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優(yōu)秀的公司應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì) 我們一直在說(shuō)要尋找優(yōu)秀的公司,只有優(yōu)秀的公司才值得我們長(zhǎng)期持有,哪怕...

 墨子語(yǔ) 2020-01-02

我們一直在說(shuō)要尋找優(yōu)秀的公司,只有優(yōu)秀的公司才值得我們長(zhǎng)期持有,哪怕是價(jià)格略高一點(diǎn)也是愿意的,甚至于可以忍受公司股價(jià)的長(zhǎng)期不漲,但前提一定是公司極其優(yōu)秀,如果公司不優(yōu)秀,那么無(wú)論如何也不敢長(zhǎng)期持有。

優(yōu)秀的公司我認(rèn)為應(yīng)該至少具備以下幾點(diǎn):

1、正氣大于邪氣:有些企業(yè)歪風(fēng)邪氣盛行,沒(méi)人敢說(shuō)真話;沒(méi)人敢多做、多管;沒(méi)幾個(gè)人對(duì)企業(yè)管理滿意;沒(méi)幾個(gè)人有責(zé)任心;亂來(lái)的現(xiàn)象多;正直的人在此難以生存下去。這是非常重要的一點(diǎn),公司里如果沒(méi)有正氣,沒(méi)有人敢對(duì)歪風(fēng)邪氣說(shuō)不,那這個(gè)公司也就失去了探尋真相的勇氣,從上到下都是說(shuō)假話 ,空話,說(shuō)了也沒(méi)有人愿意去做,這樣的公司最終必然倒閉;

2.實(shí)事求是的精神和務(wù)實(shí)的態(tài)度:有些企業(yè)老板喜歡浮夸,不喜歡聽(tīng)別人說(shuō)不中聽(tīng)或?qū)ζ髽I(yè)不樂(lè)觀的話;有些老板開(kāi)起會(huì)來(lái)像拉家常,不能有效地解決正事;有些老板不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密的調(diào)查研究,隨意決策;有些老板對(duì)做實(shí)事的人不重視,身邊圍著一圈不能做只會(huì)說(shuō),不會(huì)做的人;有的企業(yè)不去從根本上解決問(wèn)題,只知道抱怨;有些企業(yè)制定的東西員工是無(wú)能為力。企業(yè)的現(xiàn)狀要讓員工知道,要讓他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共度難關(guān),要讓他們覺(jué)得企業(yè)非常需要他們,企業(yè)相信并需要他們這樣的人來(lái)為之奮斗。

3.公平公正:哪里有不公平,哪里就有反抗,這是真理,沒(méi)人可以超越它。一個(gè)抱著情緒做事和一個(gè)抱著拼命態(tài)度做事的結(jié)果將截然相反,相去甚遠(yuǎn)。正確處理好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,尤其是親友的問(wèn)題,是關(guān)鍵所在,公司管理者要做到對(duì)所有人一視同仁,不能因?yàn)槭怯H友而有特殊的待遇,這會(huì)讓其它人心寒;

4.協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)要強(qiáng):一個(gè)各自為政,不懂得協(xié)調(diào)、不鼓勵(lì)協(xié)調(diào)、遇事相互推卸責(zé)任、遇事不能凝聚起來(lái)共同面對(duì)和解決的企業(yè),必定會(huì)在內(nèi)部管理上存在、累積大量的問(wèn)題。公司本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是大家互相協(xié)作把工作做好,公司內(nèi)部 應(yīng)該是互相遞補(bǔ)的關(guān)系,部門之間,員工之間要相互幫襯,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這才是一個(gè)優(yōu)秀公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去,其實(shí)公司的優(yōu)秀,核心還是人的優(yōu)秀,如果沒(méi)有管理層的優(yōu)秀,沒(méi)有員工的優(yōu)秀,那么公司的優(yōu)秀也就不存在了,只有人的因素才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,選公司其實(shí)也是在選人,這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是一直不會(huì)變的。

@今日話題

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