV加起來(lái)大概是4000億,淘寶是2000多億,快手是1000多億,抖音是幾百億。那么2019年中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)零售總額是多少?是40萬(wàn)億。4000億在40萬(wàn)億里只占1%,由此可見(jiàn),直播電商在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)零售總額中的滲透率是非常低的。 我們考慮到,很多消費(fèi)是在線下完成的。2019年線上電商的市場(chǎng)規(guī)模是10多萬(wàn)億,直播在整個(gè)電商里的占比也只有大概5%不到。這是一個(gè)非常低的比例。大家普遍認(rèn)為,直播電商今年的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)翻一番,去年是4000億,今年可能會(huì)達(dá)到8000億到1萬(wàn)億。明年再按照百分之百的增速翻一番,即2萬(wàn)億。也就是說(shuō),直播電商在未來(lái)2~3年仍然有非常大的發(fā)展空間,因此我們認(rèn)為,現(xiàn)在仍然處于一個(gè)相對(duì)早期階段,也是一個(gè)非常好的入場(chǎng)時(shí)機(jī)。 有關(guān)直播電商我認(rèn)為是“四國(guó)殺”,之前大家普遍認(rèn)為是抖音、快手和淘寶的“三國(guó)殺”,我在這里面加了一個(gè)微信的“微”。 我認(rèn)為,微信是一個(gè)不能被忽略的一個(gè)盤(pán)子。大家都知道,微信現(xiàn)在的注冊(cè)用戶有11億,月活用戶也是11億,每天的日活用戶可能達(dá)到了9億到10億。只不過(guò)微信在短視頻和直播方面一直非??酥?,一直到今年初才推出了視頻號(hào),開(kāi)始非常認(rèn)真地布局短視頻,而直播在微信中仍然是插件一樣的存在。 首先,微信的用戶盤(pán)最大。其次,作為社交工具,用戶的使用非常高頻。第三,我認(rèn)為微信非常開(kāi)放,微信一直在強(qiáng)調(diào)去中心化,所以有非常大的空間,在微信上總體會(huì)有非常大的市場(chǎng)。 有關(guān)直播電商的4大平臺(tái)“抖快微淘”,我們一一來(lái)說(shuō)。 現(xiàn)在抖音最厲害的地方在于它的流量太豐沛,剛剛有提到,抖音的日活是4億用戶。據(jù)調(diào)查,抖音用戶的平均使用時(shí)長(zhǎng)是九十幾分鐘,大概將近100分鐘,很多用戶每天在抖音上刷一一兩個(gè)小時(shí)很正常,這意味著抖音每天的流量非常充沛。 流量是互聯(lián)網(wǎng)的養(yǎng)料,也是互聯(lián)網(wǎng)的基石,在流量充沛的地方,可以孕育出很多商業(yè)模式和商業(yè)機(jī)會(huì),這是現(xiàn)在大家都拼命往抖音上跑的一個(gè)重要原因。 抖音非常重要的一點(diǎn)在于算法精準(zhǔn),而算法精準(zhǔn)意味著流量相對(duì)精準(zhǔn),所以抖音的信息流非常有優(yōu)勢(shì)。抖音的信息流在去年大概有四五百億的市場(chǎng)規(guī)模,這是非??膳碌囊粋€(gè)數(shù)字。 大家知道,今年5月,羅永浩在抖音上做直播,這是一個(gè)非常明顯的標(biāo)志,表明抖音要大力地推廣直播電商。有篇文章中寫(xiě)道,羅永浩帶的貨不是貨,羅永浩帶的最大的貨就是抖音直播電商。羅永浩在抖音上首秀做直播這件事作為一個(gè)公關(guān)事件被廣泛的傳播,讓很多品牌商家和達(dá)人都開(kāi)始意識(shí)到,在抖音上可以直播帶貨,這是一個(gè)非常重要的信號(hào)。 昨天晚上,一位非常資深的直播電商專(zhuān)家在做分享時(shí)提到,抖音直播電商的紅利可能來(lái)得快、去得也快,可以得出抖音的調(diào)性,即在接下來(lái)的幾個(gè)月里,抖音的直播電商仍然會(huì)非常有優(yōu)勢(shì),尤其對(duì)于中小商家來(lái)說(shuō)會(huì)有很多的流量,如果能做好的話也很挺不錯(cuò)。 第二是快手的直播。快手中有各種家族和師徒,江湖氣息特別濃厚??焓肿鲋辈ケ容^早,它的用戶早年非常下沉,現(xiàn)在它的直播電商比抖音要強(qiáng)一些,去年的內(nèi)容加起來(lái)大概有1500億。而去年抖音只有幾百億,今年不好說(shuō)——可能抖音和快手能夠齊平。 快手今年的內(nèi)部目標(biāo)是2500億,完成基本沒(méi)有問(wèn)題。但快手和抖音并不相似,抖音算法強(qiáng),但是快手有一定數(shù)據(jù)流量的性質(zhì),雙列推薦強(qiáng)化了關(guān)注欄的比重。所以,在你有粉絲之后開(kāi)播,你的直播間的人氣會(huì)比較不錯(cuò)。數(shù)據(jù)顯示,快手粉絲榜的前100人和賣(mài)貨榜的前100人重合度非常之高,可能達(dá)到了70%,也就是說(shuō),粉絲多的人一般賣(mài)貨也好,這就是快手獨(dú)特的關(guān)注機(jī)制,和它的老鐵的文化有非常大的關(guān)系。 抖品牌專(zhuān)家點(diǎn)金手·豐年告訴我,抖音粉絲榜的前100和賣(mài)貨榜的前100重合度只有百分之幾,也就是說(shuō),抖音里粉絲多的達(dá)人不一定能賣(mài)貨,賣(mài)貨也不需要粉絲,在快手上二者就相對(duì)合一了。 再說(shuō)幾句快手直播的問(wèn)題,快手直播現(xiàn)在最大的問(wèn)題在于,直播的流量被幾大家族把持了,這意味著新進(jìn)主播崛起的空間越來(lái)越小。如果辛巴和散打哥同時(shí)開(kāi)播,相當(dāng)多的流量就會(huì)被他們吸走,對(duì)于沖腰部的主播和新的商家而言十分難受??焓脂F(xiàn)在的日活有2億多,每天看直播的人數(shù)有限,如果大部分的流量又被頭部主播分走,中腰部的主播和新人都很難露頭。 包括抖音上最近火起來(lái)的一個(gè)賣(mài)貨女主播,名叫朱瓜瓜,單場(chǎng)能夠賣(mài)到兩三千萬(wàn),是抖音上一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的主播,但是很多人不知道,朱瓜瓜早年就是在快手上帶貨的。她在快手上有幾十萬(wàn)粉絲,帶貨也還行,但一直位居腰部,爬不上去,后來(lái)在抖音打出了一片新天地。朱瓜瓜的處境也表明了快手直播的流量被家族把持的問(wèn)題。 我們?cè)賮?lái)說(shuō)微信直播。剛才已經(jīng)提到,微信非常有潛力的。為什么我一直看好微信?一是我的工作之初就和微信公眾號(hào)打交道,所以特別喜歡微信;最主要的原因是張小龍一直倡導(dǎo)的去中心化和公平的理念,這對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō)非常友好。但是微信這兩年在短視頻直播方面確實(shí)太客氣了,流量被吸走了也很難受,他們自己也很著急。 但是另一方面,微信對(duì)于平臺(tái)而言非常開(kāi)放的,但作為社交工具本身,它又非常私密,每個(gè)人都可以在微信上有自己的一片天地。微信的私聊關(guān)系也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)里獨(dú)一份的。 所以,我認(rèn)為微信直播會(huì)在之后誕生很多機(jī)會(huì)。現(xiàn)在在微信里做直播主要是通過(guò)小程序。一方面是,騰訊有自己推出的直播工具,例如看點(diǎn)直播、有贊直播、愛(ài)逛直播,它們都能提供直播空間的支持。最近微信給小程序開(kāi)放了直播能力,很多小程序可以做直播,但這是需要有一定實(shí)力基礎(chǔ)的。 我再來(lái)說(shuō)一下淘寶直播。淘寶直播現(xiàn)在仍然是直播電商里的老大,它背靠阿里,離電商最近,離錢(qián)也最近,用戶打開(kāi)淘寶直播就是為了買(mǎi)東西。有人戲稱用戶是拿著錢(qián)包去看直播的,所以薇婭和李佳琦在淘寶上吸金能力超強(qiáng)。 但淘寶直播的問(wèn)題也是流量問(wèn)題。消費(fèi)相對(duì)于娛樂(lè)和社交來(lái)說(shuō)是一個(gè)偏低頻的東西,比如我每天都要看微信,在微信上和很多人聊工作和生活;我大概每隔一兩天會(huì)打開(kāi)抖音、快手,刷短視頻娛樂(lè)一下,但我可能一星期都不買(mǎi)一次東西。消費(fèi)相對(duì)低頻,意味著淘寶直播本身的流量處于劣勢(shì)地位,就導(dǎo)致淘寶直播其實(shí)也比較難受。 這是我對(duì)于直播電商四大平臺(tái)的簡(jiǎn)短分析,接下來(lái)和大家講一下關(guān)于抖音的激發(fā)型直播流量解讀。不只是抖音,其他平臺(tái)也一樣,你可以把整個(gè)直播電商理解為激發(fā)型、沖動(dòng)型消費(fèi)。我本來(lái)都不知道有這么一個(gè)東西,也沒(méi)想買(mǎi)東西,但是我看了薇婭的講解,看了李佳琦說(shuō)“買(mǎi)它”,就忍不住就下單了。 這是直播電商和傳統(tǒng)電商非常不一樣的地方。傳統(tǒng)電商是貨架型電商,直男特別喜歡京東,買(mǎi)東西的邏輯非常清晰,通過(guò)搜索和比較,就決定買(mǎi)它了。但直播電商的模式是,我蹲一晚上,可能可以搶到東西,也可能沒(méi)搶到,最后買(mǎi)了一堆我壓根不知道或用不著的東西,這是很奇特的,直播電商的出現(xiàn)給整個(gè)電商的格局帶來(lái)了一定的變局。 包括現(xiàn)在拼多多也在做直播,但是拼多多的直播和淘寶、抖音、快手也不太一樣,拼多多更注重的是讓商家自己去播。 關(guān)于主播的孵化,我們總是盯著薇婭和李佳琦,但薇婭和李佳琦都是天時(shí)地利人和的產(chǎn)物,你不可能再創(chuàng)造薇婭和李佳琦。商家在做直播電商時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),薇婭和李佳琦經(jīng)??梢再u(mài)幾百萬(wàn)、上千萬(wàn),而自己家的主播一天只能賣(mài)幾萬(wàn)塊錢(qián),一個(gè)月可能有幾百萬(wàn),這對(duì)于商家來(lái)說(shuō)仍然非常有價(jià)值。所以,對(duì)商家主播來(lái)說(shuō),非常強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。 點(diǎn)金手·豐年來(lái)榜哥會(huì)分享的時(shí)候,講到他們有一套標(biāo)準(zhǔn)流程。第一是主播的話術(shù)。直播電商里有很多話術(shù),有的已經(jīng)近乎和演戲一樣,有各種套路,但薇婭和李佳琦可能會(huì)好一點(diǎn),會(huì)有一個(gè)介紹產(chǎn)品、突出自己的標(biāo)準(zhǔn)。 接下來(lái)是選品方面,直播電商的選品非常有講究。比如有的產(chǎn)品價(jià)格特別低,我看了就想買(mǎi),買(mǎi)了可以撿到大便宜,這種一般叫作流量品。流量品就是為了吸引人氣,它們基本不賺錢(qián),目的是先把人留下來(lái),讓受眾覺(jué)得主播賣(mài)的東西物美價(jià)廉,再在之后賣(mài)一些價(jià)格相對(duì)高,利潤(rùn)空間相對(duì)大的產(chǎn)品,通過(guò)利潤(rùn)品去賺錢(qián)。這其中有一個(gè)組合的存在。 最后再介紹一下標(biāo)準(zhǔn)化的直播流程。很多直播電商每天的直播時(shí)長(zhǎng)都在6小時(shí)左右,有的主播試圖尋找差異化,在早上開(kāi)播,而大主播都會(huì)利用受眾最密集的晚間8點(diǎn)到10點(diǎn)開(kāi)播,像薇婭那樣,可能會(huì)播到12點(diǎn)。小的主播可能從早上就開(kāi)始播,可能下午播。 直播幾個(gè)小時(shí)是一件很累的事。在座各位應(yīng)該沒(méi)有誰(shuí)真正對(duì)著鏡頭直播幾個(gè)小時(shí)。真正你直播一場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn),連續(xù)說(shuō)四五個(gè)小時(shí)非常累,比如我每次做分享,講兩個(gè)小時(shí),就會(huì)覺(jué)得累到不想再干了。這時(shí)就需要非常強(qiáng)的流程性,要把控好一定的節(jié)奏,要有成熟的話術(shù)模板和套路。但主播的孵化非常專(zhuān)業(yè),這里也只能點(diǎn)到為止。 對(duì)于薇婭、李佳琦,我們可以稱他們?yōu)榫W(wǎng)紅主播。網(wǎng)紅主播是什么?是人帶貨。他們本身有非常高的知名度和非常強(qiáng)的背書(shū)作用。很多商家在找薇婭和李佳琦的時(shí)候,會(huì)提出在薇婭賣(mài)完之后,一連用幾個(gè)月賣(mài)東西的素材。在淘寶和其他渠道上賣(mài)貨時(shí),就可以打上薇婭推薦或李佳琦推薦名號(hào),表明產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題的,價(jià)格相對(duì)比較好的。這一類(lèi)都是人帶貨的網(wǎng)紅主播,他們本身有非常強(qiáng)的背書(shū)功能。 還有一種是貨帶人。你壓根沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)主播,但是覺(jué)得他賣(mài)東西特別好,因此可以實(shí)現(xiàn)貨帶人。對(duì)于大部分商家而言,人帶貨都是都是可望不可及的,商家也很難培養(yǎng)出頂級(jí)主播。同時(shí),頂級(jí)主播的競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就很激烈,這個(gè)空間已經(jīng)不大了。 所以,另外一派觀點(diǎn)表示,直播電商應(yīng)該進(jìn)入工業(yè)化階段,千園直播——淘寶上非常大的直播服務(wù)商機(jī)構(gòu)——它的創(chuàng)始人認(rèn)為,直播應(yīng)該進(jìn)入到工業(yè)化階段。我們不再追求做出幾百萬(wàn)粉絲的超級(jí)頭部主播,而是用10個(gè)甚至100個(gè)人來(lái)頂1個(gè)薇婭賣(mài)東西,通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)化的孵化流程和話術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)賣(mài)貨。如果100個(gè)小主播能頂上一個(gè)薇婭,那也是劃算的,雖然利潤(rùn)率沒(méi)那么高,但更加可控。 去網(wǎng)紅化的直播邏輯以貨品為直播內(nèi)容的核心進(jìn)行構(gòu)建。在這一過(guò)程中,主播更多變成了工具人,他們不需要特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力,只需要按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程發(fā)揮他的職責(zé),按照話術(shù)講解,最后呈現(xiàn)產(chǎn)品本身,讓用戶覺(jué)得你這個(gè)產(chǎn)品怎么好,就能夠形成一種成交,這是另外一套觀點(diǎn)。我認(rèn)為,這對(duì)于很多中小商家來(lái)說(shuō)更加適用的。 |
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