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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與你發(fā)生爭吵之時,領(lǐng)導(dǎo)停你的工作,還說不要你,怎么辦?

 飲膳道人 2020-02-15

在我剛步入職場不久之時,由于不懂得職場規(guī)則就做過這類型事情。

記得有一次,因為工作安排上的事情導(dǎo)致工作出現(xiàn)了失誤,領(lǐng)導(dǎo)將過錯推給了我,我很不服氣,明明是領(lǐng)導(dǎo)安排有錯再先,我只是一個執(zhí)行者,最后出錯了卻將責(zé)任推給我,未免有些不道義。于是,我便選擇與領(lǐng)導(dǎo)理論,在這期間與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生過激烈的爭吵,我一氣之下準(zhǔn)備走人,領(lǐng)導(dǎo)心平氣和地對我說“實際上我清楚是我決策失誤才導(dǎo)致這樣的結(jié)果,但有些職場規(guī)則如此,如果我承認(rèn)可能我就會被降級,只能將責(zé)任推給你,因為推給你之后,你是由我直接管理,怎么處理這種狀況我說了算?!?/p>

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聽完之后,我和領(lǐng)導(dǎo)聊了很多,他也敞開心扉的和我說了很多,教了我很多規(guī)則。

只要我自己被提升為管理者以后,同樣也會遇到類似的問題,我雖然也做過錯誤的決策,但我也培養(yǎng)了頂替過錯的人。因為,這就是職場規(guī)則,也是職業(yè)所需,有些過錯就需要有人替你頂,因為權(quán)衡利弊之后,有人頂錯的結(jié)果利大于弊,肯定會選擇后者。

在這件事方面,雖然下屬也很不理解我的做法,但當(dāng)我對他說出利弊之后,下屬也能很快理解。

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回到問題中來,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與你發(fā)生爭吵之時,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面停你的工作,并讓你愛找誰就找誰去,還說不要你了,怎么辦?

首先你要明白一個道理,即便你占理,也不要隨意和領(lǐng)導(dǎo)爭辯,因為對于領(lǐng)導(dǎo)來說,他的面子很重要。你同他爭吵實際上就是在挑戰(zhàn)他的管理權(quán)威就是不尊重他。他為了維護自己的管理權(quán)威,這樣反擊你純屬正常,實際上也是在告訴你,讓你適可而止。

有兩種處理方式,如果你得罪的是一個小人領(lǐng)導(dǎo),建議可以考慮走人,不然就真的會沒有好果子吃,但如果你得罪的是一個有氣度的領(lǐng)導(dǎo),則可以私下給他道歉,通常這樣做,領(lǐng)導(dǎo)一定會原諒你。

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無論如何,建議不要和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面吵架,有什么事情可以靜下心來慢慢商議,吵不出個結(jié)果,最終還會搞得彼此的關(guān)系非常僵硬,對自己極為不利。所謂權(quán)大一級不是沒有道理,如果領(lǐng)導(dǎo)真的想為難你,一句話的問題就可以讓你直接滾蛋,與其弄丟工作,不如認(rèn)清局勢。

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