如何設(shè)計出一個有效的引流方案，增加更多的精準(zhǔn)客戶，我們通過以下兩個案例來介紹。

01

課外輔導(dǎo)班拓客引流

有一位開課外培訓(xùn)班的朋友，在一個二線城市的新商圈開了家新店，位置比較偏僻，人氣不高，但是價錢便宜，為了節(jié)省成本，所以選了這個商鋪。

這個商圈的地理位置這么偏僻，要怎么吸引家長過來呢？

這位朋友很聰明，首先去考察研究了目標(biāo)客戶的痛點和需求，想知道可不可以通過擊中這些目標(biāo)客戶的痛點，想出合適的引流辦法。

發(fā)現(xiàn)這些家長有一個很大的痛點，就是每天輔導(dǎo)孩子做作業(yè)需要花費他們的很多時間，導(dǎo)致他們在下班后無法有很多自己的私人時間，常常連去聚會應(yīng)酬都抽不出空來。而市面上的作業(yè)托管機構(gòu)很少，而且價格一般非常高，讓絕大多數(shù)家長望而止步。

知道了這個需求后，就有辦法了！

從作業(yè)托管這個方面切入，他計劃了一個作業(yè)托管的項目，把價格做得非常低，然后把這個項目做成文案發(fā)布到本地的微信大號上，很快就有家長來聯(lián)系他了。

并且他會告訴這些家長，目前這個作業(yè)托管的價格做這么低完全是虧本的，只是為了宣傳，讓大家?guī)兔Πl(fā)到朋友圈，可以讓更多的家長加入進來。家長占了便宜，當(dāng)然也會幫忙配合宣傳，就這樣人帶人，很快這個作業(yè)托管機構(gòu)就坐滿了人。

這樣他和家長的近距離機會是不是就變多了？有了作業(yè)托管的鋪墊，要過渡到課外輔導(dǎo)也方便多了！

案例啟示

設(shè)計引流方案不能按照慣性思維從自身出發(fā)考慮，需要深入研究目標(biāo)客戶的痛點和需求，才能設(shè)計出真正有效的引流方案。

02

鞋店免費修鞋引流

我小區(qū)外面的一家鞋店，剛開業(yè)的時候做過優(yōu)惠促銷活動，當(dāng)時來的客戶還是比較多的，活動一結(jié)束，生意就變冷清了，到現(xiàn)在開業(yè)半年，已經(jīng)瀕臨倒閉了。

都知道在互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)業(yè)的沖擊下，現(xiàn)在實體店不好過，尤其是服飾鞋帽類的實體店，既不是剛需品也不是快消品，很多顧客甚至把線下實體店當(dāng)成了體驗的地方，在線下體驗款式，然后去線上下單購買。

在這種環(huán)境下，要怎么讓客戶上門呢？我?guī)退隽艘粋€主意，沒過多久生意就有了轉(zhuǎn)機。

我叫他在店門口豎一塊牌子，寫明“免費修鞋補鞋”。很快進店的人就多起來了，鞋店老板對這些來免費修鞋的客人也從不怠慢，反而很熱情地提供茶水，時不時聊上幾句，客戶對這家鞋店也產(chǎn)生了一定的信任度，并且本身就住在附近，想買鞋了也愿意來這家店買。

鞋店老板還結(jié)合社群營銷，把這些到店的客人都加進微信群，通過優(yōu)惠券、拼團、砍價、抽獎等商家活動工具在微信群進行推廣宣傳，不僅可以活躍老客戶，還可以裂變出更多的新客戶。

鞋店老板這樣做以后，不到一個月就成功吸引5000個顧客進店消費

案例啟示

實體店引流產(chǎn)品不一定都是自己所做的產(chǎn)品，也可以是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或者服務(wù)。