“這是希望的春天,這是絕望的冬天” ——查爾斯·狄更斯《雙城記》 許多投資者認(rèn)為2008年的危機(jī)就是他們一生的危機(jī)。 他們錯了。2008年的危機(jī)是股票和投資銀行的危機(jī)。 但這不是危機(jī)。 那只是第一回合。 第二輪(或稱為危機(jī))涉及金融歷史上最大的泡沫:史詩般的債券泡沫……目前看來,其規(guī)模超過100萬億美元。從這個角度來看,技術(shù)泡沫的規(guī)模約為15萬億美元;引發(fā)2008年危機(jī)的房地產(chǎn)泡沫規(guī)模約為30萬億美元;今天的債券泡沫超過100萬億美元。 而且,如果您包括根據(jù)債券價格進(jìn)行交易的衍生工具,那它的市值為555萬億美元。 因此,我們所談?wù)摰膯栴}比您或我所見過的任何事物都要大。 這怎么可能? 作為解釋,讓我們考慮當(dāng)前的貨幣體系如何運作……當(dāng)前的全球貨幣體系基于債務(wù)。政府發(fā)行主權(quán)債券,由大型銀行和金融機(jī)構(gòu)(例如美國的主要交易商)組成的精選小組通過拍賣購買/出售/控制。 這些金融機(jī)構(gòu)將資產(chǎn)負(fù)債表上的債券列為“資產(chǎn)”,實際上是銀行擁有的最高級資產(chǎn)。 然后,銀行通過銀行間貸款,抵押,信用卡,汽車貸款等將自己的基于債務(wù)的貨幣發(fā)行到系統(tǒng)中。 因此,“金錢”通過貸款或債務(wù)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)。 從這個意義上講,金錢實際上不是資本,而是合法債務(wù)合同。 因此,該系統(tǒng)具有固有的杠桿作用(使用借入的資金)。 考慮以下:
請記住,這僅僅是美國。 簡而言之,債務(wù)或債券泡沫的系統(tǒng)性遠(yuǎn)比股票重要。 下圖顯示了股票和債務(wù)占GDP的百分比。 如您所見,結(jié)果還差得遠(yuǎn)。 單是債券泡沫的規(guī)模就足以讓人三思。 但是,當(dāng)您考慮將這些債券作為其他證券(通常是場外衍生工具)的抵押品時,債券泡沫的全部影響會飆升至555萬億美元。 從這個角度來看,2008年幾乎毀掉金融體系的信用違約互換(CDS)市場僅占這一市場的十分之一(50-60萬億美元)。 此外,您必須考慮此泡沫的政治意義。 30多年來,西方政府一直在掩蓋生活水平下降的事實,通過發(fā)行債務(wù)。簡單地說,主權(quán)國家的支出超過了它們的收入。因此,他們發(fā)行債券(借來的錢)來資助他們的各種福利計劃。 這通常是作為“臨時”發(fā)行的。但正如政客們一次又一次向我們展示的那樣,超支從來不是一個暫時的問題。這是復(fù)雜的事實,政治過程主要包括承諾各種社會支出計劃/權(quán)利鼓(hu)勵(you)選民。 在今天的美國,高達(dá)47%的美國家庭獲得了某種形式的政府受益。這種社會支出不是暫時性的,而是永久性的。 美國并不是唯一的…大多數(shù)主要的西方國家是完全破產(chǎn)的過度社會支出。所有這些支出都是由債券推動的。 這就是中央銀行竭盡所能阻止主權(quán)債券領(lǐng)域發(fā)生任何違約的原因。然而,當(dāng)您考慮債券泡沫時,中央銀行自2008年以來所做的一切都變得有意義。
那么,債券泡沫這場大戲?qū)⑷绾问請? 在某一時候,泡沫會像所有泡沫最終一樣破裂。 第一個跡象將是垃圾債券領(lǐng)域和“有風(fēng)險”的主權(quán)國家如希臘和西班牙的違約率和違約率上升。 然而,最終大多數(shù)債務(wù)市場要么違約,要么進(jìn)行重組。作為過多債務(wù)/杠桿支撐的資產(chǎn)太少了。 用下圖表示的話,紅線根本就比黑線高太多。 當(dāng)債券泡沫破裂時,我們最終將經(jīng)歷系統(tǒng)性的重置。 當(dāng)我說“系統(tǒng)的”時,我是說真的。 實際上,在2008年的危機(jī)中,每個人都以為世界正在終結(jié)。 因此,想象一下那條紅線下降20%或50%會是什么樣的感覺? 當(dāng)債券泡沫破裂時,我們最終將經(jīng)歷系統(tǒng)性的重置。 當(dāng)我說“系統(tǒng)的”時,我是認(rèn)真的。 在2008年的危機(jī)中,每個人都以為世界末日來了,事實上,這只是美國堆積如山的債務(wù)中的一個小插曲。 因此,想象一下那條紅線下降20%或50%會是什么樣的感覺? 一旦債券泡沫破裂,后果將是極端的。等一切都結(jié)束了,我想:
這確實是一些可怕的東西。 然而,幸運的是,您可以采用一些非?;镜牟呗詠肀Wo(hù)您的財富 策略1:將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金 可能最簡單的步驟是在危機(jī)開始時將一部分資金從各種風(fēng)險資產(chǎn)中轉(zhuǎn)移到現(xiàn)金中。 您會看到,一旦我們進(jìn)入全球去杠桿狀態(tài),它將減少流通中的貨幣數(shù)量。 這樣的方式.....當(dāng)某人拿出債務(wù)時,他們實際上在做空以債務(wù)計價的貨幣。 因此,例如,如果您借入美元,則實際上是在做空美元。 因此,當(dāng)債券泡沫破裂,借款人開始違約并重組債務(wù)時,它將減少流通中的貨幣數(shù)量??紤]一下2008年的危機(jī):這是我們上一次經(jīng)歷美國金融體系去杠桿化的程度。 隨著美國債務(wù)證券的數(shù)量減少,美元反彈強(qiáng)烈。 由于每個人的風(fēng)險狀況都不盡相同,因此我無法提供應(yīng)保留現(xiàn)金的百分比。但是,如果債券泡沫破裂時,我們得到一次真正的系統(tǒng)性重置,我將有大約2-3個月的現(xiàn)金生活費。 策略2:購買一些金條(黃金和白銀) 為債券泡沫破裂做準(zhǔn)備的另一種簡單方法是將一部分財富轉(zhuǎn)移到金或銀中。 由于許多投資者都不熟悉這種資產(chǎn)類別,因此我在“問答”表格中安排了該策略。 我為什么要擁有金條? 從歷史上看,許多投資者認(rèn)為擁有金條沒有意義,因為它不會產(chǎn)生任何現(xiàn)金流量。 但是,由于目前大多數(shù)政府債券的收益率不足1%,而超過5萬億美元的收益率卻為負(fù)(截至現(xiàn)在負(fù)收益的債券已超過15萬億美元),這種說法不再成立。 擁有金條是一種在“紙幣”或中央銀行想要征稅的現(xiàn)金之外的資產(chǎn)中確保財富的手段。 只要您安全地存儲它,就可以保護(hù)您的資金并在你的掌控之下。 為什么我應(yīng)該擁有金條而不是擁有金條的交易所買賣基金(ETF)? 有大量證據(jù)表明,黃金和白銀ETF實際上并沒有聲稱擁有全部黃金或白銀。 但是,不管這是否完全正確,在一天結(jié)束時,擁有您自己的實物黃金或白銀要安全得多,而不是購買由聲稱有此權(quán)利的銀行或其他金融實體運營的ETF 擁有的紙黃金和紙白銀。 畢竟,如果擁有黃金的公司破產(chǎn),則無法保證您會很快獲得您所持的全部金塊。 這完全違背了購買黃金或白銀的目的:安全地存儲您的財富。 為什么要同時購買黃金和白銀? 因為如果曾經(jīng)宣布過銀行假期...或者如果紙幣一文不值,那您就不想帶著一盎司的黃金(價值超過1k美元)四處逛逛。 相反,您將需要一些面額較小的貴金屬來購買商品或以物易物,因此需要一些白銀。 如果我購買金條而危機(jī)不會很快到來……我會不會錯過股票上漲的機(jī)會嗎? 不。cnbc永遠(yuǎn)不會告訴你這一點,但事實是,在過去40年的大部分時間里,黃金的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于股市。 我說40年是因為在將黃金與世界貨幣掛鉤期間,將黃金與股票進(jìn)行比較是沒有意義的。我看到的大多數(shù)分析都是將擁有黃金與股票的收益進(jìn)行比較,可以追溯到20世紀(jì)初。 1967年,法國正式放棄了與黃金掛鉤的做法,自此以后,黃金就不再與美元掛鉤了。黃金的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了道瓊斯指數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)。 你可以自己看看....下面的圖表是由bill king的the king report提供的圖表 據(jù)kim說,自1967年以來,黃金價格已上漲了37.43倍。這是同期道瓊斯指數(shù)(18.45倍)的兩倍以上。 長期以來,股票是比黃金更好的投資的說法。 一旦黃金不再與世界貨幣掛鉤,就只有一個時期,股票的表現(xiàn)要優(yōu)于貴金屬。那段時期是1997年至2000年,當(dāng)時是技術(shù)泡沫高峰期(100多年來最大的一次股市泡沫)。 簡單來說,作為一項長期投資,黃金在40多年來一直優(yōu)于股票。 因此擁有美元等金條不僅可以使您的資金免受系統(tǒng)性風(fēng)險的影響,而且實際上可以更快地提高您的購買力! 策略3:如果您非得買股票,請買入高質(zhì)量的公司 如果您必須保持對股票的投資,則應(yīng)該轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的藍(lán)籌公司。 原因如下:
以可口可樂(紐約證券交易所:KO)為例 ko是世界上最好、最賺錢的品牌之一。圍繞這項業(yè)務(wù)的競爭護(hù)城河是難以逾越的,它仍然是地球上最容易識別的特許經(jīng)營之一。您每天可以喝六杯可樂,第二天仍然可以享用。 在地球上的任何其他食品/飲料中,幾乎都找不到這種品質(zhì):即使一天喝完六塊巧克力,巧克力也會變老。 在2008年的金融危機(jī)中,可口可樂的股票只下跌了24%,但其業(yè)務(wù)質(zhì)量卻十分出色。相比之下,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)下跌了36%,羅素2000指數(shù)下跌了30%。 在全球經(jīng)濟(jì)崩潰的一年中,可口可樂不僅增加了利潤,而且還增加了股息。因此,那些在整個危機(jī)中持有的投資者實際上已經(jīng)得到了報酬并等待復(fù)蘇的機(jī)會。而且,當(dāng)可口可樂的股票下跌時,它作為一種投資變得更具吸引力。 讓我解釋給你聽。波動可能會傷害您或成為您的朋友。如果頭寸下跌20%至30%,大多數(shù)人會賣出頭寸。如果您根據(jù)動態(tài)進(jìn)行投資,這是明智之舉。但是,如果您基于價值進(jìn)行投資,那么這樣做與獲得高回報完全相反。假設(shè)可口可樂的股價從每股40美元跌至20美元,跌幅為50%,大多數(shù)投資者會恐慌并拋售。而另一方面,價值投資者會貪婪地購買。 為什么? 因為可口可樂的業(yè)務(wù)具有根本價值。 即使在金融危機(jī)和蕭條期間,人們也將繼續(xù)飲用快樂肥宅水。因此,有機(jī)會以每股20美元的價格購買可口可樂確實是一個非凡的機(jī)會。確實,僅從收入的角度來看,這里的投資潛力將是巨大的??紤]一下,在2008年,當(dāng)所有人都認(rèn)為世界即將終結(jié)時,可口可樂支付了0.76美元的股息。以20美元的股價計算,這意味著3.8%的股息收益率,這是非常合理的回報。 但是,假設(shè)您足夠明智地認(rèn)識到,可口可樂甚至以18美元的價格提供了更多價值,并在可口可樂股價跌至18美元時 你增持了該股票。 如果您這樣做,并堅持了自己的立場,那么您當(dāng)前將獲得巨大的收益。 2014年,可口可樂派發(fā)了每股1.22美元的股息。根據(jù)每股18美元的購買價格,您每年將從投資中獲得6.7%的回報(1.22 / $ 18.00 = 6.7%)。 就像我之前說過的那樣,可口可樂等高質(zhì)量的藍(lán)籌股公司在股價下跌時更具吸引力。因此,如果您出于任何原因仍然需要長期投資股票,那么現(xiàn)在是時候進(jìn)入高質(zhì)量的公司了。 這意味著要找到低負(fù)債,大量現(xiàn)金,強(qiáng)勁業(yè)績和顯著的競爭優(yōu)勢的公司。 我想強(qiáng)調(diào)的是,這些投資僅在您出于某種原因必須保留股票的情況下。 如果再次崩潰,這些公司將像其他一切一樣倒下。 但是,它們的跌幅可能會小于其他市場。 策略4:巨災(zāi)保險:在經(jīng)濟(jì)崩潰時交易 這個最終策略并非沒有風(fēng)險。 如果您是活躍的交易者(知道如何每周查看市場走勢的人),則只應(yīng)考慮此處詳細(xì)介紹的投資。 這樣做的原因是,如果危機(jī)蔓延到整個系統(tǒng),并開始拖垮大型銀行,那你就得承擔(dān)后果 很可能會損失你投入這些交易的所有資本(稍后會詳細(xì)介紹)。 話雖如此,您可以通過多種方式從市場下跌中獲利 它們包括:
在這三類中,做空指數(shù)ETF是普通投資者最容易獲得的。不過我想強(qiáng)調(diào)的是這些投資并非沒有風(fēng)險。 原因是它們實際上是基于大型銀行擁有的衍生工具。因此,如果發(fā)行ETF的銀行或金融實體破產(chǎn),則有可能完全失去頭寸。但這不會立即發(fā)生,所有的危機(jī)都需要時間來展開。例如,科技股崩盤,花了兩年時間才完成。 因此,在下一次危機(jī)爆發(fā)時,您將有機(jī)會看到豐厚的回報。但是,在某個時刻,如果危機(jī)變得足夠嚴(yán)重,最好完全擺脫這些投資。我不能告訴您什么時候會這樣,因為這完全取決于中央銀行如何應(yīng)對下一輪危機(jī)以及您的個人風(fēng)險承受能力。 我只能說,當(dāng)市場急轉(zhuǎn)直下時,做空工具將提供巨大收益的潛力。 但是一旦危機(jī)真正變?yōu)橄到y(tǒng)性(意味著銀行倒閉)的,可能有些頭寸將不再是安全地進(jìn)行投資。 本特別報告到此結(jié)束。在其中,我們概述了債券市場泡沫的性質(zhì),以及三種易于實施的策略來保護(hù)您的財富免受即將來臨的危機(jī)的影響。 GrahamSummers Chief Market Strategist Phoenix Capital Research 該文由Phonenix Capital Research 的 Graham Summers 撰寫 來源:市值風(fēng)云APP 譯者:Red.King |
|