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黨員定期談心談話制度

 善的個人圖書館 2018-11-30

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和思想作風(fēng)建設(shè),健全組織措施,根據(jù)公司的工作實(shí)際情況,特制定黨支部與員工談心談話制度。

一、建立日常的談心談話制度

1.黨支部與員工談心談話制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。

2.同員工的談話,原則上按照干部管理權(quán)限,分級進(jìn)行。

3.談話原則上每半年一次,遇有特殊情況,要隨時談話。

4.談話內(nèi)容主要包括:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示的情況,思想動態(tài),學(xué)習(xí)情況,工作、生活中遇到的困難,出現(xiàn)的問題或苗頭,以及建議、意見等。

5.談話時機(jī)可結(jié)合工作總結(jié)、民主評議、考核、述職等項(xiàng)工作確定,也可視工作需要隨時安排。

二、黨員談話應(yīng)遵循的基本原則

1.平等的原則。要創(chuàng)造一個良好的談話氣氛,解除彼此間的思想顧慮,使談話雙方能夠敞開思想,推心置腹,坦誠相見,講出真話,講出心里話。

2.實(shí)事求是的原則。對員工要一分為二,既要肯定成績,又要明確指出缺點(diǎn)和不足。對原則問題要分清是非,不能因其工作做出成績而姑息其錯誤,也不能因其錯誤而否定其成績。

3.有的放矢的原則。談話要有內(nèi)容和針對性,力戒空泛。要從實(shí)際出發(fā),針對不同的談話對象的不同特點(diǎn)、不同情況,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注重實(shí)效。

4.疏導(dǎo)的原則。談話要善于啟發(fā)談話對象自己教育自己。通過談心,重點(diǎn)解決思想上的問題;特別是對于一時思想不通或有抵觸情緒的要動之以情,曉之以理,耐心說服教育,幫助他們提高思想認(rèn)識。

5.治病救人的原則。對犯錯誤的員工,不要輕易下結(jié)論,要引導(dǎo)他們認(rèn)真分析犯錯誤的原因,剖析其錯誤的性質(zhì)、危害,指出改正的辦法。重點(diǎn)是提高他們對錯誤的認(rèn)識,幫助他們從中吸取教訓(xùn),改正錯誤,振作精神,輕裝前進(jìn)。

6.經(jīng)常、及時的原則。要把有針對性的不定期談話與經(jīng)常性定期談話結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題的苗頭,就及時告誡、提醒,不要等問題成堆,矛盾激化后才去談話。要善于發(fā)現(xiàn)問題,盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、應(yīng)注意的幾個問題

1.執(zhí)行好談心談話制度,要有高度責(zé)任感,要從黨的事業(yè)和工作大局出發(fā),出以公心,不回避矛盾。

2.同員工談話,應(yīng)按工作的范圍進(jìn)行,不要推諉矛盾,不能只愿同得到提升、獎勵的員工談話,而不愿同缺點(diǎn)較多或犯錯誤的員工談話。

3.同黨員談話,主要應(yīng)以個別談話為主,在特殊情況下也可采取集體談話的方式。

4.談話前,公司領(lǐng)導(dǎo)干部之間應(yīng)相互通氣,注意協(xié)調(diào)配合,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

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