老A按：供各位參考。另：老A對(duì)體制內(nèi)人的6萬(wàn)字建議，已更新完畢，詳情見(jiàn)文末圖。

1.領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你對(duì)某個(gè)同事的看法

有的朋友可能遇到這樣一種情況

他的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他，你對(duì)某個(gè)同事有什么看法？

比較單純厚道的朋友

可能就直接說(shuō)了，或許是好話(huà)或壞話(huà)，因人而異

但是，領(lǐng)導(dǎo)為什么要問(wèn)這樣問(wèn)？

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)員工都有自己的看法

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的判斷，不會(huì)隨意因?yàn)閯e人說(shuō)幾句就轉(zhuǎn)變的

領(lǐng)導(dǎo)之所以這樣問(wèn)，無(wú)非就兩個(gè)目的

第一，想提拔這個(gè)員工

看看這個(gè)同事的人緣怎么樣，有沒(méi)有什么問(wèn)題被隱瞞了

第二，想收拾這個(gè)員工

看看別的員工有沒(méi)有這個(gè)人的黑材料，好以此作為發(fā)力點(diǎn)

如果是第一種情況，說(shuō)了好話(huà)沒(méi)什么，錦上添花嘛

可是如果說(shuō)的是壞話(huà)，一旦把話(huà)說(shuō)出去了就是得罪了那個(gè)同事

而且還有一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)中意的人，你說(shuō)反對(duì)，你不就是和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干嗎

如果是第二種情況，領(lǐng)導(dǎo)想收拾這個(gè)員工

那么你說(shuō)的好話(huà)，絕對(duì)不是雪中送炭

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你跟這個(gè)員工是一伙的

如果你說(shuō)了壞話(huà)

那么，不管領(lǐng)導(dǎo)最終有沒(méi)有收拾那個(gè)員工，那個(gè)員工肯定把你記恨上了

他會(huì)覺(jué)得是你在背后打小報(bào)告搞他

所以，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你對(duì)其他同事有什么看法時(shí)

你摸不清楚領(lǐng)導(dǎo)到底是什么意思

你最好就說(shuō)，你跟那個(gè)員工接觸的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)他不了解

又或者實(shí)事求是，直說(shuō)事情不說(shuō)自己的觀點(diǎn)

好壞讓領(lǐng)導(dǎo)自己去判定

2.領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你對(duì)別人的工作有什么看法

職場(chǎng)中，想要混的好

無(wú)非就是把人做好和把事做好

有人遇到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他，你對(duì)某某同事最近的工作有什么看法呢？

這個(gè)時(shí)候你能怎么說(shuō)？

先別急著說(shuō)，你應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)你自己

你對(duì)別人的工作是否了解

如果不了解，你就說(shuō)了，是不是太草率了

你如何保證你所說(shuō)的話(huà)，都是真的，都是可信的

所以不管你是說(shuō)好話(huà)還是說(shuō)壞話(huà)，都不好

因?yàn)槟阏f(shuō)的話(huà)，會(huì)直接決定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法，以及同事對(duì)你的態(tài)度

所以，如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你，對(duì)別同事工作有什么看法

你就說(shuō)，你自己不了解、不清楚，就行了

反正事不關(guān)己高高掛起，你對(duì)別人工作太了解，別人還覺(jué)得你別有用心，多管閑事

3.領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)對(duì)某個(gè)工作有什么看法

這種情況，大家遇到的最多

領(lǐng)導(dǎo)在私下問(wèn)你，對(duì)某個(gè)工作有什么看法？

有人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)在征求意見(jiàn)，了解員工的想法

于是說(shuō)了一大堆

甚至有的員工，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)很重視他的意見(jiàn)

于是說(shuō)了自己的意見(jiàn)和看法

但是，如果這個(gè)工作是你份內(nèi)的事

你該說(shuō)就說(shuō)

如果這個(gè)工作不是你份內(nèi)的事情

極有可能，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你說(shuō)的不錯(cuò)，干脆就讓你干

因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，在職場(chǎng)中

領(lǐng)導(dǎo)并不能做到，讓員工做什么他就聽(tīng)話(huà)的照做

員工也會(huì)找到各種理由來(lái)搪塞

比如不知道、不清楚、不了解、不懂

所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用這種套話(huà)的辦法

先問(wèn)你有什么看法

等你說(shuō)了，覺(jué)得你講的不錯(cuò)

于是就讓你給干了

而這個(gè)時(shí)候，你再去拒絕了就不好了

所以遇到這種情況，應(yīng)該想一下

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的這個(gè)工作有什么好處和壞處

只有想到這兩點(diǎn)，你再去選擇性的說(shuō)一些話(huà)

避免掉到坑里

如果看不清楚這個(gè)事情到底有什么好處還是壞處

就直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，對(duì)這個(gè)事情不清楚，推的一干二凈就行了

所以說(shuō)，職場(chǎng)中，不是什么話(huà)題都能夠接的

尤其是在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候

這三個(gè)話(huà)題，表面上看是征求意見(jiàn)，背后全是坑

一不小心就給自己攬事，甚至得罪同事

你不管說(shuō)好話(huà)，還是說(shuō)壞話(huà)都不行

所以，最好的方法，就是說(shuō)不清楚，把自己給撇清最簡(jiǎn)單。