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《每日一條職場管理簡論》之“知人”

 長腿哈士奇是我 2019-10-24


“人未易知,知人未易”

太公曰:“士有嚴而不肖者,有溫良而為盜者,有外貌恭敬中心欺慢者,有精精而無情者,有威威而無成者,有如敢斷而不能斷者,有恍恍惚惚而反有忠實者,有倭倭拖拖而有效者,有貌勇狠而內(nèi)怯者,有夢夢反易人者?!?/p>

譯文

姜太公說:

01、有的士人看似嚴肅正直,其實內(nèi)心不正派;

02、有的看似溫和善良,其實做著男盜女娼的勾當;

03、有的外表恭順,其實內(nèi)心傲慢;

04、有的看似有情有義,其實內(nèi)心冷酷無情;

05、有的貌似威嚴讓人敬畏,其實庸庸碌碌一事無成;

06、有的好像是很勇敢果斷,其實沒有決斷能力;

07、有的看上去稀里糊涂,懵懵懂懂,其實內(nèi)心忠誠老實;

08、有的士人看上去拖拖拉拉,其實辦事很有效率;

09、有的士人外貌看上去勇猛狠辣,實則內(nèi)心膽怯;

10、有的士人自己迷迷糊糊反而瞧不起別人。


那觀察辨別一個人本質有沒有方法呢?請往下看古人的智慧。

知此士者而有術焉:微察問之,以觀其辭;窮之以辭,以觀其變;與之間謀,以觀其誠;明白顯問,以觀其德;遠使以財,以觀其廉;試之以色,以觀其貞;告之以難,以觀其勇;醉之以酒,以觀其態(tài)。

《呂氏春秋》曰:“通,則觀其所禮;貴,則觀其所進;富,則觀其所養(yǎng);聽,則觀其所行;近,則觀其所好;習,則觀其所言;窮,則觀其所不愛;賤,則觀其所不為;喜之,以驗其守;樂之,以驗其僻;怒之,以驗其節(jié);哀之,以驗其仁;苦之,以驗其志?!?/p>

譯文

知人辨人也有其方法:

01、細致地察問一個人,觀察他說話;

02、一直追問,觀察他應變能力;

03、稍微設置一些考驗陷阱計謀,觀察他是否誠實;

04、故意詢問自己已知答案的事情,驗證他的德行;

05、給他一定的財務權限,考驗他是否廉潔;

06、用美色誘惑他,觀察他的氣節(jié)操行;

07、告訴他要讓他去困難的地方,指派困難的任務,觀察他是否勇敢;

08、用酒將他灌醉,觀察他是否有定力。

《呂氏春秋》中說:

01、在一個人亨通顯達、志得意滿時,觀察這個人是否會驕傲失禮;

02、在這個人聲名顯赫時,觀察他都舉薦提拔什么樣的人;

03、在一個人富有時,看他是否施恩周濟他人;

04、聽一個人說話時,還要看他實際的行動;

05、看一個人周邊的朋友,或者接近的事物,能觀察其喜好;

06、要觀察一個人日常生活里的言語;

07、要觀察他貧窮的時候,看他不喜歡什么;

08、要觀察一個人處于困頓中時,還不屑于做什么;

09、迎合一個人的喜好,考驗這個人的操守;

10、讓他高興,觀察他有什么邪僻;

11、讓他生氣,看他的自我控制能力;

12、做出讓人悲哀的事情,觀察其是否有仁德之心;

13、讓一個人處于艱難環(huán)境中,以檢驗這個人的意志是否堅毅?!?/p>


簡論:

正所謂“知人知面不知心”,人未易知,知人未易。

作為領導者想要正確駕馭人才,就需要有各種各樣的考察方法,才可以達到“知人”的目的。

無論是在日常生活中,還是在工作中,我們都時時刻刻在和人打交道。全面客觀地了解一個人不容易。

古代君王通過觀察人的行為舉止、日常談吐、聲音儀表,通過人在面對不同的境遇,顯現(xiàn)出來的表象來判斷這個人的內(nèi)在本質。

不要以貌取人,也不要因為他現(xiàn)在擁有的一些條件就武斷認定,任何一個人都有多面性,只有綜合地了解其優(yōu)缺點,才算“知人”。

人的優(yōu)缺點不是為了“肯定”或者“否定”,是為了恰如其分地“揚其才,避其短”,人無完人,這才是學會“知人”的本意。

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