有的人在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，喜歡講成績(jī)、講好事，對(duì)于問(wèn)題和錯(cuò)誤則輕描淡寫(xiě)，甚至干脆隱瞞不報(bào)，這種做法是致命的錯(cuò)誤！因?yàn)檫@樣會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客觀情況的了解和判斷，甚至將小問(wèn)題變成大危機(jī)。

匯報(bào)工作不是“拍馬屁”的時(shí)候，不可“添油加醋”，必須講求實(shí)事求是的原則，切莫弄虛作假。

您想讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到真實(shí)的工作現(xiàn)狀嗎？那就趕緊看看下面這三點(diǎn)吧！

1.坦然說(shuō)出“壞消息”，不要因?yàn)樽龅牟缓镁筒徽f(shuō)，說(shuō)出來(lái)或許經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)有辦法解決呢。

2.匯報(bào)時(shí)一定要措辭精確、明晰，盡量將匯報(bào)具體化，不用模糊詞語(yǔ)匯報(bào)工作，減少“還行、還可以”等詞語(yǔ)的使用頻率。

3.多去工作一線了解需要匯報(bào)工作的實(shí)際情況，減少弄虛作假的行為。

想讓匯報(bào)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，就得讓領(lǐng)導(dǎo)在短短的匯報(bào)中知曉工作重點(diǎn)。那如何將匯報(bào)內(nèi)容整理得重點(diǎn)突出、思路清晰呢？匯報(bào)流程又有哪些呢？

1.匯報(bào)重點(diǎn)，不說(shuō)廢話。想要吸引領(lǐng)導(dǎo)就要做到重點(diǎn)明確、繁簡(jiǎn)適度，在匯報(bào)之前最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的內(nèi)容。

2.介紹現(xiàn)狀，展開(kāi)過(guò)程。匯報(bào)工作就要及時(shí)匯報(bào)工作情況，說(shuō)明現(xiàn)狀讓領(lǐng)導(dǎo)更好掌握時(shí)局，控制場(chǎng)面。

3.工作困境，多說(shuō)建議。匯報(bào)問(wèn)題永遠(yuǎn)要帶著建議去，優(yōu)質(zhì)的匯報(bào)就是要做到有理有據(jù)地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問(wèn)題，得出結(jié)論，形成決策意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)選。

4.提前匯報(bào)，及時(shí)安排。當(dāng)工作完成需要提前匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)安排下一項(xiàng)任務(wù)；當(dāng)工作可能無(wú)法如期完成更要提前匯報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，不讓領(lǐng)導(dǎo)陷入尷尬境遇。