т 調(diào)皮電商 電商零售·營(yíng)銷(xiāo)·產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 關(guān)注 隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的下沉,近年來(lái)平臺(tái)投放愈來(lái)愈貴,企業(yè)獲客成本越來(lái)越高,未來(lái)商家該如何獲取私有流量將成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要部分。近期有關(guān)信息流、雙微平臺(tái)唱衰的言論層出不窮,2月初,楊不壞發(fā)布 “提倡停更雙微一抖”文案的說(shuō)法備受關(guān)注,引起不少新媒體人的共鳴。說(shuō)到底,企業(yè)究竟該如何獲取外部流量并有效沉淀自己的私域流量池,成為一個(gè)基礎(chǔ)性卻又共同面對(duì)的問(wèn)題。 市場(chǎng)中,用戶(hù)量始終沒(méi)有變,只是在不斷流動(dòng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)基數(shù)如此龐大,流量究竟去了哪里? 我們可以看一組數(shù)據(jù): ① 2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)總占比,用戶(hù)每天集中在哪里呢? (數(shù)據(jù)來(lái)源:QuestMobile數(shù)據(jù)) 可以看到,行業(yè)總使用時(shí)長(zhǎng)排名第一的依然是以微信為首的移動(dòng)社交類(lèi)APP,但緊隨其次的竟然是“移動(dòng)視頻”,且數(shù)據(jù)非常凸顯,接近后面音樂(lè)、手游、閱讀品類(lèi)的總和! 再來(lái)細(xì)分框架中的行業(yè)分布,看流量究竟流向了哪里 在用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)最高占比中,短視頻算是異軍突起,直超在線視頻、音樂(lè)、閱讀、k歌所有其他泛娛樂(lè)品類(lèi)。 而在短視頻行業(yè)中,用戶(hù)基本活躍在抖音、快手兩大短視頻APP巨頭中,穩(wěn)穩(wěn)拿到10億 的月活量。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2018年抖音日活早已突破2.5億,快手突破2億。全國(guó)每10個(gè)人中,一天就有1個(gè)人在刷短視頻,并且使用時(shí)長(zhǎng)僅次于微信! 可以說(shuō)除了工作和睡覺(jué)時(shí)間,全民的業(yè)余時(shí)間基本被短視頻所滲透,這是一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)。 新流量風(fēng)口下,無(wú)數(shù)企業(yè)和素人蜂擁而至,靠短視頻完成人生進(jìn)階的案例數(shù)不勝數(shù):
PART.1 2019年,入局短視頻晚了嗎? 該如何入局 隨著2018年短視頻的熱度猛漲,有關(guān)2019年流量紅利是否已過(guò)的說(shuō)法也開(kāi)始出現(xiàn),為此,我們聯(lián)系到新媒體行業(yè)標(biāo)桿- 新榜。 經(jīng)深入溝通,我們發(fā)現(xiàn),2019年,短視頻利期將由“流量紅利”向“內(nèi)容紅利”轉(zhuǎn)型,兩大平臺(tái)的活日量仍然沒(méi)有下沉,對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),獲取流量與曝光將更加要求“質(zhì)量”,并且仍然存在巨大機(jī)會(huì)!
以快手平臺(tái)為例,今天,我們總結(jié)和溝通中的5個(gè)方面,幫助0基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)者提供一些建議與思路: 1. 定位:盡可能切入垂類(lèi),縮短變現(xiàn)路徑(針對(duì)生活類(lèi)產(chǎn)品) 快手上的產(chǎn)品多樣化,但以生活用品居多。 依據(jù)快手官方服務(wù)商、紅頂天傳媒CEO景紅表示,在快手平臺(tái),用戶(hù)對(duì)生活類(lèi)用品的價(jià)格尤其敏感。一個(gè)用戶(hù)在家門(mén)口買(mǎi)牙膏要12元。如果在快手上只用10元,他就有動(dòng)力去搶購(gòu)。 除了頭部知名主播之外,也有電商、線下實(shí)體店從業(yè)者在持續(xù)售賣(mài)生活用品。生活用品能夠被廣泛接受的可行性已被反復(fù)驗(yàn)證。 2. 人設(shè):構(gòu)建屬于自己的高辨識(shí)度 以網(wǎng)紅末那大叔為例,末那大叔的父子組合構(gòu)成了天然的人設(shè)壁壘;以網(wǎng)紅祝曉晗為例,祝曉晗單身狗,祝曉晗父親妻管?chē)?yán)的人設(shè),為一系列搞笑短劇,提供了極強(qiáng)的代入感。 不論是經(jīng)過(guò)修飾的短劇,抑或是簡(jiǎn)單粗暴的記錄式視頻。隨著入局者增多,只有提高自己的高辨識(shí)度才能脫穎而出。 3. 直播:留存粉絲,進(jìn)行電商變現(xiàn) 相較于抖音,快手對(duì)紅人直播的限制相對(duì)較少。紅人可以通過(guò)每天選擇固定的場(chǎng)景直播,維系與用戶(hù)的關(guān)系。 紅頂天傳媒CEO景紅表示,“我們給客戶(hù),藝人的建議是,只要達(dá)到100粉絲,就可以通過(guò)直播來(lái)引流,達(dá)到1000粉絲后,就有了變現(xiàn)的價(jià)值?!?/span> 4. 平臺(tái)功能運(yùn)用:學(xué)會(huì)玩轉(zhuǎn)同城引流功能 類(lèi)似于在快手賣(mài)二手車(chē)的案例已屢見(jiàn)不鮮,依據(jù)此前「AC汽車(chē)」的報(bào)道,一段30秒左右的視頻,配合金屬硬核風(fēng)格的節(jié)奏舞曲,一口區(qū)域識(shí)別程度甚高的普通話,足以打造一個(gè)在快手的“微商朋友圈”。 與傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商相比,快手賣(mài)車(chē)突破地域限制,客戶(hù)分布相對(duì)廣泛。同城功能還有相當(dāng)大的交易潛力,有待進(jìn)一步發(fā)掘。 5. 直播商機(jī):如何0基礎(chǔ)起步? 早前曾有網(wǎng)友表示:“一些電商從業(yè)者,以20萬(wàn)的投入,拿下打賞的榜首。然后在主播的推薦和背書(shū)下,轉(zhuǎn)手就能賣(mài)出價(jià)值100萬(wàn)的貨,可謂瞬間回本,甚至還帶了20萬(wàn)的粉絲'。 這確實(shí)是一個(gè)真實(shí)的案例。 對(duì)于快手平臺(tái)的“直播”商機(jī),著名紅頂天CEO景紅總結(jié)了幾點(diǎn)建議: 第一步:選好你要秒榜的主播。翻看主播的粉絲,觀看一次主播的直播,記錄峰值人數(shù),推算主播的粉絲粘性和真實(shí)度。 第二步:了解主播日常的直播習(xí)慣,構(gòu)想好秒榜的時(shí)間。多數(shù)主播會(huì)在固定時(shí)間進(jìn)行直播。 第三步:提前和主播的商務(wù)溝通接洽,設(shè)計(jì)好秒榜的活動(dòng)。最有效的方式是設(shè)計(jì)好秒榜后,可以給到粉絲們的福利,如:“今晚10點(diǎn)之前,老鐵們到某淘寶店,可用很低的折扣買(mǎi)到某某產(chǎn)品?!贝_保了流量的高轉(zhuǎn)化,也降低投入上的風(fēng)險(xiǎn)。 PART.2 短視頻運(yùn)營(yíng)方法論 最后,由衷的向即將入局短視頻的電商行業(yè)人,推薦一堂良心大課:由新榜官方主辦的《人人可復(fù)制的短視頻掘金課》(本周五、周六) 課程現(xiàn)場(chǎng)將深度解析短視頻的底層營(yíng)銷(xiāo)邏輯,揭幕短視頻行業(yè)內(nèi)幕,助你借流量紅利,找到0成本推廣、售貨的突破口。同時(shí)文中紅頂天傳媒CEO景紅老師也將去到現(xiàn)場(chǎng)親臨受教,非常難得的機(jī)會(huì)。
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