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單位員工核心素養(yǎng)

 隆隆168169 2017-01-30

珍惜這樣的員工,把他培養(yǎng)成為高管,甚至股東!



導(dǎo)讀

一直以來,人才都是企業(yè)最大的財富。百度CEO李彥宏也說,“我們的辦公室、服務(wù)器會折舊,但一個公司始終在增值的就是公司的每一位員工?!爆F(xiàn)在早已不是推崇曹公“唯才是舉”的時代,企業(yè)所需要的人才也不僅僅是能力出眾。企業(yè)間的競爭,說到底也是不同公司員工的競爭,如果你公司有具備如下素質(zhì)的員工,還等什么呢?


一、忠誠——忠心者不被解雇


單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走。他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。


1.站在老板的立場上思考問題;

2.與上級分享你的想法;

3.時刻維護公司的利益;

4.琢磨為公司賺錢。


二、敬業(yè)——每天比老板多做一小時

隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。


1.工作的目的不僅僅在于報酬;

2.提供超出報酬的服務(wù)與努力;

3.樂意為工作作出個人犧牲;

4.模糊上下班概念,完成工作再談休息;

5.重視工作中的每一個細節(jié)。


三、自動自發(fā)——不要事事等人交代


不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受老板歡迎。


1.從“要我做”到“我要做”;

2.主動分擔(dān)一些“分外”事;

3.先做后說,給上司驚喜;

4.學(xué)會毛遂自薦;

5.高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;

6.拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。


四、負責(zé)——絕對沒有借口,保證完成任務(wù)

用于承擔(dān)責(zé)任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1.責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2.把每一件小事都做好;
3.言必信,行必果;
4.錯就是錯,絕對不要找借口;
5.讓問題的皮球至于你;
6.不因一點疏忽而鑄成大錯。


五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非??粗氐摹EO領(lǐng)導(dǎo)力微信:guanlizc

1.跟窮忙、瞎忙說“再見”;
2.心無旁騖,專心致志;
3.量化、細化每天的工作;
4.拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5.牢記優(yōu)先,要事第一;
6.防止完美主義成為效率的大敵。


六、結(jié)果導(dǎo)向——咬定功勞,不看苦勞

“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1.一開始就要想怎樣把事情做成;
2.辦法永遠要比問題多;
3.聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4.沒有條件,就創(chuàng)造條件;
5.把任務(wù)完成得超出預(yù)期。


七、善于溝通——當(dāng)面開口,當(dāng)場解決

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實現(xiàn)自己的價值。

1.溝通和八卦是兩回事;
2.不說和說得過多都是一種錯;
3.帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;
4.培養(yǎng)接受批評的情商;
5.胸懷大局,既報喜也報憂;
6.內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。


八、合作——團隊提前,自我退后


團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個,團隊就無法運轉(zhuǎn)!

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