職場(chǎng)上有句話,“TA 這是能力問題,工作態(tài)度還是好的”。 通常做得不夠好的時(shí)候,“能力問題”似乎就比較容易得到諒解。 從客觀上看,時(shí)代、機(jī)緣、天賦、性格、出身、早年教育等等這些我們無法全然掌控的因素,確實(shí)關(guān)系重大,或許將我們的個(gè)人“能力”劃定在某個(gè)范圍內(nèi)。 然而,個(gè)人選擇的力量,依然是太被唱衰了。 事實(shí)上,在我們當(dāng)前能力的邊界,與我們所能達(dá)到的極限之間,依然有廣闊的空間。 馬云說,他堅(jiān)信一個(gè)信念:態(tài)度比能力重要。你過去的態(tài)度,決定了你現(xiàn)在的能力。你現(xiàn)在的態(tài)度,決定了你未來的能力。 為何“能力”是由“態(tài)度”決定?因?yàn)椤皯B(tài)度”就是,你想把自己“能力”的邊界推到多遠(yuǎn)。 有態(tài)度的人,雷達(dá)開著 職場(chǎng)上能力比較強(qiáng)的人,有個(gè)共同特點(diǎn),就是特別留意別人是怎么做的,什么方法能幫我做得更好。 他們的雷達(dá)始終開著——留意前沿趨勢(shì),琢磨前人經(jīng)驗(yàn),敏感更優(yōu)方式。就好像學(xué)校中的那些學(xué)霸,總關(guān)心別的學(xué)霸用什么參考書、做什么題庫一樣。 職場(chǎng)上的技能,包羅萬象,動(dòng)態(tài)發(fā)展,并沒有一本“工具大全”可以讓你讀完后就能一勞永逸。 怎么寫清郵件、怎么有效開會(huì)、怎么管理時(shí)間、怎么活躍氣氛……放眼望去,是日常中許多人在給你示范。 這一本本打開的書,看我們是否愿意去閱讀、去琢磨、去實(shí)踐。是在點(diǎn)滴中,我們慢慢地武裝自己,變得更高效。 有態(tài)度的人,擅長自學(xué) 每個(gè)幼兒的母親,大約都討論過孩子吃飯的習(xí)慣問題,會(huì)有些孩子需要大人滿世界追著喂。 當(dāng)我們成年后,職場(chǎng)上也有“等投喂”和“自己吃”的大人。前者需要?jiǎng)e人推動(dòng),后者自己買菜、自己點(diǎn)菜、自己搜索菜譜學(xué)做菜。 有能力的人,對(duì)未知的世界,有“我可以”的態(tài)度。 感謝互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)世界亦是一本打開的書,我們可以自己搜索,可以跟人請(qǐng)教,可以買書上課,可以看幫助文件,可以邊試邊學(xué)…… 這世界上肯定有挑戰(zhàn)智商極限與情商高度的事,但現(xiàn)實(shí)中阻擋我們的,往往是“這沒意思”、“這很難吧”、“我不行吧”、“以后再說”等態(tài)度。 是否能夠自己動(dòng)手、探索新知,很大程度上決定我們能走得多遠(yuǎn),變得多強(qiáng),過得多好。 優(yōu)秀的人,往往有著強(qiáng)烈的渴望,要把事情做好。并因?yàn)榇?,他們?dú)立思考、反思判斷、提出建議、積極推動(dòng)。 漫漫職場(chǎng)路上,要有那種“既然做了,就要做好”的勁頭,才有機(jī)會(huì)去承擔(dān)更大責(zé)任,贏得更多的勝利。 有態(tài)度的人,保持正念 負(fù)能量的人,抱怨一般有兩個(gè)主題:一個(gè)是“我好倒霉啊”;另一個(gè)是“好差啊”。 開會(huì)遇堵車,我好倒霉啊,交通好差??;馬桶壞掉了,我好倒霉啊,物業(yè)好差??;領(lǐng)導(dǎo)出差錯(cuò),我好倒霉啊,領(lǐng)導(dǎo)好差啊;客戶有問題,我好倒霉啊,客戶好差??;別人誤會(huì)我,我好倒霉啊,別人好差啊…… 嗯,是挺倒霉的,環(huán)境也可能是挺差的。時(shí)不時(shí)直抒胸臆“喪”一下,能消氣解乏排毒養(yǎng)顏。但其實(shí)這樣挺累的,周圍人也跟著累。 保持正念,第一不要太過“升華”壞事。 堵車不至于天塌下來,都21世紀(jì)了抽水馬桶遲早能修好,領(lǐng)導(dǎo)意見不同總有辦法解決,各種倒霉事兒誰一輩子都要趕上成千上萬次,過去的就讓它過去吧。 思緒不要過久停留在不開心的小事上,不讓小事侵蝕正面情緒。 其次,不要自覺“無能為力”。 抱怨外界很差、抱怨命運(yùn)不濟(jì),說得誅心一點(diǎn),潛臺(tái)詞是這事兒我沒責(zé)任,而且我無力改變。 而正能量的人更多思考的是,怎么去把事情往好的方向推動(dòng),因?yàn)楸г箾]啥用啊。 相信自己可以去改變境遇,有這點(diǎn)志氣,才能有卷起袖子去行動(dòng)的能力。 有態(tài)度的人,堅(jiān)持不懈 正念滿滿、自我驅(qū)動(dòng)的狀態(tài),推動(dòng)我們以或許微不足道的速度成長,由量變達(dá)到質(zhì)變,不斷突破自己能力的邊界。 一個(gè)人的人設(shè),往往是靠細(xì)水長流建立起來的。 人設(shè)是這樣,品牌是這樣,做事也是這樣。世間的道理就這么多,看你是否有意愿堅(jiān)持去做。 這世上,有天賦的局限,有命運(yùn)的束縛;這世上,有很多我們做不到的事。 可是,我們可以試試不用“能力問題”做原諒或逃避的借口。你若不全力以赴,你又如何知道自己到底可以走多遠(yuǎn)呢? 而在每一個(gè)時(shí)代、每一個(gè)階層,都有人在選擇盡力成為最好的自己。 正如達(dá)利歐在《原則》中所寫:沒有什么比“明白現(xiàn)實(shí)世界如何運(yùn)作”并且“如何應(yīng)對(duì)它”更重要的事了。而你在這個(gè)過程中的心態(tài),決定了所有的差別。 |
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