不是職位造就領(lǐng)導(dǎo)者，而是領(lǐng)導(dǎo)者造就職位。

出于直覺，成功人士總是認(rèn)為專注于獲得成功非常重要，其實領(lǐng)導(dǎo)力是錯綜復(fù)雜的。

領(lǐng)導(dǎo)力21法則也就是高效領(lǐng)導(dǎo)者必須做好的21件事，但是沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠同時把這21件事做好。

正因為這一點，每一個領(lǐng)導(dǎo)者都需要一個團隊，你能做我所不能，我能做你所不能，我們一起合作就可以成就大事業(yè)。

根據(jù)書中的觀點總結(jié)一下領(lǐng)導(dǎo)力21法則：

1.蓋子法則，領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人辦事的效力。

領(lǐng)導(dǎo)就像一個蓋子，他的高度決定了水位的高度，領(lǐng)導(dǎo)的蓋子越高他所領(lǐng)導(dǎo)的人的水位就越高，領(lǐng)導(dǎo)提升自己是領(lǐng)導(dǎo)力第一節(jié)的必修課。

2.影響力法則，衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。

我們通常會把領(lǐng)導(dǎo)力等同于氣場，這是一個錯誤的概念，這最多可以算是管理的一部分。20世紀(jì)晚期最杰出的領(lǐng)袖之一特蕾莎修女，但是她有著強大的影響力，這種影響力決定了她的領(lǐng)袖地位，提升自己讓追隨者信任你跟隨你。

3.過程法則，領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果而非一日之功。

善于學(xué)習(xí)首先讓自己值錢，時刻準(zhǔn)備等待機會的降臨?！肮谲姴皇窃谫悎錾铣蔀楣谲姷模麄冎皇窃谀抢锏玫秸J(rèn)可?！比绻闶且幻I(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該營造一種鼓勵個人成長的文化。

4.導(dǎo)航法則，誰都可以掌舵，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。

一個好的領(lǐng)導(dǎo)者要專心致志把握方向比被方向把握好，領(lǐng)導(dǎo)者就是要比別人看的多，看得遠，不論你之前學(xué)過多少，對于現(xiàn)在的你來說都是不夠的。生活中的各種事情，我們都應(yīng)該思考的更加長遠。

5.增值法則，領(lǐng)導(dǎo)為他人提升價值。

領(lǐng)導(dǎo)的底線不在于自己能走多遠，而在于我們能夠讓別人走多遠。首先要想到組織，因為組織的成功來自于眾人共同的努力。

6.根基法則，信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在。

要贏得信任，領(lǐng)導(dǎo)者必須表現(xiàn)出工作能力、親和力和性格優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略和品格有力的結(jié)合。在品格中彰顯尊重，把追隨者利益和組織的利益放在自己的個人利益之前。

7.重法則，人們通常愿意追隨比自己強的領(lǐng)導(dǎo)者。

尊重他人，為他人創(chuàng)造價值。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該進步的更快一些。你進步越大，吸引的人就會越優(yōu)秀。因為人們想追求比自己強的人。

8.直覺法則，領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評估每一件事。

每個人只是在自己擅長的領(lǐng)域富有直覺，天生的才能和習(xí)得性技能共同創(chuàng)造出一種以博識為基礎(chǔ)的直覺。

9.吸引力法則，你只能吸引和你相似的人。

首先要做的就是改變自己，改變到你自己首先滿意，這是同頻的人才會出現(xiàn)，然后你再學(xué)習(xí)改變，同頻的人才會真正信任你、追隨你。

10.親和力法則，領(lǐng)導(dǎo)者深知，得人之前先得人心。

你永遠記住一句話，除非被你打動，人們不會行動，感情永遠先于理智。與人和善，了解并關(guān)注其他人。

11.核心圈法則，一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，由最接近他的人決定。

通過鑒別—培養(yǎng)—吸收，來打造自己的核心圈子。你能做我所不能，我能做你所不能，我們一起合作就可以成就大事業(yè)，你的伙伴和你的黏性及配合度決定了你的潛力發(fā)揮。

12.授權(quán)法則，有安全感的領(lǐng)導(dǎo)才會授權(quán)他人。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是關(guān)乎充實自己，而是關(guān)乎授權(quán)他人，如果你相信他們，他們就會相信自己，相信相信的力量。

13.鏡像法則，看到別人怎么做，別人也會怎么做。

領(lǐng)導(dǎo)給下屬最寶貴的東西就是一個好榜樣，下屬會懷疑領(lǐng)導(dǎo)的語言，但是通常會相信他的行動。要遵循領(lǐng)導(dǎo)者的示范。

14.接納法則，人們總是先接納領(lǐng)導(dǎo)者，然后接納他描繪的愿景。

領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo)，然后才找到一群志同道合的追隨者，而普通人是先找到領(lǐng)導(dǎo)者，然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。

15.致勝法則，領(lǐng)導(dǎo)者必須為他的團隊找出一條致勝之路。

渴望獲勝的領(lǐng)導(dǎo)者都有不服輸?shù)臎Q心，他們能接受失敗，但是絕不接受放棄追求勝利。他們在壓力下最能代替潛力，不成功不罷休，沒有退而求其次的計劃。丘吉爾在至暗時刻的偉大演講，引領(lǐng)了制勝之路。

16.動勢法則，動勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。

要有強大的動力，要自己點燃激情。動勢就像放大鏡，它使事物看起來比原來真實的要大。

17.優(yōu)先次序法則，領(lǐng)導(dǎo)者明白，忙碌不一定等于成效。

重新安排事件的優(yōu)先次序，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)當(dāng)走出讓他們感到舒適的領(lǐng)域，而去那些可以發(fā)揮他們優(yōu)勢的領(lǐng)域。

18.舍得法則，領(lǐng)導(dǎo)者必須先舍后得。

先舍后得，出色領(lǐng)導(dǎo)的精髓就是犧牲。要愿意舍棄自己已經(jīng)有的東西。

19.時機法則，掌握時機與善用策略同樣重要。

時機決定一切。在別人看來的你能抓住機會是運氣，其實是你對自己業(yè)務(wù)充分熟悉后的天然反饋。

20.爆炸性倍增法則，培養(yǎng)追隨者你得到相加的效果，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者你得到倍增的效果。

如果發(fā)展自我，你會獲得個人成功；如果發(fā)展團隊，團隊會取得進步；如果發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者，組織會獲得爆炸性增長。

21.傳承法則，一個領(lǐng)導(dǎo)者的長久價值由繼承者決定。

如果一個領(lǐng)導(dǎo)者可以使機構(gòu)在沒有他的情況下仍然能取得成功，那么他就是創(chuàng)造了傳承的典范。

任何與他人交往事業(yè)的成敗都取決于你的領(lǐng)導(dǎo)力水平。在生活中越努力，你就越能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的作用。

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