身邊君 | 作者

身邊的經(jīng)濟學(xué)（ID：jjchangshi）| 來源

推薦理由：影響比爾·蓋茨的工作智慧！讓工作從此“卓有成效”！現(xiàn)代管理學(xué)之父經(jīng)典之作，全球暢銷1000萬冊，當(dāng)之無愧的職場人案頭必讀書！

彼得·德魯克曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團(tuán)的經(jīng)濟學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。德魯克根據(jù)多年的觀察，提出“并不是只有高級管理人員才是管理者，每一位知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。”

管理者的成效是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素，而卓有成效是可以學(xué)會的。如果你想知道如何高效工作，讀這一本就夠了！張瑞敏、陳春花鼎力推薦。

推薦理由：“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”

稻盛和夫是一位傳奇人物。他出身是科學(xué)家，25歲時在精密陶瓷領(lǐng)域內(nèi)就有劃時代的發(fā)明創(chuàng)造。但他出名卻是企業(yè)家，稻盛27歲時開始創(chuàng)業(yè)，赤手空拳40年間創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。然而，我認(rèn)為稻盛先生本質(zhì)上是哲學(xué)家，而且是一位徹底追求正確思考和正確行動的哲學(xué)家。科學(xué)家、企業(yè)家、哲學(xué)家，一身而三任，這在人類歷史上是空前的，在當(dāng)今世界上是罕見的。 

《干法》首次完整闡釋了日本經(jīng)營之圣稻盛和夫關(guān)于工作的看法、做法。從字面上講，《干法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點，專注于人生觀中的“勞動觀”“工作觀”，而這個問題，在浮躁的當(dāng)下具有重大而深刻的現(xiàn)實意義。季羨林、張瑞敏、馬云傾情推薦！

推薦理由：周鴻祎力薦定位經(jīng)典叢書！華章管理大師經(jīng)典之定位系列！里斯、特勞特一針見血的商業(yè)實戰(zhàn)手冊，解密營銷混戰(zhàn)的誤區(qū)、陷阱與機遇。

在我們這個傳播過度的社會中，定位是第一個用來應(yīng)對這個難題的思想體系。 如今很多人錯誤理解了傳播在商業(yè)和政治中的角色。在我們這個傳播過度的社會中，實際上達(dá)成的傳播非常少。企業(yè)必須在潛在顧客的心智中創(chuàng)建一個“定位”。這個定位，不僅考慮了企業(yè)自身的強勢和弱點，也考慮了競爭對手的強勢和弱點。 

成為第一是進(jìn)入顧客心智的捷徑。如果你不是第一，就必須想辦法針對第一個進(jìn)入心智的產(chǎn)品、政治家或人，給自己確立一個定位。 

推薦理由：每個人生命中不可避免地會遇到“關(guān)鍵時刻”，它們可能是：

向上司提出精心設(shè)計的方案，卻被潑了一頭冷水。想和配偶溝通，希望對方的家人不要干涉你們的生活。和孩子談?wù)J真學(xué)習(xí)，卻被當(dāng)作耳邊風(fēng)。提醒朋友還錢，他卻總找各種借口推脫。是隱忍不發(fā)，任由情況向?qū)δ悴焕姆较虬l(fā)展？還是沖冠一怒，說一些事后讓自己后悔的話，把事情推向惡性循環(huán)？

本書作者團(tuán)隊基于20多年對全球10萬多人的跟蹤調(diào)查，甄選出大家公認(rèn)的對話高手，找出其在“關(guān)鍵對話”中共有的特征和行為，層層剖析，歸納出一套行之有效的方法。說得切中要點，讓對方清楚地知道你的看法，是一種能力；說得圓滿得體，讓對方自動反省，是一種智慧。

關(guān)鍵對話系列圖書全球暢銷1000萬冊，《財富》500強企業(yè)中300多家采用關(guān)鍵思想，樊登讀書會1600萬次收聽。

推薦理由：本書是廣受美國年輕人歡迎的人文通識讀本，是一本能讓人大開腦洞、訓(xùn)練思維、自我成長的科學(xué)哲學(xué)書。

本書用科學(xué)哲學(xué)的改“觀”演示了世界進(jìn)步的圖景，像一本“導(dǎo)游圖”一樣，領(lǐng)著我們近“觀”了亞里士多德、牛頓、愛因斯坦、達(dá)爾文等巨匠的工作坊，講解他們的工作方法及原理。本書以“世界觀”的兩次變革為切入點，把科學(xué)史與科學(xué)哲學(xué)的基本話題匯集在一起，讓歷史和哲學(xué)交相輝映，是科史哲的最佳入門讀本。

本書縱論西方科學(xué)兩千年，探索科學(xué)的起源和思維的本質(zhì)。這是每一個現(xiàn)代人都需要閱讀、了解的關(guān)于科學(xué)的歷史和哲理，有助于讀者構(gòu)建正確的世界觀。本書也有益于企事業(yè)單位掌握科學(xué)和創(chuàng)新規(guī)律，助推重大科技創(chuàng)新，大幅提升企業(yè)和組織的整體實力與競爭力。