2008年,我從臨床醫(yī)療崗位被調(diào)到醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)工作。由于是醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員，我被安排在醫(yī)療監(jiān)審崗位，主要負(fù)責(zé)對定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保管理的監(jiān)管，對病患的醫(yī)療費用報銷進行審核。

入行以來，我以醫(yī)保政策為準(zhǔn)星，以醫(yī)保規(guī)定為標(biāo)尺，對事不對人，嚴(yán)格執(zhí)行我的“權(quán)利”。多次得到“原則性太強，靈活度不夠” 的評價。

有人說，你們醫(yī)保監(jiān)審的權(quán)利很大。殊不知，權(quán)力大，責(zé)任更大。醫(yī)保資金可是老百姓的救命錢，讓每一分錢都用到實處，是每一個醫(yī)保人的責(zé)任。

在工作中，當(dāng)遇到拿著假發(fā)票假病歷來報銷的重病患者時，我們就要用“火眼金睛”識別真?zhèn)?，不能讓同情蒙蔽了雙眼；

當(dāng)我們遇到想利用我們手中的權(quán)利踩紅線的親朋好友，就要迂回曲折地把政策和規(guī)定用到極致，讓他們迎難而退；

當(dāng)面對喜歡小病大治，大病特治的少數(shù)醫(yī)生時，我們就要用過硬的醫(yī)療知識和醫(yī)保政策去規(guī)范他的行為；

當(dāng)面對把病人當(dāng)搖錢樹的個別醫(yī)療機構(gòu)時，我們就要用政策和協(xié)議去約束它，讓它嚴(yán)格履行服務(wù)協(xié)議，保護病人利益；

當(dāng)面對醫(yī)患串通騙保的情形時，我們一定要高舉法律這把利劍，將其扼殺在萌芽中；

當(dāng)看到重病患者巨額醫(yī)療費用超出醫(yī)保范疇無法報銷時，我們除了耐心解釋醫(yī)保政策的相關(guān)規(guī)定外，還想方設(shè)法幫助他得到其他方面的救助。

“頭上三尺有神明?！弊鋈俗鍪露嫉糜芯次分模鳛獒t(yī)保人更是如此。堅守原則，用好管好老百姓的救命錢是醫(yī)保人的天職。

我慶幸，我是一個原則性強的醫(yī)保人。