管理者太忙碌，對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助嗎？

答案是否定的。

企業(yè)的高速運(yùn)營(yíng)有太多事情需要管理者處理，而人的精力又是有限的，如果管理者在瑣碎的事情上忙碌，反而會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的工作！

所以大家首先要學(xué)會(huì)如何做一名輕松的管理者：

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學(xué)會(huì)授權(quán)

很多管理者身上可能都存在這樣一個(gè)問(wèn)題：總是不相信員工們的管理能力，所以將權(quán)力握的太緊，什么事情都要由自己做決定。

但是人的精力畢竟是有限的，不可能將所有的事情都處理的那么好。

所有作為管理者，我們首先要懂得授權(quán)，要適當(dāng)?shù)膶⒁恍?quán)力交給下屬，當(dāng)然，在授權(quán)之前我們一定要對(duì)被授權(quán)者進(jìn)行考核，授權(quán)之后要相信對(duì)方有能力完成這份工作。

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學(xué)會(huì)制度管理

在我們管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們可以制定一個(gè)合理可行的制度系統(tǒng)，在團(tuán)隊(duì)中推行制度化管理。

在制度面前沒有例外，所以在推行制度之后，作為管理者的我們首先要起到領(lǐng)頭羊作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定的去執(zhí)行，只有這樣，員工們才會(huì)愿意按照制度完成任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)力

學(xué)會(huì)輕松管理之后，還要求管理者擁有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是有卓越能力并讓團(tuán)隊(duì)成員甘愿追隨，還能取得成就的一種能力。

我們可以將領(lǐng)導(dǎo)力分為三個(gè)境界：第一是用我所長(zhǎng)；第二是用人所長(zhǎng)；第三是聚眾所長(zhǎng)。

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用我所長(zhǎng)

也就是明白自己的長(zhǎng)處在哪里，把長(zhǎng)處放大?？梢泽w現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、放大自己的優(yōu)勢(shì)；

2、把自己的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)給別人，讓別人的時(shí)間為自己所用；

3、尋找自己的不足，找人來(lái)彌補(bǔ)。

不論自己所長(zhǎng)有哪些，有三點(diǎn)必須要自我訓(xùn)練：思想呈現(xiàn)、使命感、責(zé)任心。

只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才能對(duì)別人負(fù)責(zé)；只有具備使命感的人，才有追隨者；只有把思想與文化傳遞出去的人，才能建立團(tuán)隊(duì)。

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用人所長(zhǎng)

做到這點(diǎn)需要看到別人的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)同他的長(zhǎng)處，才能聚合他。用人所長(zhǎng)的靈魂就是把責(zé)任分配給他，讓他有責(zé)任感，一個(gè)有責(zé)任感的人才會(huì)用心做事。

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聚眾所長(zhǎng)

就是把社會(huì)上有長(zhǎng)處的人進(jìn)行整合。偉大的企業(yè)不是單靠一個(gè)經(jīng)理人就能努力實(shí)現(xiàn)的，而是由一群具有不同優(yōu)點(diǎn)的人共同來(lái)完成。

所以，聚合社會(huì)的優(yōu)點(diǎn)，聚合優(yōu)質(zhì)人才的時(shí)間，是最成功老板應(yīng)該做的事。這體現(xiàn)在四點(diǎn)：

1、訓(xùn)練你的人才成為勝任者；

2、相信別人；

3、讓團(tuán)隊(duì)機(jī)制更容易成就人；

4、客戶價(jià)值、員工價(jià)值、社會(huì)價(jià)值是我們必須滿足的三個(gè)條件。

談完領(lǐng)導(dǎo)的境界，我們談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)力該如何實(shí)現(xiàn)。

1、做一份事業(yè)，為祖國(guó)做些事情，這些事情都有價(jià)值，而不單是有利可圖；

2、高質(zhì)量要求，讓員工內(nèi)心信任公司，而不是讓員工認(rèn)為企業(yè)家只是為了賺錢；

3、學(xué)習(xí)進(jìn)步，積極開放，教育大家；

4、獎(jiǎng)罰公平；

5、創(chuàng)立機(jī)制，學(xué)會(huì)吃虧，有利于員工發(fā)展；

6、培養(yǎng)員工為勝任力者；

7、德行提升與自我管理；

好的領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家可以讓企業(yè)走得更加穩(wěn)健與長(zhǎng)久，做一名理性戰(zhàn)略的人，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，同時(shí)，以下的行為千萬(wàn)不要有：

1、酒后失態(tài)；

2、賺人便宜；

3、自我管理失控；

4、不學(xué)習(xí)；

5、相信他們，回到小農(nóng)社會(huì)；

6、打麻將，聚賭；

7、抽煙不斷，不運(yùn)動(dòng)；

8、只想賺錢，不想價(jià)值。

擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人也需要不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，自我心靈成長(zhǎng)從而散發(fā)人格魅力也是領(lǐng)導(dǎo)力的一種體現(xiàn)。紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行，想要成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，培養(yǎng)具有核心價(jià)值的干部，多學(xué)習(xí)實(shí)踐吧！