管理是需要方法的，他不是個(gè)人的杜撰，憑感覺去做管理。也不是依據(jù)別人的看法，讓別人給自己建議去做管理，而是用心感受，用心體會(huì)，用心感悟。以下是做了一輩子管理工作的老領(lǐng)導(dǎo)積累的5種管理方法，非常值得每一個(gè)管理者借鑒。

【1】自我控制的能力

一個(gè)人如果想管好別人，首先要管好自己。管好自己的前提，就是控制好自己的情緒。這句話說著很容易，但做起來很難。為什么我們總會(huì)看到很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)在員工面前發(fā)脾氣，就是因?yàn)樗麄兛刂撇蛔∽约旱那榫w，自己反而成了情緒的發(fā)泄口。

【2】員工展示的機(jī)會(huì)

員工不在于管，而在于激發(fā)他們個(gè)人的表現(xiàn)能力。如果給每一個(gè)員工展示自我的機(jī)會(huì)，給每一個(gè)有能力想表現(xiàn)的人一個(gè)展示的舞臺(tái)，她們就會(huì)全心全意的去在這個(gè)舞臺(tái)上去表現(xiàn)，而沒有心思去想與工作無關(guān)的事情。因此，想管好員工，必須激發(fā)員工的工作潛力和熱情。

【3】自覺性是“壓”出來的

自覺性再強(qiáng)的員工也有懶惰的一面，不要指望著你的員工靠自覺性去完成工作，而是要靠考核，靠績(jī)效，靠壓力去完成工作。員工工作量不飽和，或者是手頭的工作沒有壓力，就會(huì)處在一種無所事事的狀態(tài)，那么管理中的問題就會(huì)越來越多。如果員工有壓力，他們一心一意想做的就是把工作解決好，哪有其他心情去想別的？

【4】讓員工有緊迫感

員工的能力是靠激發(fā)出來的，員工的價(jià)值感和存在感也是表現(xiàn)在工作成績(jī)上。如果員工工作有緊迫感，那么他就會(huì)感覺到每天過得很充實(shí)，就會(huì)因克服工作中的難題而快樂。如果員工沒有緊迫感，輕輕松松就能完成自己的工作，在工作中過得很懶散。那么，員工自身不但沒有提高，而且這種工作狀態(tài)會(huì)讓他很厭煩。因此，一定要給員工安排稍微超過他目前工作能力的工作，這樣才能喚起員工的征服欲望。

【5】給糾結(jié)的事定規(guī)矩

管理既不能靠人情，也不能完全依靠制度。管理中要學(xué)會(huì)變通才能夠管好員工做好領(lǐng)路人。如果你是一名管理人員，對(duì)一件事情很糾結(jié)，遲遲不能下決定。那么不妨就給這件事情定規(guī)矩，誰以后觸犯了規(guī)定，誰就受到相應(yīng)的懲罰。