積極樂觀的心態(tài)往往帶來美好的結(jié)局；而悲觀消極的心態(tài)卻常常招惹壞事。

想要獲得財(cái)富和成功，固然需要許多方法和步驟，但方法從來都不是最重要的，重要的是你的思想、觀念和心態(tài)。

No1.強(qiáng)者擁有更高的情商

在《The Everything about career tests》（《職場中你必須知道的12件事》）中，提到了高情商人士的10個(gè)習(xí)慣，清楚地說明了情商高的人在職場中獲得的優(yōu)勢更為巨大。

高情商人士的特征如下：

·高情商者能夠識別他人或者環(huán)境帶來的情緒，并且知道人并不等同于其情緒。（察覺情緒的存在可以消除阻礙）

·高情商者能區(qū)分自己與他人的想法和感受。（區(qū)分自己和他人的情緒，能夠讓人了解到別人并不等同于自己）

·高情商者對自己的情緒負(fù)責(zé)。（毫無疑問，他們絕不是胡亂發(fā)脾氣、無法自控的人，為自己負(fù)責(zé)，正是脫離弱者的開始）

·高情商者能夠利用自身的感覺來幫助決策。（這是一個(gè)對事業(yè)和生活非常有益的能力） ·高情商者尊重他人的感受。（尊重他人是一種能力，許多弱者都不具備這種能力）

·高情商者受到挫折時(shí)，感到的是激勵，而不是憤怒。（越挫越勇）

·高情商者善于驗(yàn)證他人的情緒。（去更加了解他人）

·高情商者善于從負(fù)面情緒中尋找正面價(jià)值。（如他們生氣時(shí)，他們會告誡自己在其中學(xué)習(xí)控制自己的情緒，而不是單純地感到懊悔）

·高情商者通常會避免命令、控制他人，不說教，也不隨便給人下定義。（因?yàn)檫@些既武斷、又令人反感）

·高情商者同樣樂于和其他高情商的人來往。（志同道合者聚在一起更能取得進(jìn)步）

·做個(gè)高情商的人并不容易，因?yàn)樾枰銐蛎舾?、具備同理心、尊重他人、理解他人的同時(shí)又能克制自己，并且擁有冷靜強(qiáng)大的內(nèi)心。（這樣才能不畏懼挫折）

如果你對照上面的特征，找到自己的不足，并且想要改變，可以用以上提出的標(biāo)準(zhǔn)要求自己開始做出改變。許多人并不是一出生就是高情商人士，甚至他們的父母也不是高情商人士。

許多父母對待自己的孩子采取簡單粗暴壓制的方式，導(dǎo)致孩子長大后學(xué)習(xí)了他們并復(fù)制成為他們那樣的人。但高情商的人會意識到這一點(diǎn)，意識到自己情商中存在的不足和家庭對自己產(chǎn)生的負(fù)面影響，并努力糾正自己，逐步學(xué)會了克制自己與理解他人。 相信自己可以做到，正是成為強(qiáng)者的第一步。

No2.強(qiáng)者擁有積極樂觀的心態(tài)

美國汽車大王亨利·福特曾說過：“無論你相信你能，還是相信你不能，你都將是對的?！毙膽B(tài)對人們的影響力如此之大，以至能夠影響人們是否返老還童、能否突破自己的潛能。

哈佛大學(xué)的藍(lán)格教授曾經(jīng)在1985年組織過一場讓人變得更加年輕的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)開始前，藍(lán)格教授在當(dāng)?shù)貙ふ伊?00位70歲以上的志愿者，組織他們進(jìn)行了為期10天的度假。度假的地點(diǎn)是特別選定的，房屋、裝飾以及物品都是20世紀(jì)50年代的風(fēng)格。這些志愿者在那個(gè)年代正處于青壯年時(shí)期。藍(lán)格在他們的住所播放1950年流行的歌曲，要求這些志愿穿著當(dāng)時(shí)年代風(fēng)格的服裝。在度假結(jié)束之后，藍(lán)格教授對所有志愿者進(jìn)行了心理測試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)10天的度假讓這些人比度假之前呈現(xiàn)年輕狀態(tài)。

為什么這些志愿者經(jīng)歷了10天度假之后心態(tài)會變得年輕了呢？

10天度假唯一改變的是他們的思想。

10天的度假生活讓他們在潛意識中接受了“自己變年輕了”這個(gè)想法。

60多年前，一位學(xué)者寫了一篇文章，文章內(nèi)容解釋為什么人類沒有辦法在4分鐘時(shí)間里跑完一英里。看到這篇文章之后一個(gè)叫班尼斯特的小伙子不同意這位學(xué)者的觀點(diǎn)，當(dāng)時(shí)絕大多人都認(rèn)為人類不可能在4分鐘之內(nèi)跑完一英里。沒過多久，班尼斯特就用事實(shí)推翻了學(xué)者的觀點(diǎn)，他用了不到4分鐘的時(shí)間就跑完了一英里，在他之后短短幾個(gè)月內(nèi)又有數(shù)百位運(yùn)動員在4分鐘之內(nèi)跑完了一英里。

是什么原因讓這些運(yùn)動員在短短幾個(gè)月的時(shí)間里打破了原來無人打破的記錄呢？

不是他們的體力突飛猛進(jìn)，也不是他們有了更好的跑步方法，讓他們發(fā)生改變的是他們的內(nèi)心。因?yàn)樗麄冎酪呀?jīng)有人做到了，自己肯定也能夠做到。

人的精神對人的肌體有著難以想象的影響力。英國心理學(xué)家哈德菲在自己的書中寫到自己曾經(jīng)做過的一個(gè)實(shí)驗(yàn)。

哈德菲的實(shí)驗(yàn)要求三位志愿者在不同的情況下用盡全力握住測力計(jì)。在普通情況下，測得他們的平均握力是101磅。

之后開始對這三位志愿者進(jìn)行催眠，給他們傳達(dá)不同的信息。首先傳達(dá)他們現(xiàn)在非常虛弱的信息。傳達(dá)完信息之后測得他們平均握力僅有29磅，還不到普通情況下的三分之一。

之后重新催眠，傳達(dá)他們現(xiàn)在非常強(qiáng)壯的信息，測得握力平均值高達(dá)142磅。人的潛意識能夠讓力量增加近50%，這就是心理的力量。

在遭受打擊的時(shí)候，很多人會抱怨職場的大環(huán)境如何不好，以至于影響到了自己。而事實(shí)上，職場大環(huán)境并不是完全不變的，它取決于我們的心態(tài)如何。在我們的理想中，職場的外部環(huán)境意味著：制度完備的企業(yè)、出色專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、友善默契的同事、善解人意的客戶……

可是這些要求是否符合實(shí)際情況？

會不會太理想化？

完全理想化的工作環(huán)境肯定是不存在的。 真正的職場高手，不是運(yùn)氣有多好，遇到了多么理想的外部環(huán)境，而是無論環(huán)境多么不理想，總能用健康的心態(tài)去面對。

在這個(gè)世界上，我們改變不了的事情太多，唯一能夠作為籌碼的，是我們至少有權(quán)力改變自己的心態(tài)，專注做好自己分內(nèi)的事。這是身處逆境時(shí)我們唯一的選擇，也是抵達(dá)成功的內(nèi)驅(qū)力。

No3.強(qiáng)者從每一件事看到它的價(jià)值

許多人想知道：怎樣才能讓自己的職場生涯無限增值？

我有一個(gè)秘籍，百試不爽：那就是擁有屬于自己的成長模式。

什么是成長模式呢？

成長模式是一種成熟的心態(tài)，把眼前的一切都看成抵達(dá)成功路上的過程，一切都是經(jīng)歷，都是值得研究和反思的。 擁有成長模式的人往往比普通人更淡定、內(nèi)心更強(qiáng)大，他們的主基調(diào)就是“學(xué)習(xí)”。

擁有成長模式的人無論遇到什么情況，如意還是不如意，都能從中看到價(jià)值，即使這件事令他感到挫折甚至痛苦，也會努力從中學(xué)到東西。

擁有成長模式的關(guān)鍵就是用對自己人生負(fù)責(zé)任的心態(tài)去生活：認(rèn)真地對待自己的選擇和自己的職場道路，職場就是我們?nèi)松男逕拡觥?成長模式，在于先成就自己。在獲得成功之前，先擁有成功的心態(tài)。

No4.強(qiáng)者擁有鍥而不舍的奮進(jìn)心

曾有人問我的一位好友：“你都這么有錢了，干嘛還這么拼命工作？”

好友回答說：“賺錢不重要，讓自己值錢更重要?！?在短短兩年的時(shí)間中，我直接見證了好友突飛猛進(jìn)的進(jìn)步過程。我了解，在努力之外，她的思考方式也給了她強(qiáng)有力的支撐。她在乎的不是賺錢，而是讓自己值錢，讓自己成為強(qiáng)者，才不會被未來激烈的競爭所淘汰。生活是沒有界限的，同樣，事業(yè)也沒有。

No5.強(qiáng)者了解行動比思考更重要

即使擁有再偉大的思想和創(chuàng)意，不去行動，不去實(shí)現(xiàn)，也只是空談。古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來的一個(gè)重要結(jié)論。

我的工作常常需要與客戶溝通。

他們是我教練式管理的學(xué)習(xí)成員，教練是一個(gè)支持客戶全面成長的過程，我工作的重點(diǎn)在于激發(fā)行動、引發(fā)學(xué)習(xí)、發(fā)揮潛能，使他們能夠擁有更為圓滿、平衡以及自我實(shí)現(xiàn)的生活。

在這個(gè)過程的開始，我會給學(xué)員提出三個(gè)層次的邏輯思考：

·我最想要的是怎樣的生活？

·我是誰？

·什么對我是最重要的？

這三個(gè)問題實(shí)際是對自我實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)狀的思考，把這三個(gè)問題搞明白，也就會對自己存在的價(jià)值有更深層次的認(rèn)識。

其次，還要清晰地了解自我、探索自我：

·我是誰？

·我為何而來（為何而工作）？

·我希望擁有什么樣的生活（什么樣的事業(yè)）？

如果這些是思索和指引，那么下面的問題同樣重要：

·為了成為你最想成為的人，你需要提升哪些方面的能力？

·付出什么樣的具體的行動可以使你成為這樣的人？

·第一步你可以去做的是什么？

·你準(zhǔn)備從什么時(shí)候開始付諸行動？

·你愿意為自己的理想生活做出怎樣的承諾？

每一個(gè)當(dāng)下的行為都是和遠(yuǎn)大的目標(biāo)相連的。千里之行，始于足下。有了目標(biāo)，下一個(gè)問題就是行動。甚至，行動比思考更加重要。

不做弱者，是職場中的第一條法則。從一個(gè)青澀的職場人轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓穆殘鋈?，本質(zhì)上是心態(tài)與習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你下定決心，不再做職場中的弱者，內(nèi)驅(qū)力已存在于你的心中。

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