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驚心動(dòng)魄——福耀玻璃與美國工會(huì)的斗爭紀(jì)實(shí)

 No24鳴 2020-03-31

經(jīng)過兩天,福耀俄亥俄州工廠的工人投票結(jié)束。結(jié)果顯示福耀美國工廠無須建立工會(huì)組織。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月9日?qǐng)?bào)道,中國玻璃制造商福耀在投票中獲勝,成功阻擊了在其俄亥俄工廠建立工會(huì)的動(dòng)議。此役被視為權(quán)重日漸增高的中國資本的勝利,他們成功地適應(yīng)了美國勞資關(guān)系規(guī)則。

福耀在莫瑞恩(Moraine)工廠的工人以868票對(duì)444票,近乎2:1的比例否決了成立工會(huì)的動(dòng)議。

報(bào)道截圖

“很高興福耀美國工廠的員工們選擇了與公司保持直接溝通”,福耀玻璃北美區(qū)總裁劉道川表示:“我們尊重員工在成立工會(huì)問題上的選擇。我們更欽佩他們阻止了工會(huì)不顧一切為自己謀利的企圖?!?/p>

對(duì)于這一結(jié)果,自2015年以來一直組織工人的美國汽車產(chǎn)業(yè)工人聯(lián)合會(huì)(the United Automobile Workers union)表示,正在考慮就福耀公司的行為向聯(lián)邦勞工委員會(huì)提出異議。

工會(huì)負(fù)責(zé)人Rich Rankin說:“令人沮喪的是,2017年依然有些公司無視工人的聲音和公平的待遇?!?/p>

按照美國汽車產(chǎn)業(yè)工人聯(lián)合會(huì)的說法,工人們表示,福耀管理人員要求苛刻且非常隨意。有些同事因輕微的違規(guī)而被解雇,然而受到領(lǐng)導(dǎo)青睞的員工在違規(guī)時(shí)卻不會(huì)被追究。

對(duì)此,福耀公司完全否認(rèn)這樣的指控。目前,福耀在美國投資超過5億美元,恢復(fù)了前通用汽車工廠。

福耀玻璃廠美國分公司的首席法務(wù)官雅典娜·侯(Athena Hou)表示,美國汽車產(chǎn)業(yè)工人聯(lián)合會(huì)試圖“妖魔化”公司。

作為針鋒相對(duì)的手段,福耀發(fā)動(dòng)攻勢,把反對(duì)工會(huì)動(dòng)議、“捍衛(wèi)個(gè)人發(fā)聲權(quán)利”的材料在廠里撒得鋪天蓋地。在這些材料中,菲亞特克萊斯勒和聯(lián)合汽車工會(huì)之間的腐敗丑聞被不斷提及。

工人說,對(duì)于工會(huì)組織的攻擊,福耀的管理層通過與員工建立感情聯(lián)系來應(yīng)對(duì)——公司最近幾個(gè)星期對(duì)一些工人提供免費(fèi)餐,獎(jiǎng)勵(lì)他們的表現(xiàn)。

工會(huì)斗爭凸顯了當(dāng)代政治中最敏感的話題之一:在最受全球競爭影響的行業(yè)中,如何兼顧美國就業(yè)的質(zhì)量和就業(yè)可能性。

曹德旺

本周訪問亞洲時(shí),特朗普贊許日本汽車制造商將工廠設(shè)在美國。

據(jù)榮鼎咨詢(Rhodium Group)的數(shù)據(jù) ,中國公司也緊跟日本車企的腳步。自2000年以來,中國企業(yè)向美國直接投資超過1360億美元。 其中近一半完成于去年。

在某些情況下,中國官員經(jīng)常限制工人舉行抗議活動(dòng),對(duì)于美國工人來說,抗議就是為了推翻強(qiáng)硬的管理作風(fēng)。

“中國投資者不甚通曉美國世故人情運(yùn)作模式,他們還是多少有點(diǎn)‘嫩’”,一直關(guān)注華在美投資的保爾森研究所(Paulson Institute)研究員馬達(dá)明(Damien Ma)如是說,“他們(投資者)要么壓根不在乎勞動(dòng)條件,要么就是在一無所知的情況下處理勞動(dòng)事務(wù)?!?/p>

福耀恰恰是這一類投資者,而且他們還是在對(duì)工會(huì)友好的俄亥俄州建立工廠。

福耀董事長曹德旺以替員工支付親屬醫(yī)療費(fèi)用而聞名,但一家工廠的工人表示,這份獎(jiǎng)勵(lì)需要用無條件的服從來換取。

一些工人的不滿源于安全問題,他們?cè)谖kU(xiǎn)的環(huán)境下工作。今年3月,美國聯(lián)邦職業(yè)安全與衛(wèi)生署罰款福耀玻璃10萬美元,要求解決這些問題。

一些工人說,最近幾個(gè)月工廠的安全條件已經(jīng)大為改善。

工會(huì)的支持者黛比·李·布魯克納(Debbie Lee Brueckner)最近被安排到安全部門擔(dān)任玻璃檢查員。她說很多上司都依靠恐嚇和偏袒來控制工人。

談到該工廠的紀(jì)律制度,她說“如果他們喜歡你,他們會(huì)無視小問題。如果他們不這樣做(忽視小錯(cuò)誤),就說明他們?cè)卺槍?duì)你施加處罰,這不是很公平。”

目前這種緊張局面的原因可能是文化沖突。

密歇根大學(xué)Lieberthal-Rogel中國研究中心主任瑪麗·加拉格爾(Mary Gallagher)在今年春天接受采訪時(shí)說,中國企業(yè)主喜歡隨意指揮工人,而美國工人通常更希望得到工作建議(而不是命令)。

不管是什么原因,投票激發(fā)的持續(xù)不滿顯而易見。

工會(huì)認(rèn)為非長期的雇員(例如臨時(shí)簽證的實(shí)習(xí)生或外國人),和那些長期雇員的利益并不一樣。

福耀玻璃美國在一封聲明中稱:聯(lián)合工會(huì)這是在用“工會(huì)認(rèn)定的出生地差別”來挑戰(zhàn)員工投票(的合法性)?!?/p>

來源:觀察者網(wǎng)綜合

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