調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，腫瘤、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科是平均薪酬最高的四個(gè)科室。

數(shù)據(jù)來(lái)源｜丁香人才

編輯｜看醫(yī)界傳媒

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中國(guó)醫(yī)生平均工資多少？哪個(gè)科室醫(yī)生工資最高？近日，丁香人才發(fā)布《2020中國(guó)醫(yī)院薪酬報(bào)告》，報(bào)告通過(guò)對(duì)全國(guó)93家醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的調(diào)研，篩選出 2830 條薪酬數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)出目前中國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬的真實(shí)情況。

全國(guó)醫(yī)院平均年薪 18.5 萬(wàn)

調(diào)研結(jié)果顯示，目前全國(guó)醫(yī)院平均年度現(xiàn)金薪酬 18.5 萬(wàn)元，其中一線城市平均薪酬25.3 萬(wàn)，二三線城市19.0 萬(wàn)，四線及其他城市12.8 萬(wàn)。

此外，不同等級(jí)城市的醫(yī)務(wù)人員薪酬差距較大，數(shù)據(jù)顯示，一線城市的平均薪酬是二三線城市的1.3倍，是四線城市的2倍。

不同職稱薪酬差異明顯

影響醫(yī)生薪酬最主要的因素之一莫過(guò)于職稱。數(shù)據(jù)顯示，職稱帶來(lái)的薪酬差別在 30%-50% 不等，且城市等級(jí)越高，差距越明顯。

以一線城市為例，正高職稱的醫(yī)生是初級(jí)職稱醫(yī)生的3倍以上，是中級(jí)職稱醫(yī)生的2.14倍，是副高職稱醫(yī)生的1.48倍。

這項(xiàng)數(shù)據(jù)說(shuō)明，越是擁有高超技術(shù)和診療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生，獲得的薪酬待遇就越多。這也反映出醫(yī)生是真正靠技術(shù)吃飯的職業(yè)，醫(yī)療行業(yè)也對(duì)高級(jí)人才在薪酬上傾斜明顯。

四大科室平均薪酬最高

除了職稱，各科室間的薪酬差異也很明顯。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，腫瘤、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科是平均收入最高的四個(gè)科室，兒科和皮膚科則相對(duì)靠后。

此外，職稱越高，各科室間收入的差異也越大。數(shù)據(jù)顯示，在正高職稱中，薪酬最高的前四個(gè)科室分別是腫瘤科、心血管內(nèi)科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科；副高職稱收入前五名分別為：骨科、眼科、超聲科、神經(jīng)內(nèi)科和消化科。

而中級(jí)和初級(jí)職稱各科室收入差距則較小。其中，中級(jí)職稱收入較高的科室為骨科、神經(jīng)外科、影像放射科、普通內(nèi)科以及兒科，但各科室間的整體差距不大。

民營(yíng)醫(yī)院更青睞高職稱人才

眾所周知，由于民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)中長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位，因此往往需要更高薪酬來(lái)吸引人才，那么民營(yíng)醫(yī)院最愿意為那些醫(yī)生付出高薪酬呢？民營(yíng)醫(yī)院/公立醫(yī)院薪酬水平的比值或許能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

首先，民營(yíng)醫(yī)院更喜歡高職稱醫(yī)生。數(shù)據(jù)顯示，職稱越高的醫(yī)生，民營(yíng)醫(yī)院比公立醫(yī)院多支出的薪酬比例就越多。

而在中級(jí)職稱中，民營(yíng)醫(yī)院給出的薪酬和公立醫(yī)院基本持平（除四級(jí)及其他城市外，四級(jí)城市這項(xiàng)比例差距明顯），民營(yíng)醫(yī)院給予初級(jí)醫(yī)生的待遇甚至不如公立醫(yī)院。

哪些科室在民營(yíng)醫(yī)院更吃香？

那么在具體科室上，民營(yíng)醫(yī)院又愿意給那些科室開(kāi)出比公立醫(yī)院更豐厚的薪酬？數(shù)據(jù)顯示，在正高職稱中，民營(yíng)醫(yī)院對(duì)腫瘤科、康復(fù)科、超聲科、普外科、神經(jīng)外科人才的薪酬溢價(jià)最多，而在副高職稱中，排名靠前的則是腫瘤科、超聲科、神經(jīng)外科和檢驗(yàn)科。

此外，等級(jí)越低的城市，民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)出的薪酬和當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院相比差距越大，這說(shuō)明越是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)醫(yī)院，越需要通過(guò)薪水吸引人才，這或許也可以從側(cè)面反映出低層級(jí)城市的醫(yī)生不太愿意離開(kāi)體制走向市場(chǎng)，一線城市的醫(yī)生市場(chǎng)思維更為開(kāi)放。

民營(yíng)醫(yī)院收入更“穩(wěn)定”

此外，對(duì)于固定薪酬比例的研究顯示，民營(yíng)醫(yī)院固定薪酬比例平均在 63%，而公立醫(yī)院在 47%，丁香人才認(rèn)為，這說(shuō)明民營(yíng)醫(yī)院以更高比例的固定薪酬弱化績(jī)效工資的占比，一定程度上減輕醫(yī)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)和壓力，以此來(lái)吸引更多人才。

實(shí)際上，固定薪資比例少一直是公立醫(yī)院醫(yī)生薪資體系中被“詬病”的部分，也是公立醫(yī)院改革的方向。甚至有業(yè)內(nèi)人士呼吁公立醫(yī)院采用“薪金制”——即固定薪酬，不將醫(yī)生的個(gè)人收入與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，此舉也可以有效防止過(guò)度醫(yī)療。