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實體店經(jīng)營的三個小案例,教你如何巧妙維護客戶關(guān)系

 陜西村秦十三 2018-01-18

一、早餐店如何用一句話巧妙維護客戶關(guān)系

附近有一家早餐店在當(dāng)?shù)厣夥浅:?,不管是口味、配菜不是承諾的標(biāo)準都很到位,一開始的時候以為就只有這些。

有一天早上我去的比較晚,想吃面條,點了一碗牛肉面。下單之后,早餐店的老板娘轉(zhuǎn)過頭對著廚房喊了一聲:給這碗面要多加些牛肉喲!然后又轉(zhuǎn)過頭來對我面帶微笑。

頓時間,感覺這家店的老板真好!這一句話感覺親切,拉近客戶的距離,還能給到客戶意外的驚喜。

其實廚師應(yīng)該不會真的就多加牛肉,這不重要,更重要的是,這確實是一個維護客戶關(guān)系的技巧。

二、幼兒園的貼心口碑服務(wù)

一家幼兒園開學(xué)了,家長把孩子送到幼兒園上學(xué),然后幼兒園的老師每個星期都要給家長打一個電話,匯報孩子在學(xué)校的情況,并贊美孩子懂事聽話。家長非常開心,也非常放心。感覺從來沒有一家幼兒園讓我這么放心過!

其實這是一種服務(wù)方式,之前我們的文章講過如何通過服務(wù)制造口碑,最基礎(chǔ)的是讓對方“喜歡”,再上一層是讓顧客“驚喜”,再上一層是讓對方“感動”,最厲害的是讓對方“震撼”。

我們剛才舉例的就是能夠讓對方感動的服務(wù)形式,在你的生意中,你有沒有制造出這種讓顧客感動的點?

三、背后的營銷思維解讀

上面的兩個案例詮釋了“營銷就是影響人”!不論是早餐店老板娘的一句話,還是幼兒園對家長的工作匯報,這些都是潛移默化影響別人的方式,這些都屬于影響“小模式”的范疇。

各種小模式的有機組合,產(chǎn)生了強大的營銷系統(tǒng),這些往往都是“功夫落在細處,力量發(fā)在點上”,而很多人最容易忽視的就是這些看似不起眼的“小動作”,往往正是因為這些小動作,對最后的結(jié)果起了決定性作用。

如果你經(jīng)營生意好幾年了,都還沒有關(guān)于這些小模式的積累,只能說明對自己的生意你還不夠用心,這一定是有心人才能想到的。

關(guān)于口碑營銷,我們的文章之前提出了4級口碑進階模型,分別是喜歡-驚喜-感動-震撼。這4個關(guān)鍵詞,反應(yīng)了你的客戶對你形成的口碑強度。

你的客戶喜歡你嗎?我想,很多人可能連第1級的口碑強度都還沒做到,這表明了你一直在忽視你的消費者。切記,當(dāng)你感覺有阻力的時候,一定是你忽視了消費者的時候。

讓客戶喜歡上你,是第一步,也是最起碼要做到的要求。

下面跟分享一個案例,兩個童裝店,遇到了同樣的事情,卻做出了截然不同的2種反應(yīng),結(jié)果當(dāng)然是大不一樣的。

2016年秋冬,一家童裝店的老板接待了一對母子,媽媽帶著兒子來買牛仔褲,反復(fù)試穿了很多條,都沒有決定購買,店里柜臺上擺了很多試穿下來的褲子,媽媽一直在挑褲子的毛病,不是這里顏色不匹配,就是那里有線頭,不是圖案不好看,就是長短不合適,總之,這是一個非常挑剔的母親,言語中也比較傲氣,屬于那種氣場和能量場都比較強的女人。

老板開始有點不耐煩了,表情也不自然了,也不怎么愛搭理了,有一句沒一句的,反正心里就是不爽。就在這個時候,小男孩把尿尿在了牛仔褲上,順這褲管流在地上,好了,老板終于忍不住心中的怒火,開始咆哮了。

你想,這女顧客也不是省油的燈啊,兩個人就在店里罵開了,小孩子在旁邊哭,老板堅持對方一定要把這條褲子買走,對方就是不買,不服氣啊,兩邊都不服氣,最后的結(jié)果不用我說,大家都應(yīng)該想的到。

還有一家童裝店,遇到了同樣的情況,當(dāng)孩子尿尿的時候,這家店的老板是這么做的,她立刻說沒關(guān)系,沒關(guān)系,小孩子嘛,都是這樣,我家孩子和你家這個孩子年齡差不多大,有的時候一玩忘記了就不會說我要尿尿了。

真的沒關(guān)系,趕緊換一條褲子,把里面的保暖秋褲也換了,我這里有烤火的,要不然孩子一會就要受涼了,吩咐服務(wù)員趕緊倒杯熱水,又從自己的店里拿了一條新的秋褲讓服務(wù)員給孩子換上,關(guān)于買褲子的事,閉口不提,一個字都沒說。

對方反而不好意思了,一直道歉,真是不好意思,你看把你的褲子都尿濕了,你放心,等下我買了。再看老板,她是這么說的,不要緊,真的不要緊,褲子濕了我洗洗就可以了,這褲子剛才你試了也不是特別滿意,我到時候給我自己的孩子穿就可以,你還是再選選,看看有沒有更合適你孩子的褲子,這條真的不用買。兩個人和和氣氣的,把這個事情處理完了。

說到這里,我想結(jié)局會有3個:

第一,客戶買了尿濕的褲子。

第二,客戶沒買尿濕的褲子,買了其他褲子。

第三,客戶什么也沒買,離開了。

不管是那種結(jié)局,我相信,都比上面那位咆哮的老板要好很多。就算是第三種結(jié)局,客戶沒有買,離開了,我相信,她一定會覺得你這個老板太好了,通情達理,下次有需要的時候,你說她會不會再來?肯定會!你說她會不會給她身邊的朋友推薦這家童裝店呢?

上面的案例是我親自目睹的,起碼說明了以下幾個道理:

1、要持續(xù)賣貨,最起碼的要讓客戶喜歡你。如果是你去買褲子,你喜歡上面哪個老板的表現(xiàn)呢?我想,這個不用懷疑了吧!如何讓客戶喜歡你,是從多個角度思考的問題,這個是需要大家好好研究的。

2、營銷不能忽視人,你越重視你的消費者,你的消費者就會越喜歡你!這是經(jīng)過市場驗證的規(guī)律,你有沒有重視你的客戶呢?

3、把顧客當(dāng)成自己的親戚一樣對待,不要有分別心。如果是你姨媽家的小孩,或者是你表妹家的孩子,來你的店里買褲子,然后尿濕了你的褲子,你會咆哮嗎?不會吧,你的第一反應(yīng)就是擔(dān)心孩子受涼,為什么?

因為在你的潛意識里面,你就認為,她是我親戚,那是我客戶,有了分別心。所以,給人的感覺是不一樣的。要像貼近客戶,把客戶當(dāng)成親戚一樣去對待,是一種不錯的方法。

其實很多營銷的創(chuàng)意都是來自于生活,但又高于生活。我們在生活中看到現(xiàn)象,受到現(xiàn)象的啟發(fā),然后通過提煉和總結(jié),就變成了各種行之有效的小模式。

你一定要做一個有心人,普通人和高手之間的區(qū)別,就在于,普通人看見一個現(xiàn)象,過就過去了,可能笑一笑就結(jié)束了,但是高手看到一個現(xiàn)象不會這么輕易的放過,一定會思考一下這里面有什么可以借鑒的營銷思路,這就是差別。

好,今天的文章只是列舉解讀了三個小案例,但這都只是拋磚引玉,希望能夠看到這篇文章的朋友,在自己的生意中可以生發(fā)出更多高效的營銷小模式,從而讓自己的生意做的更大更強!

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