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有個(gè)司機(jī)，給領(lǐng)導(dǎo)開車。領(lǐng)導(dǎo)退下來了，讓司機(jī)來一趟，把個(gè)人物品幫忙運(yùn)回家。司機(jī)說：“你得給辦公室主任說一下。” 領(lǐng)導(dǎo)沒說什么，就叫了一個(gè)出租車。搬東西時(shí)，辦公室劉主任來了。問：“老領(lǐng)導(dǎo)，你這不是打我的臉嘛，你的司機(jī)小周呢？” 領(lǐng)導(dǎo)笑呵呵地說：“人在情在，人走茶涼。小周已經(jīng)不是我的司機(jī)了，指揮不動嘍。” 幾天后，小周遲到，被劉主任逮住。主任借機(jī)將其調(diào)出小車班，下放基層干活了。 我跟劉主任是鐵哥們。問他：“把小周發(fā)配到基層是不是有點(diǎn)過頭？” 劉主任說：“這種前恭后倨的小人，留在身邊就是禍害。一葉知秋至，小事見人品。領(lǐng)導(dǎo)在位時(shí)，各種巴結(jié)奉承；領(lǐng)導(dǎo)剛退下，立刻換了嘴臉。莫說是領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)，任何人也不能如此做人！” 我問：“通過這么一件小事，就否定一個(gè)人，結(jié)論是不是有點(diǎn)武斷？” 劉主任回答：“兄弟，你有所不知。做領(lǐng)導(dǎo)的，最怕身邊人吃里扒外，落井下石。領(lǐng)導(dǎo)選司機(jī)和秘書為什么慎之又慎？ 因?yàn)?，一旦用人不?dāng)，被人揪住小辮子，輕則受脅迫，重則毀前程。所以，領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)這種崗位，人品比技術(shù)重要！” 我聽后，感覺很有道理，問他：“那么，怎么判斷一個(gè)人是不是小人？” 劉主任說：“識數(shù)簡單，識人很難。很多人善于偽裝，諸葛亮說過：“有溫良而為詐者，有外恭而內(nèi)欺者，有外勇而內(nèi)怯者，有盡力而不忠者。”大奸似忠，大偽似真就是這個(gè)道理。怎么識別小人呢？我認(rèn)為以下十點(diǎn)可以參考?！?br> 一，嘴唇輕薄，兩腮沒肉，必是小人； 二，鷹視狼顧，狡詐多疑，必是小人； 三，前倨后恭，臉色善變，必是小人； 四，對上諂媚，對下驕橫，必是小人； 五，眼神游離，言語模棱，必是小人； 六，攀附權(quán)貴，厭惡窮親，必是小人； 七，當(dāng)面說一，背后言二，必是小人； 八，揣摩他人，投其所好，必是小人； 九，錦上添花，雪中無炭，必是小人； 十，有功則搶，遇事則推，必是小人！ 高！實(shí)在是高！我聽后直豎大拇指！雖然我倆都是中層干部，但實(shí)事求是地說，劉主任的情商比我高很多。 #職場眾生相# #我要上頭條# #職場達(dá)人說#  |
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