羅永浩手機(jī)創(chuàng)業(yè)失敗，最近自爆上了“老賴”名單，但表示不會(huì)選擇破產(chǎn)，即使“賣藝”也會(huì)把剩下的債務(wù)還清，很多人擊節(jié)贊賞，也有很多人吐了口唾沫再踩上一腳，話說(shuō)得很難聽。
這個(gè)商業(yè)時(shí)代從不缺失敗的創(chuàng)業(yè)者，多一個(gè)羅永浩不算多。但這個(gè)商業(yè)時(shí)代太缺理想主義者，少了羅永浩就少了很多。
羅永浩，給當(dāng)下社會(huì)關(guān)于理想主義和商業(yè)邏輯的討論提供了一個(gè)絕佳的樣本。
- 1 -
一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事
羅永浩的走紅很偶然，在此之前，作為一個(gè)高二輟學(xué)的詩(shī)人，他寫過(guò)作、在工地篩沙子、路邊擺地?cái)?、賣二手書、倒賣藥材，甚至還做過(guò)期貨、走私汽車，期間還去了韓國(guó)做了一年的藍(lán)領(lǐng)工人，直到他去了新東方，然后就是我們熟悉的故事：“老羅語(yǔ)錄”橫空出世，05年他被評(píng)為排名第七的網(wǎng)絡(luò)紅人。這些看似都與理想主義扯不上關(guān)系，但從羅永浩之后的人生軌跡來(lái)看，簡(jiǎn)直就是理想主義者的范本：和老羅同時(shí)起勢(shì)的其他九個(gè)紅人早就銷聲匿跡，只有老羅一步一步按照自己的理想走到今天。但是羅永浩不這么看，創(chuàng)業(yè)早期他一直說(shuō)得一句話：我創(chuàng)業(yè)是為改變世界，不是為賺你們幾個(gè)臭錢。這是羅永浩在辦網(wǎng)站失敗之后，準(zhǔn)備做老羅英語(yǔ)培訓(xùn)時(shí)候的想法。
這是一個(gè)商業(yè)初學(xué)者的彪悍和幼稚，閃爍著人格的光輝，獲得一堆擁躉的追捧，從一開始，羅永浩就顯得和商業(yè)邏輯格格不入。通過(guò)干干凈凈的賺錢讓人相信干干凈凈的賺錢是可能的，
通過(guò)實(shí)現(xiàn)理想讓人相信實(shí)現(xiàn)理想是可能的，
通過(guò)改變世界讓人相信改變世界是可能的……
即使是在中國(guó)。
但是英語(yǔ)培訓(xùn)還是歇攤了，因?yàn)榱_永浩有了新的創(chuàng)業(yè)方向：手機(jī)。
對(duì)待做手機(jī)，羅永浩的思路清晰簡(jiǎn)單：
手機(jī)作為一個(gè)消費(fèi)類的電子產(chǎn)品，注定和其他科技產(chǎn)品不一樣，需要同時(shí)具備文科（設(shè)計(jì)、體驗(yàn)）和理科（技術(shù)、硬件）的特點(diǎn)，手機(jī)行業(yè)在喬布斯之后進(jìn)入了創(chuàng)新匱乏期，他覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)會(huì)。
羅永浩把他的彪悍和理想主義也帶進(jìn)了手機(jī)行業(yè)，他完全沒(méi)有意識(shí)到手機(jī)行業(yè)是一個(gè)水多么深、資金鏈、供應(yīng)鏈多么復(fù)雜的行業(yè)。
他自詡是喬布斯的轉(zhuǎn)世靈童，認(rèn)為現(xiàn)在的蘋果缺少創(chuàng)新，也不服國(guó)內(nèi)所謂的華為、VIVO，認(rèn)為當(dāng)時(shí)已經(jīng)上了牌桌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，都還是傳統(tǒng)模式：要么是渠道要么是營(yíng)銷做的好，除了小米，其他創(chuàng)新還是做得不夠。這里面當(dāng)然有些營(yíng)銷的成分，不過(guò)羅永浩確實(shí)做出了東西，甚至在某些方面做的還不錯(cuò)。
對(duì)于羅永浩做的錘子手機(jī)，無(wú)論人們對(duì)于硬件如何吐槽，在設(shè)計(jì)體驗(yàn)和軟件交互這一塊，即使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也要高看一眼。
羅永浩的手機(jī)發(fā)布會(huì)就像一場(chǎng)場(chǎng)大Show，他永遠(yuǎn)有新的設(shè)計(jì)和功能超出你的預(yù)期，“錘粉們”津津樂(lè)道的“九宮格”、“錘子便簽”、“閃念膠囊”、“大爆炸”、“一步”、“子彈短信”、“無(wú)限屏”……
人人最后往往注意的是一個(gè)人的成敗，而忘了他到底做過(guò)什么。
羅永浩不是在玩票，他真的是在做手機(jī)，而且在工藝和細(xì)節(jié)上非常偏執(zhí)：
比如為了做秒表的聲音，他從德國(guó)花幾百歐買來(lái)昂貴的秒表，在錄音棚里收聲；比如為實(shí)現(xiàn)九宮格桌面解鎖有最佳吹拂效果，他逼著工程師以毫秒計(jì)地調(diào)每個(gè)板塊的動(dòng)畫，自己審了一兩百遍。最為經(jīng)典的一個(gè)例子是，海報(bào)送到他面前，他一眼看出左右邊框不齊，設(shè)計(jì)師拿回去檢查，發(fā)現(xiàn)左邊比右邊多了一個(gè)像素。
錘子手機(jī)雖然被打包賣給別人，但是它確實(shí)做了不同于其他手機(jī)的嘗試和努力，它的創(chuàng)意也被其他廠商吸取，沒(méi)有到改變手機(jī)行業(yè)的地步，但錘子的努力確實(shí)讓手機(jī)行業(yè)進(jìn)步了一點(diǎn)。用抵抗的姿態(tài)和這個(gè)世界妥協(xié)
羅永浩是一個(gè)復(fù)雜的甚至是矛盾的人。他的人格魅力和理想主義是毋庸置疑的，他是一個(gè)好人，他是一個(gè)豪爽的上司吃飯從來(lái)不讓員工掏錢，他是一個(gè)極具道德感召力的人，他的身邊追隨著在外界看起來(lái)不可思議的一群人，愿意和他一起做事，做手機(jī)就做手機(jī)，賣尿不濕就賣尿不濕。他有理想主義者的拼搏和干勁，據(jù)員工說(shuō)，“忙的時(shí)候，羅永浩經(jīng)常開會(huì)到凌晨3-4點(diǎn)鐘，睡在公司，早上8、9點(diǎn)鐘，經(jīng)常看到他穿著個(gè)趿拉板，掛著個(gè)毛巾，涼水沖個(gè)頭，又進(jìn)入忙工作了?！?/section>對(duì)于細(xì)節(jié)，更是苛求到極致，不容一絲馬虎，為此甚至耽誤新機(jī)發(fā)售也在所不惜。也有著理想主義者的狂躁和沖動(dòng)，據(jù)說(shuō)他發(fā)起脾氣來(lái)非常嚇人，摔過(guò)電腦、水杯、手機(jī)、甚至是自行車，經(jīng)常會(huì)把下屬罵的狗血淋頭，讓那些因?yàn)樗猸h(huán)追隨他的人有種“光環(huán)破碎”的感覺(jué)。他也有輕微的社交恐懼癥，據(jù)說(shuō)他最怕的就是在電梯里碰到下屬或者是投資人，有一次看到下屬父母到公司樓下，恨不得開車?yán)@道躲開，因?yàn)樗X(jué)得這個(gè)員工加班多待遇不高，覺(jué)得“愧對(duì)”他的父母。羅永浩，這樣一個(gè)復(fù)雜矛盾、性格有點(diǎn)古怪、發(fā)誓要和這個(gè)平庸世界格格不入的人，在做手機(jī)的時(shí)候，和他之前看不上的商業(yè)邏輯妥協(xié)了很多。
用他的話說(shuō)：感覺(jué)自己年輕時(shí)恃才傲物很低級(jí)。老婆把原因歸結(jié)為：人到中年，內(nèi)分泌變差。快意恩仇啊，率性而為啊，肆意臧否啊，本質(zhì)上都很低級(jí)。他之前是不喜歡投資人的，因?yàn)樗芴煺?，往往投資人說(shuō)一句很感興趣，他就覺(jué)得十拿九穩(wěn)了，結(jié)果頻頻被投資人晃點(diǎn)，甚至有人說(shuō)羅永浩有一份投資人黑名單，想等事業(yè)成了之后挨個(gè)報(bào)復(fù)，這很符合他小心眼的性格。但是，隨著錘子陷入資金困境，羅永浩開始頻頻去見投資人，不但去見投資人，也去見各種供應(yīng)鏈的老大，去喝喝酒，套套交情，這在以前看來(lái)：純屬傻逼行為，但是為了市場(chǎng)、為了公司和員工，有社交恐懼癥的羅永浩硬著頭皮上了。
再比如，對(duì)于手機(jī)設(shè)計(jì)和功能的苛求，羅永浩也認(rèn)識(shí)到他之前的估計(jì)不足，缺少敬畏心。設(shè)計(jì)上的東西和工程實(shí)現(xiàn)完全是兩碼事，之前因?yàn)樗膱?jiān)持差點(diǎn)讓手機(jī)和公司瀕臨破產(chǎn)，然后他開始放手，去找專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。但是，羅永浩并沒(méi)有完全妥協(xié)，他快意恩仇和理想主義的部分一直都在，比如他為了挖手機(jī)業(yè)大佬吳德周，篡奪一堆人去深圳說(shuō)服吳，因?yàn)橐粋€(gè)關(guān)鍵人物臨時(shí)有事趕不上班機(jī)，羅永浩就自掏腰包包機(jī)去了深圳，這讓吳德周很激動(dòng)，順利加盟了錘子。
盡管有那么多理想主義的加持，錘子手機(jī)還是失敗了。敗在哪里？理想主義過(guò)重？商業(yè)邏輯失誤？或者兩者兼有。
最大的因素就是缺錢，羅永浩自己也說(shuō)，他在“找錢”上做得不夠。
手機(jī)是一個(gè)資金占用量非常重的行業(yè)，尤其是供應(yīng)鏈和代工廠對(duì)資金投入要求非常高，羅永浩的好友唐巖說(shuō)過(guò)：羅永浩對(duì)融資問(wèn)題永遠(yuǎn)樂(lè)觀，曾告誡羅永浩融資一定要早，對(duì)于CEO來(lái)說(shuō)找錢永遠(yuǎn)都是非常重要的事情。錘子的資金鏈、回款和供應(yīng)鏈賬款一直都很緊張，這大概和羅永浩前期過(guò)于注重產(chǎn)品忽略了資金的重要性有關(guān)系。
羅永浩一直覺(jué)得：把產(chǎn)品做好就可以了。然而，商業(yè)邏輯上不是那么回事，很多做得比錘子差很多的貼牌廠商都比錘子活得好，看來(lái)商業(yè)和理想不完全是一回事。
羅永浩總結(jié)自己的失誤有三點(diǎn)：找錢、找人、定戰(zhàn)略方向。
理想主義蓋過(guò)商業(yè)邏輯，往往就會(huì)成為最沉重的負(fù)資產(chǎn)，畢竟錘子還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。羅永浩做網(wǎng)站失敗了，羅永浩開英語(yǔ)培訓(xùn)班失敗了，羅永浩做手機(jī)失敗了……甚至有人說(shuō)他的電子煙也受到政策影響，堪稱“風(fēng)口終結(jié)者”。但是，我不覺(jué)得他會(huì)放棄折騰，用他的話說(shuō)：只要戰(zhàn)士不下戰(zhàn)場(chǎng)，一切都可能。我愿意相信這是羅永浩創(chuàng)業(yè)的又一次折疊，還想文章開頭說(shuō)得：這個(gè)商業(yè)時(shí)代從不缺失敗的創(chuàng)業(yè)者，多一個(gè)羅永浩不算多。但這個(gè)商業(yè)時(shí)代太缺理想主義者，少了羅永浩就少了很多。
