八類領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作思路

一、部署類講話

1、講清開展什么工作及理論依據(jù)

2、講清為什么要開展這項工作（現(xiàn)實意義）

3、講清怎樣開展這項工作，步驟、方法及具體要求。

二、總結(jié)型講話

1、前段工作開展情況作出基本評價

2、工作中取得的成績，存在哪些問題（要有具體事例）

3、工作中的經(jīng)驗或不足要分析原因

4、下一步工作怎樣開展，要有指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、方法步驟、方法措施

三、傳達(dá)型講話

1、上級作出什么指示，出處，原文引用

2、為什么要貫徹精神，重要意義

3、回答如何貫徹，時間及方法要求，并提出具體貫徹意見

四、表彰型講話

1、推廣典型精華是什么

2、號召與會者重點學(xué)習(xí)什么，歸納出普遍意義的思想和工作方法

3、指出措施和要求

五、批評型講話

1、分析錯誤性質(zhì)及造成的影響

2、分析產(chǎn)生的原因及責(zé)任

3、分析經(jīng)驗教訓(xùn)，指出防止錯誤產(chǎn)生的措施

六、探討型講話

1、指出新穎深刻的問題

2、用充分、客觀的事實和依據(jù)證明觀點的正確性

3、得出有指導(dǎo)意義的結(jié)論

七、匯報型講話

1、要抓住重點，語言要精煉

2、要匯報做了哪些工作，指出下一段時期工作

3、說明存在問題，并提出解決方法

八、兼容型講話

根據(jù)會議主題自由發(fā)揮

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