【話題】

1. 身在職場，你知道什么是領導“打太極”嗎？

2. 對于領導“打態(tài)極”的行為，作為員工我們應該怎么痛快地“懟”回去呢？

【閑聊】

職場領導“打太極”是一種行為習慣，就是本該由領導負的責任或解決的問題，他們像打太極中的推手動作似的推給別人。那么，面對這樣的行為，我們該怎么痛快地“懟”回去呢？如下四個建議僅供參考：

1. 借力打力，不怵不怕---對于領導的各種推諉，要敢于借力打力，就是要敢于通過自己的反抗來維護自己職場的權益和安全。不要覺得這樣會得罪領導，只要你借的“力”靠譜，領導會心服口服的，真有混不吝的領導，那你更應該借其之力打其之力了，稍微一軟弱，就是大大小小的麻煩就要將你包圍了。越是怵越是怕，越是被領導牽制著走。

2. 依力卸力，不留不存---就是利用自己的力來卸掉領導推給你的力，給他留足夠的面子不立馬推回去，而是將其卸掉。千萬不可留存在自己身上，因為這個“力”不定什么時候就會爆炸。卸掉時間越早越好，當領導推給你的時候，就要快速想將其卸掉的對策，在自己身上留存的越久，就越是危險。一旦卸掉，就會身輕如燕，可以快樂安心地工作了。

3. 就不接力，不沾不粘---如果對領導“打太極”的行為了如指掌時，就可以通過不接力來處理，早早洞察領導的動機后，就遠遠地躲開（除非是躲不開了，可以試試以上兩個方式，要么借、要么依）！對領導要推出去的“力”，不沾也不粘，這樣會給自己省去好多不必要的麻煩，也不用費盡心思地去想怎么借，或怎么依了的問題了。

4. 先發(fā)制力，不等不靠---如果是躲不掉的“力”，在領導還沒有推之前，自己先發(fā)制力，不要等也不靠領導推出之后再去想怎么接、怎么借、或怎么依。當自己占取主動時，你就可以有效地壓制領導想要推給你的“力”了。只要自己先發(fā)制力的“力”夠勁、夠硬，領導再想扭轉(zhuǎn)局勢，就不會那么輕而易舉了。但前提是，自己一定要有足夠的“力”再行。

【總結(jié)】

“打太極”并不恨，它是領導管理員工時善用的職場技巧，不能稱作陰招，可以稱作潛規(guī)則。所以，身在職場中的你，想不被潛規(guī)則給潛了，就要有以上四個建議的覺悟，否則只有被“陰”的份兒了。以上“懟”回去的行為，并不是生硬地懟，而是主張根據(jù)實際情況做出合理的應對策略而已。所以，大家決不能經(jīng)驗主義和教條主義。