喵~上周寫了財富從0到100是怎樣積累的？，好多喵粉表示希望“從0到1積累財富”的部分詳細講一講。于是今天我來填坑啦~

我在大四的時候看過一本對我非常有用的職場書，叫《“升職”超人教你旋風成長法則》。在此之前，我受某些網(wǎng)絡(luò)文章的誤導(dǎo)，一直以為“社會”是個很可怕的東西，人一旦走向工作崗位就不得不面臨勾心斗角、爾虞我詐，只有能力、沒有心機的人會死的很慘云云。而且當年的我一度認為自己是個“書呆子”，覺得自己情商又低又不會和人打交道，非常擔心自己以后的處境。

這本書簡直就是一股清流，告訴了當時距離半年就要進入工作崗位的我，什么才是職場真正需要的人才。

參加工作第一天，當時招我進來的綜合部主任對我說過一句話：“在這個系統(tǒng)，有一些人是藤蔓（通過某種方式進來的），有一些人是大樹（真正有能力的、需要干活兒的人）。不管別人是什么樣的，我們自己要成為大樹。”

如今我已離開前公司近2年，但老領(lǐng)導(dǎo)的教誨依然記憶猶新。再后來我自己當了管理者，對于“我想要什么樣的員工”有了更加清晰深刻的認識。

這次應(yīng)喵粉們的呼聲，我又把四年前看過的這本“神書”重新翻了出來讀了一遍。結(jié)合作者給出的一些非常有效的建議，綜合我自己這么些年的工作經(jīng)驗，寫了這篇文章。

我接觸到的大多數(shù)年輕人，在工作之初都是抱著極高的期待的（包括我也不例外）。寒窗苦讀16年（or更多），終于有一天學(xué)的東西可以用起來了！不久之后就陷入了失望——發(fā)現(xiàn)工作和自己想象中一點也不一樣。

以我自己來說，我本科學(xué)的電氣工程，進了國家電網(wǎng)的省物資公司，崗位是物資計劃管理。既要看“專業(yè)”的技術(shù)規(guī)范，又要學(xué)新的審查要點。這已經(jīng)是專業(yè)對口單位的對口工作了吧？然而，其實我用到的知識連大學(xué)專業(yè)課上學(xué)的10%都不到。

專業(yè)對口工作尚且如此，遑論那些“不對口”的工作。

失望之一：感覺自己大學(xué)四年白讀了，學(xué)的知識用不到。

這還沒有完。我有個閨蜜，大學(xué)的時候讀了三個專業(yè)，還拿到了畢馬威的實習。聽起來很厲害吧？她跟我吐槽“實習的時候每天都被當成勤雜工來用?！?/span>

我自己的第一份工作也是如此，做了一個多月就感覺進入了“重復(fù)機械勞動”的循環(huán)。想到自己怎么著也是SEU最好專業(yè)之一畢業(yè)的，國網(wǎng)考試又那么難，重重考核才進來的。結(jié)果就讓我做這個？

失望之二：工作沒意思，都是重復(fù)機械勞動。

事實上，幾乎沒有哪家公司會上來就給實習生/新人委以重任。如果有，那一定是這個人在畢業(yè)之前就有了豐富的工作經(jīng)驗（比如讀了四年大學(xué)有3年實習經(jīng)驗，且都是非常出色的那種）；或者是那個項目組是新成立的，非常缺人。如果是“一個蘿卜一個坑”性質(zhì)的工作，除非領(lǐng)導(dǎo)想不開，才會給新人“委以重任”。

我當年剛畢業(yè)的時候非常不理解這件事，只覺得自己一身才華無處施展，領(lǐng)導(dǎo)你怎么就看不到我的才華啊。但現(xiàn)在我作為一個管理者，也同樣會做“不給新人重要工作”的決定。

我給寫手團分了三級，最基礎(chǔ)的任務(wù)所有人都可以報名參加，稿費我會按照文章質(zhì)量給付。這個過程其實是一個關(guān)于寫作能力的“摸底”，我會觀察一個人在多次任務(wù)中的表現(xiàn)，如果寫的好就讓TA試試更高一級的定向約稿。這一階段我依然是有兜底的，會給對方相對充裕的時間，最壞的打算就是“假如這個人的作品不滿足要求，我至少可以迅速找一個已經(jīng)確定能力很強的來當替補，這樣是不影響我們整體案子傳播的”。如果TA這一檔寫的很好，多次之后我會再讓TA寫寫更高級別的，同時稿費也會增加。到最高級，就可以算是我們的“王牌寫手”了，單篇稿費是最開始基礎(chǔ)任務(wù)的幾倍甚至十倍。

為什么不給新人“委以重任”呢？原因其實很簡單，當老板對你能力不確定的時候，貿(mào)然把重要工作交給你，意味著他得自己承擔“你做的不好”帶來的損失呀。開始做渠道的時候，我有幾次因為團隊小伙伴交的稿子不合規(guī)，最后不得不自己上手來寫，所以后來就在管理制度上調(diào)整了。

我們對于工作的失望，其實很大程度上來源于對自己“預(yù)期過高”。

你能力強，不代表老板在一開始就認為你能力強。就算你能力真的很強，也得經(jīng)歷過多次“工作做得好”來證明你“的確能力強”的檢驗，職級才會逐步提升。如果把“工作簡單繁瑣”當做“失去工作熱情”的理由，除了讓你一直原地踏步以外沒有其他任何好處。

這個就是《“升職”超人教你旋風成長法則》那本書的作者，福井克明說的，“取得成果與獲得好評是螺旋上升的”。

有很多初入職場的年輕人都會經(jīng)歷“一腔熱血被澆滅”的階段（特別是第一份工作選擇體制的話），開始進入“當一天和尚撞一天鐘”階段。如果你覺得現(xiàn)狀很喪，工作很沒意思的話，不妨問問自己：我工作是為了什么？如果只是為了賺錢，覺得“我完成了這個任務(wù)就可以下班了”，那現(xiàn)階段也沒什么好改變的，一定是會升職加薪很慢的。如果你覺得自己真的想做點“事業(yè)”的話，可以繼續(xù)向下看。

無論你從事什么行業(yè)，工作都只分為兩種——有意義的工作和無意義的工作（from《“升職”超人教你旋風成長法則》）。

無意義的工作屬于單純操作或者固定流程工作，換句話說給誰都能干。這樣的工作特征是：

有明確的截止期限（所以當你接到這個任務(wù)，腦子里只有“不出錯”和“在規(guī)定時間完成”兩個想法），不需要太多的思考（也就是重復(fù)機械勞動），沒辦法發(fā)揮個性（誰來做都一樣）。因為做的不開心，所以你只想早早做完走人，并不會把自己的閑暇時間也花在上面。如果任務(wù)量特別大，你不得不留在公司免費加班。而且因為沒什么技術(shù)含量，即使做得好，也很難引起別人注意，領(lǐng)導(dǎo)只會認為是“理所應(yīng)當?shù)摹?。因為你覺得這個工作過于簡單所以敷衍地“完成”就行，并不會投入太多的精力，成果也就很難有差異化。且因為工作過于簡單，做錯了就會被批評。

如果你一直停留在這個循環(huán)中，結(jié)果就是你會做越來越多的“無意義工作”，并且會越來越討厭你的工作。收入不會提高，上班會變成一件很痛苦的事。

而有意義的工作從一開始就是需要大量思考才能完成的，因思考是很難有一個緊迫ddl的，所以通常截止期限會比較寬松。這樣的工作是差異化的，能力強的人就很容易凸顯出能力。因為是有價值的，做這項工作的人也會感到開心，并不會覺得工作累。而且難度大的工作通常一般都會受到矚目，如果做好了領(lǐng)導(dǎo)會覺得“小X就是了不起”，做的不好大家也會覺得“唉，正常的嘛，這么難誰都很難做好。”

最終，正反饋會越來越多，你會得到越來越多有意義工作，并且越來越熱愛自己的工作。

事實上，90%以上的工作都是重復(fù)機械勞動，所以如何從中發(fā)現(xiàn)有意義的點就變得非常重要了。

作者提供了9種“讓工作變得更有意義”的思考方式，我先列出來，然后說說我在不同階段是怎么用的這些法則的（寫到這里忍不住再給作者比個心，真的拯救了當年對職場一無所知的我）。

1. 推測委托者的“期待值”

2. 調(diào)查委托者“關(guān)心的事”

3. 想象工作的“使用者”和“使用場景”

4. 想象“繼任者”和“競爭對手”的行動

5. 關(guān)注公司的“六個目的”

6. 把“驚喜”放在心上

7. 通過“數(shù)據(jù)化”和“分析”原本看不見的東西

8. 搞清楚“努力”的方向

9. 自己設(shè)定期限