你永遠(yuǎn)賺不到超出你認(rèn)知范圍之外的錢(qián)，除非你靠運(yùn)氣，但是靠運(yùn)氣賺到的錢(qián)最后又靠實(shí)力虧掉，這是一種必然。

你所賺的每一分錢(qián)都是你對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)，你所虧的每一分錢(qián)都是因?yàn)槟銓?duì)這個(gè)世界認(rèn)知的缺陷，這個(gè)世界最大的公平在于當(dāng)一個(gè)人的財(cái)富大于自己認(rèn)知時(shí)，這個(gè)世界會(huì)有100種方法來(lái)收割你，直到你的認(rèn)知和財(cái)富相匹配為止。

01 畢業(yè)五年后的同學(xué)會(huì)，最能看出差距

我有一個(gè)同學(xué)，畢業(yè)后在家鄉(xiāng)考入編制做文員，每天重復(fù)一些簡(jiǎn)單的機(jī)械工作。每次聊天都和我抱怨“工作太無(wú)聊了，工資也就那樣剛好溫飽”。

于是我曾勸他，趁著年輕嘗試其他的工作，肯定會(huì)比現(xiàn)在好。

但他表示，不知道可以去做其他什么工作。

我給他推薦了幾個(gè)行業(yè)，他又說(shuō)現(xiàn)在的工作很穩(wěn)定，自己沒(méi)基礎(chǔ)去換行，風(fēng)險(xiǎn)太大了，而且換了估計(jì)工資也差不多；于是不了了之。

五年后同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候，大家坐在一起，聊起當(dāng)年喝酒逃課，不分彼此。

但聊到各自處境和未來(lái)規(guī)劃的時(shí)候，我那位同學(xué)，就陷入了沉默。

有些人在說(shuō)市場(chǎng)動(dòng)向、粉絲經(jīng)濟(jì)，有些人在說(shuō)國(guó)際形式、文化變化，而這些，好像都和他沒(méi)有關(guān)系。

會(huì)后他告訴我，他從沒(méi)想過(guò)，人生可以有這么多不同的活法。

當(dāng)初大家以同樣的分?jǐn)?shù)進(jìn)入同樣的專業(yè)，但現(xiàn)在已是天差地別。看到其他同學(xué)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的、經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的，不僅有值得介紹的工作內(nèi)容，也有了穩(wěn)定的房產(chǎn)或公司。

反觀自己這么多年，差不多的工作內(nèi)容，下班后就是逛街看電影玩游戲的消遣，五年按部就班也就從工資里存下了一半房子預(yù)付款。

當(dāng)初他以為“換個(gè)工作也不會(huì)有多大差別”，就那么虛度了五年。

而小米的總裁雷軍，他之前在金山上市那天，毅然辭去CEO一職，重新來(lái)過(guò)。因?yàn)樗f(shuō)，自己已經(jīng)沒(méi)有上升空間了，他要去更大的世界。  

所以我們常說(shuō)，人和人的智商差異不大；認(rèn)知差異，才是人和人最大的差異。 

而認(rèn)知差異，除了體現(xiàn)在眼界和見(jiàn)識(shí)影響，也體現(xiàn)在一個(gè)人的情緒和思維。

02 你的壞情緒，暴露了自己的低認(rèn)知

電影《天才閃光》就講述了一個(gè)天才發(fā)明家，因困于情緒和偏執(zhí)，失去幸福家庭、孤苦半生的真實(shí)故事。

底特律的大學(xué)教授鮑勃·卡恩斯，一次下雨時(shí)靈感乍現(xiàn)，創(chuàng)造了間隔性雨刷，這一發(fā)明將有很大的市場(chǎng)前景，可以使他功成名就。

但在和福特商議合作方案期間，汽車制造商“剽竊”了鮑勃的專利，導(dǎo)致他已經(jīng)在籌備的工廠付之一炬。

遇到這種情況，必然要訴諸法律，為自己討回公道。可當(dāng)時(shí)的他，根本無(wú)法與巨大財(cái)團(tuán)抗衡，他的訴訟毫無(wú)意外地失敗了。

最令人嘆息的是，他一直沒(méi)有放棄訴訟，而是拋下工作，甚至住在法院門(mén)口申訴，溫柔的妻子和六個(gè)子女也早已離他而去……

他不聰明嗎？他是聰明的，甚至有著天才創(chuàng)造力。他學(xué)識(shí)不廣博嗎？不，作為教授和業(yè)余發(fā)明家，他比多數(shù)人知道的都多。

但他情緒化、還偏執(zhí)。

當(dāng)一切還未有定論時(shí)，妻子勸他不要急著貸款建工廠，可他急于證明自己，不聽(tīng)勸。

當(dāng)事態(tài)已成定局，他怒不可遏；投資方寬慰他，表示會(huì)資助他做其他發(fā)明，但他遷怒對(duì)方，甚至懷疑對(duì)方出賣自己。

他破壞了本來(lái)?yè)碛械男腋ｊP(guān)系，事業(yè)也就此停滯。

試問(wèn)訴訟勝利、奪回專利又如何？雨刷早已更新?lián)Q代，而他能獲得的索賠也不過(guò)寥寥。

如此簡(jiǎn)單的道理，聰明的他卻想不開(kāi)？！

那是因?yàn)樗恼J(rèn)知層次只在第四層【利益認(rèn)知層】，行為處事以利益為導(dǎo)向；而處于【辯證認(rèn)知層】的人能辯證看待自己和世界，懂得變通和適應(yīng)環(huán)境。

一個(gè)人的認(rèn)知水平越高，他的情緒往往就會(huì)越穩(wěn)定，世界帶給他的痛苦也越少。

因?yàn)樗美斫馐澜?、也能順?yīng)世界的變化和不愉快。

對(duì)自己的思想和態(tài)度具有一定的控制能力，能認(rèn)識(shí)到自己的情緒是由自己創(chuàng)造的，并能憑借自己的力量改變它們——這便是適應(yīng)社會(huì)、交換價(jià)值的能力。

如果鮑勃·卡恩斯教授早日理解現(xiàn)實(shí)、改變策略，他完全可以運(yùn)用自己的天賦，再發(fā)明其他工具，開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。

可惜他深陷失敗的痛苦，天才泯滅。

03 跳離現(xiàn)在的認(rèn)知禁錮

其實(shí)我們每個(gè)人都有認(rèn)知局限、會(huì)受情緒干擾，也有思維弱點(diǎn)。

李誕的第一本書(shū)，寫(xiě)了五年，坦白講，沒(méi)有什么厚實(shí)到需要五年才能寫(xiě)完的內(nèi)容；李誕自己也說(shuō)，因?yàn)樽非笸昝赖乃季S慣性，所以總是遲遲難以動(dòng)筆，最后他規(guī)勸自己，寫(xiě)得一般，總比什么都沒(méi)寫(xiě)出來(lái)好。

以前他也憤世嫉俗，覺(jué)得在家喝酒就是做自己；后來(lái)他成熟了，懂得觀眾喜歡什么、需要什么，會(huì)找到“做自己”和“適應(yīng)社會(huì)”的平衡點(diǎn)，從窮酸的幕后寫(xiě)手成為了脫口秀界的標(biāo)桿人物。

突破自己的認(rèn)知局限，我們便能擁有更廣闊的世界。

我們?cè)?jīng)固化的思維模式，就像一根拐杖，你拄著這根拐杖走了很多年，忽然讓你放開(kāi)這個(gè)手杖，一定會(huì)搖搖晃晃。

但我們一定要敢于放開(kāi)拐杖。

王利杰說(shuō)：1%的認(rèn)知差別導(dǎo)致在十年后兩個(gè)人的成就差異可能超過(guò)一千倍。

網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)段子是：

1985年到1990年的趨勢(shì)，是個(gè)體戶；1996年到1997年的趨勢(shì)，是下海潮；2003年到2007年的趨勢(shì)，是房地產(chǎn)；2012年到2015年的趨勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)+；2016年到2020年的趨勢(shì)，是分享經(jīng)濟(jì)+粉絲經(jīng)濟(jì)。

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，每個(gè)趨勢(shì)的紅利期越來(lái)越短，留給人們反應(yīng)時(shí)間越來(lái)越少，能不能抓住紅利造成的差距卻越來(lái)越大。

在這種形式下，你的認(rèn)知是否足夠開(kāi)闊和先進(jìn)呢？你的認(rèn)知層次有多高呢？

當(dāng)人們看待世界的高度不同的時(shí)候，也就是人們常說(shuō)的“格局”不同時(shí)，世界就會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的面孔，人們也會(huì)根據(jù)他們眼中的世界做出相應(yīng)的決定和行為，而這些不同的決定和行為將引領(lǐng)人們走不一樣的人生路徑。

《認(rèn)知層次評(píng)估》將評(píng)估你對(duì)自身、外部環(huán)境、人際關(guān)系及未來(lái)的認(rèn)知，根據(jù)你的思維弱點(diǎn)和認(rèn)知特點(diǎn)分析你的思維認(rèn)知模式，判斷你的思維認(rèn)知層次，并提供針對(duì)性建議，幫助你形成更高層次的思維認(rèn)知模式。