就在國內(nèi)豬肉龍頭企業(yè)牧原股份4萬月薪招人消息還沒冷卻之際，房地產(chǎn)老大萬科也要來養(yǎng)豬了。

5月7日，萬科對外界發(fā)出招募令，發(fā)布部門為萬科的食品事業(yè)部。此次主要招聘五個崗位的人才，它們分別為：豬場拓展經(jīng)理、開發(fā)報建專員(養(yǎng)豬場)、獸醫(yī)(豬場)、聚落化豬場總經(jīng)理、預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理(養(yǎng)豬場)等5個崗位。

從以上五個崗位可以看出，萬科最近是跟豬干上了。

難道賣房子它不香嗎？

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賣房子的毛利潤可能真不如養(yǎng)豬

據(jù)悉，萬科的食品事業(yè)部成立于今年3月份。

雖然看似有些唐突，但是萬科已經(jīng)為此鋪墊了9年之久。

2011年，萬科“第五食堂”正式成立，主要經(jīng)營生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植等兩塊業(yè)務(wù)。

在這9年間，“第五食堂”分別在在深圳、珠海、四川涼山、河南汝州等多地設(shè)立或參股農(nóng)業(yè)公司，其中就包括生豬養(yǎng)殖項目。

只不過，疫情過后，萬科決定扶正“第五食堂”，單獨成立了食品事業(yè)部。此次業(yè)務(wù)也將企業(yè)餐飲加入了進(jìn)來，由萬科集團(tuán)合伙人譚華杰擔(dān)任食品事業(yè)部的首席合伙人。

大公司就是不一樣，連頭銜都是首席合伙人則不是總裁、董事長、CEO之類的職位。

萬科此次養(yǎng)豬規(guī)模首期就要達(dá)到25萬頭，這個數(shù)字對于大家可能并沒有太大的概念。不過假如說平均每頭豬的長度為1米，那么加起來就是25萬米，合計250公里。這些豬連起來可以填滿臺灣海峽。

想要一次性養(yǎng)這么多豬也不是容易的，當(dāng)然，萬科也不是沒有相關(guān)經(jīng)驗。

2015年，萬科就與凱達(dá)環(huán)保、大成食品等達(dá)成合作成立了一家綠色生態(tài)公司，旨在打造綠色農(nóng)畜養(yǎng)殖新生態(tài)；2018年，萬科與洛川縣達(dá)成合作，打造了一個50萬頭的生豬養(yǎng)殖基地。

也正是因為有了之前的豐厚經(jīng)驗，萬科才決定單獨成立事業(yè)部，讓食品部獨立快速發(fā)展。

為何作為房地產(chǎn)龍頭的萬科會在生豬養(yǎng)殖事業(yè)上如此重視呢？是不是養(yǎng)豬比賣房子還要賺錢呢？

大家還真的猜對了，養(yǎng)豬可能要比賣房子賺的更多。

我們從萬科2019年年報中看出，萬科營收3678.94億元，凈利潤為388.72億元，銷售凈利率為14.99%；豬肉龍頭牧原股份在2019年營收為202.2億元，凈利潤為61.14億元，銷售凈利率高達(dá)31.34%。

雖然在營收上和凈利潤上萬科都是具有壓倒性優(yōu)勢的，說明賣房子還是挺香的。但是，從凈利率上來看，養(yǎng)豬的凈利率是賣房子的兩倍以上。

換句話說，每賣出100億的產(chǎn)品，萬科可以凈賺15億左右，牧原股份卻可以賺到31億左右。

這么高的凈利率，誰不做才傻呢？

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為什么巨頭扎堆養(yǎng)豬？

在此，我想說萬科動作可能還是慢了一點，因為在萬科之前，丁磊、馬云、劉強東等科技大佬也都?xì)⒘诉M(jìn)來。

同樣是科技養(yǎng)豬，萬科可能在技術(shù)的積累上要比科技巨頭們?nèi)跻稽c。

畢竟沉溺于賣房不能自拔的巨頭哪還有太多心思來發(fā)展科技呢？只有把錢裝進(jìn)自己的口袋才是自己的錢。

其實早在11年前，天生樂觀的丁磊就已經(jīng)開始了養(yǎng)豬生涯，不過網(wǎng)易比較傲嬌，定位的高端的小黑豬。價格也要比市場上常規(guī)的豬肉貴出不少，網(wǎng)易稱之為“中國的第三代養(yǎng)豬模式”。

丁磊雖然不善言辭，但是在營銷上還是非常善長的。

2015年，在烏鎮(zhèn)物聯(lián)網(wǎng)大會上，丁磊拿出了自己養(yǎng)的“丁家豬”宴請了馬化騰、張朝陽、張磊等巨頭們。

據(jù)說吃過“丁家豬”的人都說好，但是由于產(chǎn)量有限，至今也未在親戚朋友的廚房間看到“丁家豬”。

2018年，馬云宣布與四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)合作，開展人工智能養(yǎng)豬，項目投入的費用將達(dá)數(shù)億。兩年后，馬云養(yǎng)的豬，數(shù)量將達(dá)到1000萬頭。

2019年，劉強東也宣布京東進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)，將采用豬臉識別技術(shù)利用AI養(yǎng)豬。

那么問題來了，養(yǎng)豬為什么就成了熱門行業(yè)了？

首先，無利不起早。沒有錢賺的事情誰會去做呢？是的，以上我們已經(jīng)說過，養(yǎng)豬的凈利率可以高達(dá)31%，超過大多數(shù)行業(yè)；

其次，從產(chǎn)品屬性上看，豬肉也屬于快消品，跟我們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)。只要渠道穩(wěn)定之后，不管發(fā)生什么事情，這個行業(yè)影響都會是相對較小的。前提是控制好豬瘟；

最后，豬肉市場可達(dá)萬億。在中國，每年出欄生豬高達(dá)7億頭，平均每頭100公斤的豬價值4000元左右，總的就是2.8萬億的總市場規(guī)模。

就目前而言，生豬市場區(qū)域特征非常明顯，還沒有真正具有壟斷性的企業(yè)存在。因此，即使傳統(tǒng)養(yǎng)豬企業(yè)已經(jīng)非常強大，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前，依然是可被顛覆的。

不如，我們現(xiàn)在回家養(yǎng)豬？