在職場上打拼時間長了，你會發(fā)現(xiàn)一些水平特別高的領(lǐng)導(dǎo)，始終和下屬保持一定的距離感，讓你揣摩不透他，而且好像看的很透徹這種距離的尺度的把握有下面這四條基本的要求如果你做的你的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)也會非常高，在下屬的心目當(dāng)中也有非常高的威望。

【1】不要讓別人猜測關(guān)系的優(yōu)先順序——不管你與誰關(guān)系特別好，都會引起各種猜測，會引起團(tuán)隊的一些不穩(wěn)定因素。

一個領(lǐng)導(dǎo)如果和下屬的關(guān)系有一些不正常，有對下屬很好的，有看見下屬就很討厭的，尤其是當(dāng)大家看透這種情況的時候，說明你這個領(lǐng)導(dǎo)的水平真的是不咋地的，所以不能夠讓大家看透你和誰的關(guān)系好壞，也就是不能夠讓下屬看明白你對于個別人是如何處置的，什么樣的態(tài)度，保持一種神秘感，這是你必須要做到的第1條。

【2】要確保領(lǐng)導(dǎo)的威望——所謂的威望，就是先有威后有望，如果連一點(diǎn)點(diǎn)神秘感都沒有了，這個領(lǐng)導(dǎo)是不會受到大家發(fā)自內(nèi)心尊重的。

我們知道要想去駕馭下屬，要想控制整個團(tuán)隊，保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性，你必須建立自己的威望體系，和下屬保持一定的距離，就是實現(xiàn)這個目標(biāo)唯一的正確的辦法。

【3】要學(xué)會隱藏自己的本性——人的本性都有點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)也是如此，如果與下屬走得過近，本性暴露，會很難堪的。

從本質(zhì)上講人的本性很多都是相通的，你可以打聽一下領(lǐng)導(dǎo)的過去，他表現(xiàn)也不是大家想的那么好，也不是你看到的現(xiàn)在的這個樣子，所以和下屬保持距離，能夠讓自己很多本性丑惡的東西得到隱藏，如果和下屬關(guān)系走得過近，你很多東西就會暴露出來，只有破壞你的威望體系，讓大家更加看不起你，所以，一個管理者必須要有一些自知之明，保持食堂的距離反而能夠增加你和下屬之間的親密感。

【4】可以保持點(diǎn)距離的隔岸觀火——領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會平衡制約，而與下屬的距離剛好可以達(dá)到這種目的。

領(lǐng)導(dǎo)要想縱觀全局，必須學(xué)會隔岸觀火，當(dāng)你深入的介入到下屬亂七八糟的事情當(dāng)中時，你會深陷其中有一句話說當(dāng)局者迷就是這個道理，所以作為一個管理者，你還是要站在一邊去看全局的站到更高的維度上去看待團(tuán)隊各個成員之間的關(guān)系，而是不能夠把很多事情搞得太透徹了，那樣的話反而在你內(nèi)心會缺乏一些自信。