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雷布斯打硬仗

 茂林之家 2019-01-19

1月10日,北京無風,是一個好天氣。雷軍在北京邀請米粉和媒體,參加了全新獨立品牌“紅米Redmi”的發(fā)布會,作為首發(fā)主講人,雷軍宣布了幾件事:


(1)宣布紅米Redmi品牌正式獨立;


(2)任命盧偉冰為小米集團副總裁,兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理;


(3)推出全新設(shè)計的千元機旗艦:紅米 note 7(及一臺打印機)。



至此,紅米揭開了真實的面目:紅米手機戰(zhàn)略升級,由原先的小米旗下的產(chǎn)品系列升級為獨立品牌Redmi,并宣稱接下來 Redmi 將堅持做高品質(zhì)、極致性價比、全球化的國民手機。


而在紅米獨立前一天,原金立總裁盧偉冰加盟小米。發(fā)布會上不僅確認了盧偉冰的職務,還確定了盧偉冰的職權(quán),最重要的是接下來盧偉冰要掌舵新獨立的品牌“紅米Redmi”。


發(fā)布會的重頭戲,肯定是產(chǎn)品,作為副業(yè)的打印機,也只是帶過。主業(yè)手機,紅米獨立的第一款手機來了:紅米NOTE 7。


01

配得上“極致性價比”的“小金剛”


劃重點:


1)滿血版高通驍龍660處理器,CPU主頻高達2.2GHz,雷軍再三強調(diào)該版本CPU不同于友商使用降頻版驍龍660,而是全頻率驍龍660;


2)6. 3英寸水滴屏,屏幕比例為19.5:9,FHD+級別的2340 x 1080像素,像素密度達到 409 PPI,對比度為1500 : 1,色彩上可覆蓋 NTSC 84% 的色域;


3)4000mAh石墨負極電池,支持QC4協(xié)議,購買新機時可加10元選購18W小米USB充電器快充版;


4)4800萬像素三星的GM1傳感器,搭配了一個500萬像素的副攝像頭組成雙攝配置;


5)提供暮光金、夢幻藍、亮黑三種配色,而且這是紅米系列首款水滴屏手機。采用2.5D雙面玻璃和幻彩漸變色設(shè)計,顏值出眾;


6)USB Type-C接口,保留3.5mm的耳機插孔。保留“紅外”功能,以及Smart PA 大音量外放技術(shù);


7)18個月質(zhì)保期;


8)3GB+32GB版本999元,4GB+64GB版本為1199元,6GB+64GB為1399元。


真香,必須承認這是一臺顛覆性價格的手機,這個配置足以秒殺現(xiàn)有市場的所有同價位產(chǎn)品,難怪雷軍會說:



在2018年國慶之后,小米公布的銷量已經(jīng)突破1億部,不過由于紅米的存在,目前貼在小米身上的標簽,代表的并不是發(fā)燒,而是性價比。


紅米的獨立,有可能就是想剝離小米性價比標簽的舉措之一,將性價比移交到紅米身上。坊間甚至認為,獨立紅米,不如獨立MIX系列,畢竟MIX系列確實驚艷,確實是小米突破高端價格體系的主力,然而最后獨立的并不是MIX系列。


紅米的獨立運營似乎預示著,小米將徹底放棄紅米這個產(chǎn)品系,為小米專注中高端品牌及新零售全平臺上的努力鋪路,只不過,紅米NOTE 7發(fā)布logo上還是加上了“by Xiaomi”的字樣。


將來的小米集團手機版塊,多品牌多體系還將持續(xù)很久,其內(nèi)部的規(guī)劃,不知道會怎么統(tǒng)籌,按照紅米獨立的趨勢,與其窩里斗,不如獨立出來與外面斗,這或許是暫時的考量吧。


可是,雷軍考慮過,即便剝離紅米,小米的基因是什么呢?這個問題能回答好,比什么都重要。



02

懟友商?友商懟!



友商急不急,沒有人說得清楚。但是,雷軍一定急了。


滑蓋全面屏,被榮耀截胡。


2018年8月30日榮耀總裁在德國IFA上公布了榮耀Magic2,小米總裁林斌的一句“對不起,撞臉了”,讓人們知道了小米MIX3的樣子。并且同事得到了雷軍和林斌的安利,本以為會讓人眼前一亮的產(chǎn)品,在故宮開完發(fā)布會后,留給現(xiàn)場的就是兩個字:失望。



4800萬攝像頭,被榮耀截胡。


2018年12月26日,榮耀在香港發(fā)布榮耀V20,除了一身黑科技,最重要的是,4800萬像素攝像頭加持?;邝梓?80雙核NPU 強大AI算力和索尼IMX586 Sensor模組全球最高4800萬像素攝像頭的拍照解決方案,硬件ISP直接支持4800萬輸出,任憑雷軍怎么解釋,依舊被榮耀搶了首發(fā)之風頭。



而這兩個設(shè)計,按照產(chǎn)品線來說,原本應該是小米首發(fā)的。小米的跟隨,讓人們覺得小米是江郎才盡了,滑蓋全面屏并不如榮耀發(fā)布的早,發(fā)布之后因為配置,又被榮耀洗了一地銷量。


在榮耀改標,趙明接手開始獨立運營后,小米整體是被榮耀壓制的,因此小米必須分身出來,繼續(xù)和榮耀纏斗,按照友商的思路,紅米對標榮耀,小米對標華為。


再細化下來就是紅米數(shù)字系列對標榮耀數(shù)字系列,紅米NOTE系列對標榮耀play系列,小米數(shù)字對標榮耀V系列,小米MIX系列對標榮耀magic系列。


是的,你看不到小米能和華為P系列及Mate系列對應的產(chǎn)品。


但實際上,小米的營銷策劃及產(chǎn)品布局或許出現(xiàn)了一點問題。


筆者以為,在華為的體系中,榮耀的對手應該是藍綠大廠OV,華為則是在國際上與蘋果三星掰手腕,而榮耀細分出來的數(shù)字系列,V系列和magic系列,分別可以和小米、OPPO及vivo的系列產(chǎn)品競爭,并沒有規(guī)劃一個榮耀對等的和紅米競爭,可能是雷軍想多了。


何況華為細分的還有P系列和Mate系列的高端機型,還有NOVA及麥芒系列。雖然華為沒有公布過麥芒系列的產(chǎn)品,但是作為大眾機,應該不差。而NOVA作為青年群體設(shè)計,直接和OV小米相應系列競爭。原則上來看,華為手機陣營的組合:榮耀(數(shù)字系列、V系列、magic系列)、華為(P系列、Mate系列)及NOVA系列,基本上覆蓋了全球競爭的機型區(qū)間。


從這點上看,無論小米獨立不獨立,對榮耀的沖擊,可能并沒有想象中的那么大。


智能手機市場已經(jīng)進入到穩(wěn)定期,頭部企業(yè)很難出現(xiàn)變化了。華米OV占有了國內(nèi)智能手機銷量的80%以上,三星這個國際巨頭在華占有率不到1%,可以說:現(xiàn)階段的智能手機市場,頭部玩家在設(shè)計、硬件、軟件持續(xù)更新的情況下,還能活的不錯;山寨機基本上已經(jīng)消失了,山寨機所處的價格區(qū)間,幾乎被紅米和榮耀的部分機型所壓制,消失是正常。


二三線品牌越來越難過,之前的中華酷聯(lián),現(xiàn)在只剩下華為一家,還有半個聯(lián)想,說半個聯(lián)想也不是因為聯(lián)想如何如何,而是考慮到聯(lián)想收購了摩托羅拉移動,收購摩托羅拉移動之后的聯(lián)想,雖然依舊是半死不活的,但是瘦死的駱駝比馬大,摩托羅拉移動和聯(lián)想合并后,還是有一定的基礎(chǔ)的,這個基礎(chǔ)就是技術(shù)。


華為能有今天,按照個人說法,完全是技術(shù)實力的展現(xiàn)。持續(xù)的搞研發(fā)投資,積淀到今天,華為有了繼續(xù)擴大優(yōu)勢的基礎(chǔ)。


智能手機發(fā)展到了今天,已經(jīng)從能用轉(zhuǎn)變成內(nèi)容了,而支撐內(nèi)容的基礎(chǔ)無外乎“生態(tài)”二字。依照技術(shù)建立起來的生態(tài),才具備跨國競爭的實力。


智能手機市場競爭越來越慘烈,市場增長遇冷,存量客戶萎縮,新獲客成本增加,同時競爭對手紛紛加大投入,OPPO/VIVO曾經(jīng)被稱為廠妹機的,現(xiàn)在也拿出驚艷的產(chǎn)品。


反觀小米,雖然上市后,有資本市場的支持,看上去并不差錢,雷軍喜歡談效率,包括研發(fā)投入也講究效率,所以小米研發(fā)投入占比不高,講究效率沒有錯,而且很好,但是技術(shù)的突破往往是大量投入的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,效率思維只能跟隨。


在產(chǎn)業(yè)鏈成熟的今天,產(chǎn)業(yè)分工使得手機的入門門檻很低,而ODM廠家的存在,使得智能手機的研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)基本上可以通過外包一次性完成,只要你品牌還可以就行。


可能是雷軍忽略了一個事實:手機依然是一項凝結(jié)了人類技術(shù)精華的科技產(chǎn)品,技術(shù)是其根本。不管技術(shù)來源于哪里,性價比是建立在產(chǎn)品力相當?shù)幕A(chǔ)上的。需求不被滿足的前提下性價比是毫無意義的。


03

不服就干?怎么干?



僅僅是獨立紅米就想干?估計沒那么容易。


1、小米高端,久攻不下。雷軍在微博上特意解釋:把小米和紅米分開,各自按不同的方向發(fā)展,可以把小米品牌做得更好。紅米 Redmi 專注極致性價比,主攻電商市場。小米專注中高端和新零售。


小米最初的旗艦機定價是1999元,2015年1月15日,小米note正式發(fā)布,并推出了售價2999元的小米note頂配版,首次將價格上探到3000元價位檔??上С醮鷑ote市場反饋并不理想,note2又質(zhì)量出現(xiàn)問題,到note3已經(jīng)沒有了note的基因,上市一個月就降價,小米沖擊3000元高端市場失敗。


隨后,小米MIX 1因全面屏概念機而驚艷四座,定價3000多元也被市場所接受。但小米MIX后續(xù)系列也并未讓小米站穩(wěn)3000元以上檔位市場。


在2018年Q3季度財報中稱“小米手機逆勢增長,小米8旗艦系列出貨超600萬部,站穩(wěn)高端市場。”問題是小米8只是一款2000-3000元價位檔的手機,根據(jù)Counterpoint等數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)的說法,只有3000元以上的手機才算得上是高端手機。


因此,雖然小米一再嘗試向高端轉(zhuǎn)型,但始終擺脫不了“發(fā)燒友”、“性價比”的標簽。小米選擇了讓紅米品牌獨立,讓紅米要集成小米一貫的基因:極致性價比,甚至是死磕性價比。雷軍表示:“紅米品牌獨立,就給小米手機解了套,放下包袱,不再拘泥于1999元的價格。”


2. 如何改變賣配置的情況,是小米現(xiàn)在最大挑戰(zhàn),這個挑戰(zhàn)不是來自外部,而是來自內(nèi)部。


為什么OPPO/VIVO能夠低配高價?難道僅僅是營銷、廣告?那可未必,廠妹廠哥、農(nóng)村婦女、城市家庭主婦不見得不知道配置,在小米的努力下,大伙不會不知道硬件,在智能手機配置普及透明化、公開化的今天,配置不能是高價低配或者高配低價的討論線,而應該是其他,我們在討論配置及價格這個概念的情況下,應該要考慮到實際情況,那就是企業(yè)的底蘊。


OPPO/VIVO在小米做的風生水起的時候,默默耕耘二三線城市,通過營銷賺得盆滿缽滿,倒回來做互聯(lián)網(wǎng)、做電商很快也跟上去了,而小米的互聯(lián)網(wǎng)基因,在線下的嘗試才開始。


而且,整個2018年,都是華為、OPPO、VIVO技術(shù)井噴的一年,華為P20系列、Mate 20 系列,OPPO Find X系列,VIVO NEX系列,是即叫好又叫座的產(chǎn)品,小米8,年度旗艦,對比以上幾家,其實是沒有什么核心競爭力的。


來自內(nèi)部的挑戰(zhàn),就是研發(fā)。


你推驍龍660,你推驍龍710,你推驍龍845,不好意思,你是買來的芯片,自研芯片和外買的通用芯片的區(qū)別就在這里。一顆蘋果A12可以用一代機型,你現(xiàn)在上滿血版的驍龍660,那是2017年的芯片了。


04

寫在后面,祝福小米


小米手機在此之后會變成什么樣,紅米獨立出去之后,真正需要改變的是小米本身。


因為紅米的獨立,小米跌出前五是必然。紅米獨立前看相關(guān)的銷售統(tǒng)計,華為一行,小米一行,榮耀一行,大家的銷量都不?。患t米獨立后看相關(guān)的銷售統(tǒng)計,華為一行,紅米一行,榮耀一行,再找找小米,咦,小米呢?這并不是開玩笑,而是事實。


小米旗下,紅米獨立后,還存在的品牌依舊有:小米MIX,小米play,小米note,黑鯊游戲手機,POCOPhone以及美圖手機,小米內(nèi)部的資源怎么分配,采購的芯片,內(nèi)存,屏幕怎么使用,設(shè)計好的機型怎么分配和安排,技術(shù)怎么采用,都是問題。


紅米獨立,是必然,也是開始,小米2019年的第一波熱榜,是成功的。無論是獨立紅米,還是強懟友商。


以后的硬仗還有很多,小米做好準備了么?

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