制定工作計劃可增強任務執(zhí)行的目標感，有助于管控進度，促進整體效率的提升。

如何制定一份合理的工作計劃，讓團隊分工更明確，效率更高，目標完成更好？

工作計劃，就是在有限的時間段內實現(xiàn)既定目標。所有管理，都是依靠計劃管理展開的，管理者不會計劃管理，就無法開展管理工作。

當你把年度計劃分解到月度，把月度分解到周，把周分解到日，形成具體明確的工作項目，才能聚焦，不至于偏離。

今天由之本云給大家分享的這套周計劃表則加入甘特圖，可視化更強，把周計劃與日計劃有效結合。

表格中甘特圖部分，時間維度分為周一到周日，每天切分為上午下午晚上三部分，用顏色填充標注需要開展或完成的時間。你可以根據(jù)自己的需要，自行刪除填充或設置不同顏色。

以上的示例內容，共有54項，示例的崗位是行政人事方面的。

表中的工作內容，可以分為兩類，一是臨時性工作，二是固定性工作。