京東方？很多人聽到這三個字可能都是滿頭問號，沒聽說過，也沒有見過用過這么個牌子的產(chǎn)品，名不經(jīng)傳的京東方怎么就成了你筆者口中的科技巨頭！

可能您現(xiàn)在用的手機(jī)、電視機(jī)、臺式電腦顯示器、筆記本電腦、平板電腦、車載顯示器的顯示屏就是京東方的產(chǎn)品；京東方技術(shù)的每一次創(chuàng)新、產(chǎn)品的每一個進(jìn)步，都更進(jìn)一步加速降低了我們消費(fèi)新電子產(chǎn)品的價(jià)格成本，作為業(yè)界價(jià)格屠夫的京東方就是我們消費(fèi)者的真正福音。

上世紀(jì)90年代隨著半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展，以電子管為核心器件的產(chǎn)品體積巨大、功耗高、性能低等缺點(diǎn)在與進(jìn)口電子產(chǎn)品的對比下尤其明顯，無法適應(yīng)市場的電子管產(chǎn)品的市場逐漸萎縮。

北京電子管廠作為國內(nèi)技術(shù)最強(qiáng)產(chǎn)量最大的電子管廠，這家擁用1萬多職工的工廠已經(jīng)連續(xù)虧損了7年，每年虧損就達(dá)幾千萬元，時(shí)任副廠長的王東升曾一度想要離開工廠，大廈將傾之時(shí)他卻一肩挑起了北京電管廠的重?fù)?dān)，此時(shí)擺在這家功勛國企面前的只有兩條路，要么徹底被市場淘態(tài)，要么迎頭追趕。

柔性AMOLED

彼時(shí)鄧公南巡的講話，極大的鼓舞了王東升的勇氣，此時(shí)作就廠長的王東升與職工們湊了650萬元創(chuàng)業(yè)資金，并說服了銀行同意債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán)，在這家老國企的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦一家新型的股份制企業(yè)。

王東升這次正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型把這家國企從生死邊緣拉了回來，93年開始改制，94年就開始了盈利，從年虧損幾千萬到盈利800萬，再到97年的5000萬，這一年在深圳B股上市的北京東方電子集團(tuán)股份有限公司在5年間就涅磐重生。

1997 年，京東方進(jìn)入顯示終端領(lǐng)域，與臺灣企業(yè)冠捷科技合作，成立東方冠捷電子股份有限公司，BOE（京東方）持股52%，把臺式電腦的顯示器做到了世界第一。

1998 年，京東方明確提出“進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略抉擇，而當(dāng)時(shí)TFT-LCD 液晶顯示技術(shù)剛開始在日本產(chǎn)業(yè)化。

當(dāng)時(shí)陰極管CRT 產(chǎn)業(yè)盈利性還較好時(shí)，國內(nèi)企業(yè)還沒有意識到液晶顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫性，而京東方預(yù)見到新一輪技術(shù)的替換，并開始戰(zhàn)略布局與技術(shù)積累，且京東方早在1994 年就成立了預(yù)研小組，主要跟蹤研究TFT、PDP、FED 等平板顯示技術(shù)。

想要進(jìn)入這一個新興行業(yè)并非易事，TFT-LCD產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)含量、高投入和高產(chǎn)出的特點(diǎn)，必須擁有強(qiáng)大的基礎(chǔ)研發(fā)、產(chǎn)品制造、工藝設(shè)計(jì)和市場運(yùn)作能力。

一個絕佳的收購機(jī)遇擺在了京東方的面前，金融危機(jī)中韓國現(xiàn)代公司（HYNIX）因背負(fù)沉重債務(wù)，為保全核心的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，不得不忍痛割舍具有良好盈利潛力的TFT-LCD業(yè)務(wù)，以挽救公司的現(xiàn)金流危機(jī)。

2003年1月，京東方成功以3.5億美元收購HINIX旗下的TFT-LCD業(yè)務(wù)，獲得HYDIS的全面知識產(chǎn)權(quán)（包括TFT-LCD應(yīng)用技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù)等）及團(tuán)隊(duì)，以及全球性TFT-LCD市場份額和營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）領(lǐng)域，這標(biāo)志著BOE（京東方）的TFT-LCD事業(yè)的戰(zhàn)略布局正式全面啟動。

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通過收購后的消化、吸收、再創(chuàng)新，2003 年9 月，京東方在北京投100億人民自主建設(shè)第5代TFT-LCD生產(chǎn)線投資，2005年這條線剛投產(chǎn)就遭遇了韓國、日本等廠商的5代線產(chǎn)能集中釋放，造成顯示面板的產(chǎn)能過剩、價(jià)格急劇下跌，

前沿技術(shù)要形成規(guī)模效益，前期需要投入常人意想不到的超大規(guī)模資金量，京東方的第一條5代TFT-LCD生產(chǎn)線并沒達(dá)到預(yù)期的盈利水平，2005年至2006年京東方連續(xù)虧損達(dá)33億，即便內(nèi)外交困不得已賣掉冠捷股份的時(shí)候，王東升也沒有放棄TFT-LCD的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)布局。

2008年的金融危機(jī)中液晶面板市場再度崩盤，生死關(guān)頭的京東方在成都的第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線投資34億，合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線投資175億，北京第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線投資280億，鄂爾多斯第5.5代AMOLED生產(chǎn)線投資220億。

京東方如此天量的投資也讓資本市場稱之燒錢機(jī)器，甚至當(dāng)時(shí)被人形容為中國高科技發(fā)展的“悲劇”，面對質(zhì)疑的京東方一如即往的堅(jiān)定目標(biāo)往前走。

2016年京東方在智能手機(jī)、平板電腦的顯示屏市場占有率位居全球第一，筆記本電腦顯示屏的市場占有率也在同年第四季度躍居全球第一，顯示器顯示屏市場占有率全球第二，電視顯示屏市場占有率全球第二。

2019年京東方投資了全球首條第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線 ， 以及中國首條第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，徹底解決了多年來困擾我國電子信息產(chǎn)業(yè)“缺芯少屏”的屏的問題，成為全球顯示產(chǎn)業(yè)舉足輕重的一極。

在顯示屏市場京東方的占有率已經(jīng)占居了多個全球第一，在很多技術(shù)方面也領(lǐng)跑全球；但是在頂級屏幕這個領(lǐng)域日韓廠商三星、LG、JDI依舊占據(jù)一定的技術(shù)和市場優(yōu)勢。

近年來華為同京東方展開合作加速研制高端顯示屏，有望在不久的將來徹底擺脫高端顯示屏受制于人的困局。