在工作中，大部分人都很在意領(lǐng)導(dǎo)對自己的看法，身邊的朋友包括我都是這樣的，會想知道領(lǐng)導(dǎo)到底是怎么想我的，這種想法確實(shí)也給自己帶來了不小的壓力，也給工作帶來了一些影響。
我們之所以在意領(lǐng)導(dǎo)對我們的看法，是說明我們想獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定；我們之所以想獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是說明我們對自己可能缺乏自信。領(lǐng)導(dǎo)對我們的態(tài)度，會影響我們對工作的自信。
作為一位管理者，一般都會做到五項(xiàng)基本工作
1.制定目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)在看展一項(xiàng)新的任務(wù)前，一般都會定下目標(biāo)，然后去思考因?yàn)槿绾芜_(dá)成這項(xiàng)目標(biāo)，然后領(lǐng)導(dǎo)會把這項(xiàng)目標(biāo)告訴可以實(shí)現(xiàn)它的下屬，然后下屬接著來完成工作。
2.組織工作：領(lǐng)導(dǎo)一般會把工作進(jìn)行分類，把工作劃分為方便管理的各項(xiàng)任務(wù)。
3.與員工溝通并且激勵員工：領(lǐng)導(dǎo)需要把擔(dān)任各項(xiàng)任務(wù)的下屬都團(tuán)結(jié)起來，來形成一個團(tuán)體，通過與下屬的有效溝通，能夠讓團(tuán)體更加和諧。
4.制定衡量標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)一般都要對員工進(jìn)行分析和評價，清楚每位員工的定位，然后分配工作的時候才能更高效，這樣的情況下領(lǐng)導(dǎo)才能和他的上級再進(jìn)行更有效的溝通。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不欣賞我們時都會有哪些行為？
一、安排給你非本職工作的內(nèi)容
安排給你不是你專業(yè)的工作內(nèi)容，因?yàn)橹滥憧赡軟]有辦法勝任，所以有可能是想讓你知難而退，這樣就不用他煞費(fèi)苦心把你弄走了，這種情況是很多老板想裁員的時候就會這樣做，是目前最常見的一種情況。這種在工作中為難你的情況，千萬不要覺得是領(lǐng)導(dǎo)器重你才給你一些你不熟悉的領(lǐng)域的工作的，如果你抱著這是領(lǐng)導(dǎo)很看重我才讓我負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)的心態(tài)，那么可能到最后你會很失望，在這種你不熟悉的領(lǐng)域里，只會打擊你工作的積極性，讓你對自己的能力產(chǎn)生懷疑。
二、給你安排一項(xiàng)工作，但是又不給你任何解釋和交接
給你安排一項(xiàng)工作，但是連工作目的都不告訴你，讓你自己看著辦，這不擺明了想抓你把柄嗎？如果你沒把這件事做好，那不就有理由進(jìn)行責(zé)罵了嗎？除非領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作也不是那么的了解，那這種情況就另說，你可以和領(lǐng)導(dǎo)一起探索。除此之外，很大的原因就是領(lǐng)導(dǎo)在給你挖坑咯。
三、給你安排一些別的同事不愿意做的工作
那這種情況就明顯是領(lǐng)導(dǎo)在拿你填坑咯，你接了這個項(xiàng)目你就倒霉，如果是什么好的差事的話早被別人接走了，基本輪不上你的，領(lǐng)導(dǎo)安排這種任務(wù)給你可能就是要拿你當(dāng)替罪羊，這也反映出來你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位在一個怎樣的層次了，所以在接一些工作任務(wù)之前，一定要了解清楚工作內(nèi)容，以免耽誤自己。
四、對你不聞不問
如果你的領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對你一直是不聞不問的狀態(tài)，我想大多數(shù)人面對這種情況都是不開心的，因?yàn)橛X得領(lǐng)導(dǎo)完全不care你，所以導(dǎo)致我們失去信心，這種情況還是要重視起來，不然對你未來的職業(yè)發(fā)展會影響很大。
五、會隨意地責(zé)罵你
當(dāng)我們面對無端的指責(zé)時，都是覺得委屈的，即使你的領(lǐng)導(dǎo)非常有能力，但是無緣無故的責(zé)罵，一定程度上說明了你的領(lǐng)導(dǎo)并不看重你。作為一個明智的領(lǐng)導(dǎo)，或者作為一個很欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)，一定不會無故地責(zé)罵你，因?yàn)檫@樣對你也很不尊重，既然領(lǐng)導(dǎo)都不尊重你了，那也說明他對你沒有什么要求，也就說明你在他心中沒有什么價值，所以這種情況下盡早離開也是一個不錯的選擇。
那當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)欣賞我們的時候又會有哪些表現(xiàn)呢？
一、會時不時地單獨(dú)找你談話和溝通
當(dāng)我們被領(lǐng)導(dǎo)叫去談話的時候，其實(shí)第一個反應(yīng)是恐慌的，會以為自己是不是哪里沒做好，所以被叫進(jìn)小黑屋接受批評。但是被領(lǐng)導(dǎo)叫去單獨(dú)談話也會有其他原因的，例如很欣賞你，所以想提拔你。一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)都會問你一些對于工作上的看法和一些做事情的思路，這種溝通對我們的提升是有很大幫助的。所以當(dāng)自己明確清楚沒有做錯事情的時候，如果領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找你談話，很有可能是想栽培你哦！
二、會帶你參加一些重要場合
一般情況下，公司里有一些年會啊或者重要會議，如果領(lǐng)導(dǎo)帶你露面，這是一個很好的象征，特別是見一些領(lǐng)導(dǎo)都要親自接待的重要客戶時，如果領(lǐng)導(dǎo)帶上了你，那說明領(lǐng)導(dǎo)真的很看重你了，因?yàn)檫@種機(jī)會是特別難得的。領(lǐng)導(dǎo)帶你參加這些重要的場合也是為了讓你熟悉一些重大的流程，和一些談判技巧，能夠提前讓你熟悉和掌握領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的資源，這樣就能夠方便你日后工作的順利看展。
三、在一些重要的決策上會詢問你的意見
領(lǐng)導(dǎo)總是面臨著很多的事情要做決策，一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)都是自己做完決定，然后再安排工作給下屬實(shí)行，但是有的時候領(lǐng)導(dǎo)也有可能拿不定主意，會糾結(jié)，那如果這個時候領(lǐng)導(dǎo)來詢問你對這件事情的看法和解決方案，說明領(lǐng)導(dǎo)非?？粗啬悖瑢ξ覀円彩欠浅ｋy得的鍛煉機(jī)會。
如果我們清楚領(lǐng)導(dǎo)對我們不是很滿意，那這種情況下要怎么去改變領(lǐng)導(dǎo)對你的看法呢？
一、主動匯報工作
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)大部分時間都很忙，沒有辦法顧及到每個人，所以這個時候你主動去匯報工作能夠起到很大的幫助，能夠消除員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排
這一點(diǎn)在我接觸的大部分企業(yè)里面都是非常重要的。特別是如果碰巧你有一個喜歡掌控一切的領(lǐng)導(dǎo)，你的首要原則就是服從領(lǐng)導(dǎo)，這時你所采取的溝通方式就要避免觸犯他的自尊。
三、對自己平時的行為查漏補(bǔ)缺
如果感覺到領(lǐng)導(dǎo)對你有偏見，就要仔細(xì)分析自己平時都有什么不合適的表現(xiàn)，把自己一些不好的行為進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)母淖?，這樣領(lǐng)導(dǎo)也會慢慢地對你有所改觀。
如果能知道領(lǐng)導(dǎo)對你的看法，這種情況是最好的，因?yàn)槲覀兛梢詫ΠY下藥，明確了領(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度之后，我們才可能在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得更為出色。如果運(yùn)氣好能碰上一個好領(lǐng)導(dǎo)，那是真的非常興奮的，但是大部分人很難遇上一個懂自己的伯樂，所以也不需要太灰心。因?yàn)樵谖覀兊穆殘錾闹?，我們不會只有一個領(lǐng)導(dǎo)，有的時候我們不要太在意領(lǐng)導(dǎo)對我們的看法，而真正應(yīng)該在意的是：“我今天有沒有把工作做好？”如果你盡能力把工作做好了，領(lǐng)導(dǎo)怎么看你，也不是你能決定的了。對自己要有準(zhǔn)確的定位，然后把本職工作做好，即使是簡單的事情也要想辦法做的效率更高。對自己自信一點(diǎn)，如果在工作中沒犯錯的話，就不要太在意別人的眼光了。
