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馬克思說(shuō)過(guò)，“人類社會(huì)的一切節(jié)約，歸根結(jié)底是時(shí)間的節(jié)約”。 無(wú)論你是學(xué)生黨，還是996的上班族 時(shí)間管理都至關(guān)重要 它的本質(zhì)其實(shí)是自我管理， 把有限的精力花在最有價(jià)值的事情上，
減少無(wú)意義的精力消耗， 最終提高生活質(zhì)量。 說(shuō)明：把要做的事情按緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個(gè)象限。把主要精力和時(shí)間放在重要不緊急的事情上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。使用方法： 1. 將每周事情按照重要、緊急劃分到四個(gè)象限中2. 按以下順序的優(yōu)先級(jí)分配時(shí)間并完成 
說(shuō)明：設(shè)定一個(gè)番茄時(shí)間（共30分鐘），在番茄時(shí)間內(nèi)專注學(xué)習(xí)或工作25分鐘，休息5分鐘；中途不允許做任何與該任務(wù)無(wú)關(guān)的事。從而提升集中力，達(dá)到高效學(xué)習(xí)或工作的狀態(tài)。1. 每天開始前，將當(dāng)天待辦事項(xiàng)以每25分鐘為一個(gè)時(shí)間單位填寫在計(jì)劃表中說(shuō)明：艾維利時(shí)間管理法核心是每天只做6件最重要的事，每次只解決一個(gè)問(wèn)題。長(zhǎng)期這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣。 1. 提前一天按照優(yōu)先級(jí)寫好第二天要做的6件最重要的事2. 第二天先做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求；然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……3. 每項(xiàng)任務(wù)完成后打勾，每天結(jié)束工作后進(jìn)行小結(jié)，每周進(jìn)行工作復(fù)盤說(shuō)明：按照Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)四個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)劃和管理工作，周而復(fù)始進(jìn)行，PDCA循環(huán)過(guò)程即是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程。 - P (Plan) 計(jì)劃：明確目標(biāo)和可執(zhí)行的計(jì)劃；
- D (Do) 執(zhí)行：設(shè)計(jì)具體的方法、方案，執(zhí)行落地；
- C (Check) 檢查：總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，明確效果，找出問(wèn)題；
- A (Act）處理：對(duì)不足和未解決的問(wèn)題，提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。
1. 提前一天將第二天的待辦事項(xiàng)填寫在計(jì)劃表中2. 第二天按照計(jì)劃表執(zhí)行，每項(xiàng)完成后進(jìn)行備注
3. 每天工作結(jié)束后檢查每項(xiàng)事情完成情況，未完成或未達(dá)標(biāo)的，檢查原因，并提出改進(jìn)措施，提交到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。
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