2020年第005期 | 原創(chuàng)文 | 屹波讀書

積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

在職場中，你是否有這樣的苦惱：

看身邊的同事，凡是善于向上司請示工作的人，他們往往都能和上司建立良好的信任關(guān)系，時常能得到上司的指導(dǎo)，事業(yè)上幾乎都很成功。而另外一些人，他們也經(jīng)常和上司請示工作，但結(jié)果總是不歡而散。久而久之你能清楚的感覺到他們和上司之間產(chǎn)生了隔膜，時間久了很多都選擇了離職。

同樣是和上司請示工作，為什么有的人得到了良性互動，升職加薪。而有些人卻屢次挫敗，產(chǎn)生焦慮和自卑心理。既制造了與上司之間緊張的關(guān)系，又影響了本職工作的進展，致使自己的工作一拖再拖，進一步加重了與上司之間的芥蒂，最后落得個不歡而散，被迫辭職的下場。

在這篇文章里，我將詳細給大家解讀如何通過天時、地利、人和三個方面，適時、適地、恰如其分地向上司請示工作的系統(tǒng)方法，以及解答你為什么每次向上司請示，非但沒有得到上司重視，反而屢遭不快，心生厭煩的原因。

行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼

如果你也有這樣的煩惱，也想找到一種正確有效的系統(tǒng)方法，借助向上司請示工作的機會，既能做好本職工作，又能快速與上司建立信任關(guān)系，成為上司眼前的紅人。這篇文章我堅信一定能滿足你的需要。按照這套系統(tǒng)方法實踐，你的工作現(xiàn)狀定會大有改善。

向上司請示工作的方法=掌握天時+占據(jù)地利+爭取人和

向上司請示工作的方法一：掌握天時

所謂天時，就是指你要做的事情與公司的方針是否一致。所謂的大氣候就是你即將請示的工作，與公司現(xiàn)有的策略、制度、要求是否一致。

如果兩者保持一致，那么你就可以考慮接下來去請示了。如果你所請示的事情與公司方針背道而馳，那么我勸你就不請示了。若是一意孤行，結(jié)果非但得不到上司的認(rèn)可，反而讓上司認(rèn)為你缺乏政治頭腦，分不清形勢。

因此，我們在向上司請示工作前，務(wù)必先自查一下：這件事情會不會讓上司很為難。假如這件事情不是很緊迫，同時還需要上司擔(dān)負很大的風(fēng)險去做，那么我建議你最好別提。

這里給大家一條建議參照：

按照《資治通鑒》唐紀(jì)二十五，姚廷筠提出了正確的匯報規(guī)則：“軍國大事及條式無文者，聽奏取進止，自余各準(zhǔn)法處分?！?/p>

意思是：凡遇到軍國大事或條令條規(guī)上沒有明確規(guī)定的流程職責(zé)，才可以請示，其余一律按照法令進行。放在企業(yè)當(dāng)中，什么是軍國大事？我認(rèn)為只要與權(quán)和錢相關(guān)的事情都屬于軍國大事。而條令條規(guī)，則是指公司的規(guī)章制度和工作流程。換成現(xiàn)在的話，意思就是：凡遇到錢和權(quán)相關(guān)的事情和公司規(guī)章制度，工作流程不明確的地方才需向上司請示，其余事務(wù)均按公司制度流程辦理。大家只要參照這一界限，就能很好的為自己掌握天時。

畢竟方向錯了，再努力也是白費。

向上司請示工作的方法二：占據(jù)地利

匯報說結(jié)果，請示說方案。

向上司請示工作，一定要牢記：不要只提問題，不說方案。所謂的占據(jù)地利，就是在向上司請示之前，一定要有周全的方案和全盤的考慮，切記不可半生不熟，更不能只是一個醞釀中的想法，否則一旦被上司問住，你的這次請示注定失敗不說，還會被上司認(rèn)為你做事輕浮，不堪大用。這也是為什么前文所說：有些人越請示，越進步，而有些人則越請示，處境越不好的原因。

無原則，無實際的請示工作，這種行為本就對上司來說是一種極大的不敬。

因此，我們選擇再向上司請示工作前，一定要謀劃徹底，不光是提出設(shè)想和問題，還要附帶具體的實施方法和步驟。記住：作為打工者，我們時刻要讓上司做選擇題而非問答題，若你想做的更加出色，那么就多給你的上司幾個選項吧。

向上司請示工作的方法三：爭取人和

老話說得好：不打勤，不打懶，專打不長眼。

我們在向上司請示工作時，一定要有眼力，要懂得看場合，抓時機，爭取“人和”。舉個例子，若是你明知道上司剛發(fā)完火，還在火頭上。若此時你跑去請示工作，后果十有八九會變炮灰。另外還有一個情況也要加倍注意。當(dāng)你向上司請示工作時，一定要留意周圍的環(huán)境，如果你發(fā)現(xiàn)上司此時很忙，那你一定不要打擾他。如果你發(fā)現(xiàn)有和自己不對付的同事在旁邊，你也一定不要請示。就怕對方一邊拿腔作調(diào)，一邊惡意提問，被問得啞口無言還是小事，就怕對方毫無根據(jù)的亂說，會壞了你籌備已久的好事。

正確的請示時機：入其閑，動其心，查其色。

意思就是：我們請示上司的時候，目的在于讓上司“示下”，但是我們一定要做足“請上”的文章，在空閑的時間請示上司，在上司容易動心的地方請示，在上司高興的時候請示。同時在過程中要學(xué)會察言觀色，什么時候該耐心傾聽，什么時候該給與反饋回答。當(dāng)上司表示談話到此為止，比如長時間冷漠，或者投入到工作當(dāng)中，那就是示意你可以離開了，這時你就要知趣走人。

在職場中，上司聽不到下屬的請示，就會失去安全感，對下屬猜忌。但下屬若像《資治通鑒》姚廷筠說的那樣，連挖一個水孔、伐一枯樹都要請示，那皇帝每天都累得要死，肯定不會對你有好臉色了。 因此我們一定要掌握適時、適地、恰如其分地向上司請示工作的系統(tǒng)方法，既能跟上司建立良好的信任關(guān)系，又能將上司的意志體現(xiàn)在工作當(dāng)中，既滿足了上司的優(yōu)越感和領(lǐng)導(dǎo)欲，又能得到“免死金牌”，何樂而不為呢？