小王是一家公司的運(yùn)營(yíng)人員,負(fù)責(zé)公司線上活動(dòng)的策劃、運(yùn)營(yíng),經(jīng)常會(huì)與公司的美工設(shè)計(jì)打交道,因?yàn)槌3?huì)有一些活動(dòng)的物料制作需要美工的幫助。 有一次,小王照常的把需要制作物料的計(jì)劃發(fā)給了美工,不知什么原因美工一直沒(méi)做出來(lái),小王不停的催促,最后才勉強(qiáng)在活動(dòng)開(kāi)始前一天做出來(lái)。 物料上的問(wèn)題很多,但因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,來(lái)不及修改,只好勉強(qiáng)用了,最后的活動(dòng)效果可想而知,確實(shí)不盡人意。 小王在活動(dòng)復(fù)盤(pán)的時(shí)候,重點(diǎn)提到了“美工”這個(gè)方面,美工員工當(dāng)即做出了一番解釋?zhuān)⊥跻宦?tīng),氣不打一處來(lái),當(dāng)著其他同事的面,直接指名道姓的指責(zé)這位美工:小劉,做好物料,這是你的職責(zé),其他的都是借口,別在這里推脫責(zé)任。 這樣的事情其實(shí)發(fā)生的不止一次、兩次了,小王也經(jīng)常因?yàn)楣ぷ魃系膯?wèn)題,與其他同事發(fā)生爭(zhēng)吵,甚至直接翻臉,關(guān)系鬧得很僵。 但工作銜接的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn),小王的工作開(kāi)展越來(lái)越困難,與同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越來(lái)越差。 其實(shí),這樣的事情在我們身邊應(yīng)該也發(fā)生過(guò),經(jīng)常會(huì)有同事之間因?yàn)楣ぷ鲉?wèn)題,鬧得不可開(kāi)交。 但是,成熟的職場(chǎng)人應(yīng)該都知道一句話:“對(duì)事不對(duì)人”,也就是說(shuō),我們?cè)谔幚砉ぷ鲉?wèn)題的時(shí)候,可以因?yàn)楣ぷ鞅旧矶鵂?zhēng)論、辯駁,但是最好不要直接針對(duì)某個(gè)人,甚至進(jìn)行人身攻擊,包括同事之間、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬、下屬對(duì)上司等等。 因?yàn)楣ぷ鞴羲?,和人翻臉,僅僅是快樂(lè)一時(shí),養(yǎng)成這種習(xí)慣以后,最后受傷的還是自己,所以,傻瓜才會(huì)因?yàn)楣ぷ骱腿朔?,這里總結(jié)了3點(diǎn)原因講的很清楚。 1、因工作翻臉,不夠成熟工作就是工作,人際關(guān)系就是人際關(guān)系 ,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,更多的是面對(duì)的“事情”,因?yàn)槟承笆虑椤倍ジ朔槾_實(shí)不值得。 職場(chǎng)上某些崗位之間的工作,本身就容易發(fā)生摩擦和博弈,如果不能就事論事,或者對(duì)事不對(duì)人,那你會(huì)覺(jué)得混職場(chǎng)非常難受。 同樣,領(lǐng)導(dǎo)是知道這個(gè)道理的,他會(huì)覺(jué)得你的職場(chǎng)素養(yǎng)還不夠,心理還不夠成熟,自然不會(huì)重用你。 2、因工作翻臉,心靈脆弱習(xí)慣在工作上翻臉的人,并不代表你的辯論能力,或者吵架能力有多強(qiáng),只能說(shuō)明你的情緒管理能力太差,心靈太脆弱,動(dòng)不動(dòng)就爆發(fā)了。 這會(huì)對(duì)自己造成一些不可挽回的損失,控制不住情緒與上司翻臉,那你的職場(chǎng)生涯基本到此結(jié)束。 控制不住情緒,與周?chē)耐路槪呺H損失也很大,你的人際關(guān)系會(huì)被破壞,周?chē)娜硕歼h(yuǎn)離你、為難你。 3、因工作翻臉,主次不分如果你經(jīng)常因?yàn)楣ぷ骱椭車(chē)娜朔槪f(shuō)明你是一個(gè)主次不分的人,因?yàn)楣ぷ髦械闹饕苁恰笆虑椤保皇悄硞€(gè)人。 所以,你要抓住的重點(diǎn)應(yīng)該是“就事論事”,然后團(tuán)結(jié)同事,才能更高效的解決眼前的事件難題。 我們可以看到,職位越高的領(lǐng)導(dǎo),脾氣修煉的越好,因?yàn)樗麄冎雷プ≈饕埽瑘F(tuán)結(jié)一切人際力量,解決工作中的各項(xiàng)問(wèn)題。 所以,我們?cè)诼殘?chǎng)中可以與人爭(zhēng)論、辯駁,但是盡量不要與人翻臉,與同事因?yàn)楣ぷ靼l(fā)生糾葛的時(shí)候,一定強(qiáng)調(diào)就事論事,盡快解決問(wèn)題,不要深化矛盾,這才是成熟職場(chǎng)人應(yīng)有的心態(tài)。 那么,你對(duì)職場(chǎng)中的“就事論事”如何看呢?歡迎留言交流~ —— END —— 責(zé)任編輯|肖歌 內(nèi)容來(lái)自懂車(chē)帝
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