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斯坦福橋神燈: 國(guó)貨的前世今生之上海家化(一) 引言: 之前和朋友說(shuō)最近想寫篇上海家化比較全面的分析報(bào)告,但一個(gè)多月過去卻遲遲未能動(dòng)筆。我自己很擔(dān)心能否完成這份工作,怕...

 AK47明 2018-06-22
引言
之前和朋友說(shuō)最近想寫篇上海家化比較全面的分析報(bào)告,但一個(gè)多月過去卻遲遲未能動(dòng)筆。我自己很擔(dān)心能否完成這份工作,怕寫的東西給人感覺班門弄斧,葛老參加過雪球大會(huì),郭荊璞老師長(zhǎng)期跟蹤上海家化,雪球上像JaffeXIE這樣長(zhǎng)期關(guān)心上海家化的網(wǎng)友也有很多,我相信比我了解這家上海本地企業(yè)的人一大把。
然而最近看了部系列紀(jì)錄片國(guó)貨的前世今生,不免的產(chǎn)生了一些思考。國(guó)貨到底是什么?是否真的已經(jīng)成為過去式?這不免使我回憶起兒時(shí)模糊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,同時(shí)也能理解葛老對(duì)于雙妹的特殊情感。
我是個(gè)80后土生土長(zhǎng)的上海人,我不知道80后有沒有和我相類似的回憶。小時(shí)候在外婆家石庫(kù)門的老房子吃年夜飯,那時(shí)學(xué)著飛人牌縫紉機(jī)的廣告,從床上往地上跳就很有滿足感雅霜、百雀羚能給我們父母一輩留下許多美好回憶,那正是一代人的時(shí)尚與城市的感覺。我們這一代人是否偶爾會(huì)想起小時(shí)候的夏天,往浴盆和席子上灑上幾滴六神花露水呢?
上海這座城市和其他城市有什么不同?在很久以前上海已經(jīng)是一個(gè)工業(yè)大城市,生活消費(fèi)品的大城市,許許多多的國(guó)貨都是在上海誕生的,上海牌手表、永久牌、鳳凰牌自行車、華生牌風(fēng)扇等等。雖然這些已成為歷史印記,而在現(xiàn)在追求時(shí)尚、追求品味的大潮中,我相信還會(huì)有很多人對(duì)國(guó)貨化妝品愛不釋手。如果我們把國(guó)貨化妝品的過去和現(xiàn)在當(dāng)做是她們的前世和今生,那么在記憶和現(xiàn)實(shí)當(dāng)中它就不僅僅存在于形象當(dāng)中,也不僅僅存在于香味中,那是一種充滿力量的民族形象與民族精神。
由于個(gè)人持有部分倉(cāng)位上海家化,分析中難免會(huì)有部分屁股決定腦袋的論斷,不多廢話了,進(jìn)入主題。
 
、企業(yè)基本情況分析
企業(yè)概況
公司全稱上海家化聯(lián)合股份有限公司
股票簡(jiǎn)稱上海家化
股票代碼600315
上市日期2001.03.15
股本規(guī)模67,403.21萬(wàn)元
所屬行業(yè)制造業(yè)——化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)
控股股東中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司
 
歷史沿革
?  上海家化的前身——香港廣生行,1898年創(chuàng)立。
1915年,廣生行雙妹產(chǎn)品獲世博巴拿馬獎(jiǎng),廣生行迅速成為民族化妝品業(yè)的領(lǐng)頭羊。

?  30年代上海明星香水肥皂制造有限公司成立。9.18事變,大家抵制日貨,提倡國(guó)貨,國(guó)貨運(yùn)動(dòng)開始。1937年,廣生行申請(qǐng)雙妹牌雪花膏、花露水、牙膏等9個(gè)品種為國(guó)貨。
?  解放后,公私合營(yíng),明星公司、廣生行和其他化妝品、化學(xué)公社合并成為上海明星家用化學(xué)品制造廠。
?  60年代初推出友誼、雅霜護(hù)膚品就是長(zhǎng)輩們用了一輩子的雪花膏。

?  1967年文革期間,上海明星家用化學(xué)品制造廠刪除明星和制造改名為上海家用化學(xué)品廠。
?  1983年露美我國(guó)第一套高級(jí)系列化妝品誕生。而當(dāng)時(shí)的露美化妝品,作為中國(guó)最高檔的本土化妝產(chǎn)品曾做為國(guó)禮贈(zèng)送予美國(guó)總統(tǒng)里根及夫人,英國(guó)女王伊麗莎白,并受到他們的高度贊揚(yáng)。

?  1985年,中國(guó)日化行業(yè)包括花露水在內(nèi)的主要化妝品的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)由上海家化起草,該標(biāo)準(zhǔn)的制定,穩(wěn)定了質(zhì)量。38歲的葛文耀被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為上海家化廠長(zhǎng),那時(shí)候家化只是一個(gè)400萬(wàn)資產(chǎn)的小廠。葛文耀接手后,在全國(guó)同行中第一個(gè)建立了覆蓋各省市的銷售網(wǎng)絡(luò),到1990年,上海家化的固定資產(chǎn)、銷售額和利稅都位居全國(guó)化妝品行業(yè)之首。
?  1991年推出六神特效花露水。

?  1992年上海家用化學(xué)品廠改制為上海家化聯(lián)合公司。
?  1996年1月上海家化有限公司成立。
?  1998年,為了支持政府的國(guó)有企業(yè)改制,上海家化兼并了連年虧損的上海日化集團(tuán)公司。為此花了5億元,關(guān)掉了30個(gè)虧損企業(yè),安置了6000多個(gè)下崗的工人。
?  1999年10月公司轉(zhuǎn)制成為上海家化聯(lián)合股份有限公司。
?  2001年經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),上海家化聯(lián)合股份有限公司上市,向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股8000萬(wàn)股。
?  2005年上海家化以4.54元/股的凈資產(chǎn)價(jià)格回購(gòu)了上實(shí)日化持有的1.02億股股權(quán)股權(quán)分置改革之后,家化集團(tuán)控股上市公司39.38%。

?  2011年11月,上海家化改制正式落幕,在經(jīng)過各路資本交手后,平安信托旗下平安創(chuàng)新資本全資子公司平浦投資接盤。

企業(yè)公司治理情況
1公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

2企業(yè)法人代表和主要高管人員簡(jiǎn)歷
謝文堅(jiān)/董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,曾經(jīng)服務(wù)于強(qiáng)生(中國(guó))醫(yī)療器械有限公司。紐約大學(xué)MBA學(xué)位和復(fù)旦大學(xué)物理化學(xué)碩士學(xué)位。
葉偉敏/副總經(jīng)理兼大眾消費(fèi)品事業(yè)部總經(jīng)理,2004年加入公司,歷任銷售公司總經(jīng)理、事業(yè)一部部長(zhǎng)、事業(yè)三部部長(zhǎng)、總經(jīng)理助理。在任職公司之前,曾在好孩子集團(tuán)、養(yǎng)生堂有限公司和聯(lián)合利華中國(guó)有限公司歷任高級(jí)管理人員。
黃震/副總經(jīng)理兼佰草集事業(yè)部總經(jīng)理,1994年加入公司至今逾20年,歷任公司市場(chǎng)部品牌經(jīng)理、總監(jiān)助理、事業(yè)二部部長(zhǎng)、上海佰草集化妝品有限公司總經(jīng)理。
黃健/副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)及信息管理,先后在上海莊臣和上海家化工作。歷任上海家化信息管理部副總監(jiān)財(cái)務(wù)部預(yù)算管理經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副總監(jiān)等職務(wù)。
韓敏/董事會(huì)秘書,畢業(yè)于上海大學(xué)銀行和貨幣學(xué)學(xué)士、英國(guó)諾丁漢大學(xué)商學(xué)院金融和投資學(xué)碩士、哈佛商學(xué)院EMBA在讀,國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師。歷任上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)秘書、中國(guó)國(guó)際金融有限公司副總經(jīng)理、匯豐控股及匯豐銀行風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理、中國(guó)建設(shè)銀行上海分行風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理等職務(wù)。

3近年主要負(fù)面新聞
?  2009年-2012年,上海家化與滬江日化之間發(fā)生的采購(gòu)、銷售及資金拆借等關(guān)聯(lián)交易金額已分別達(dá)到2009年至2012年年度報(bào)告的披露標(biāo)準(zhǔn)但上海家化對(duì)于與滬江日化構(gòu)成的關(guān)聯(lián)方以及關(guān)聯(lián)交易情況均未予以披露。2014年12月23日收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)上海證監(jiān)局行政處罰事先告知書,除了對(duì)上海家化予以警告處分,并處以30萬(wàn)元罰款外,對(duì)上海家化原、現(xiàn)相關(guān)管理層17人處以金額不等共94萬(wàn)元的罰款。
?  家化內(nèi)斗——從葛老的出走到王茁的罷免堪稱宮廷大戲,不做評(píng)論。
?  2015年9月謝文堅(jiān)遇襲有驚無(wú)險(xiǎn)。



、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
企業(yè)所在行業(yè)和地區(qū)情況
1.行業(yè)情況
先來(lái)段年報(bào)上的內(nèi)容
歐睿咨詢的中國(guó)日化行業(yè)銷售預(yù)測(cè)來(lái)看,中國(guó)日化市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間,2014-2018的復(fù)合平均增長(zhǎng)率仍在11.9%,至2018年市場(chǎng)規(guī)模在4759億。
中國(guó)日化市場(chǎng)
2008-2013銷售額復(fù)合年均增長(zhǎng)率=10.4%
2014-2018銷售額復(fù)合年均增長(zhǎng)率=11.9%預(yù)測(cè)數(shù)


查了下Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),家化年報(bào)中的行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)該不包括洗滌用品。2014 年,中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為 7.2%,而日本、法國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)四個(gè)國(guó)家的增長(zhǎng)率分別為2.3%、0.5%、1.9%和5.5%。中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)14年明顯有放緩勢(shì)頭,但對(duì)于其他國(guó)家仍是全球范圍內(nèi)增長(zhǎng)最快速的地區(qū)之一。
據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)2014年中國(guó)化妝品零售交易規(guī)模為2937億元含個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品,預(yù)計(jì)到2019年,這一規(guī)模將達(dá)到4230億,年增長(zhǎng)率將穩(wěn)定在8%上下。以13億人口估算,中國(guó)人均化妝品消費(fèi)額從2011年27.81美元逐漸增長(zhǎng)到了 2014年的35.04美元。美國(guó)、日本、韓國(guó)這三個(gè)國(guó)家2014年化妝品市場(chǎng)人均消費(fèi)分別為239美元、292美元以及220美元,仍存在6-8倍的巨大差距。
這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)意義不大,中國(guó)農(nóng)民人口占了大頭,農(nóng)民用化妝品的真沒聽說(shuō)過。2014年年末全國(guó)參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)32212萬(wàn)人,比上年末增加1785萬(wàn)人。參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)49750萬(wàn)人,增加1381萬(wàn)人。參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)57322萬(wàn)人,增加3680萬(wàn)人。我們?nèi)⒓映青l(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)來(lái)做統(tǒng)計(jì)的話,人均化妝品消費(fèi)約91美元,應(yīng)該與發(fā)達(dá)國(guó)家差距2-3倍。如按發(fā)達(dá)國(guó)家80%城鎮(zhèn)化率計(jì)算的話,目前人均化妝品消費(fèi)約46美元,4-5倍差距較為合理。


2.行業(yè)政策
1政策誤讀
2015年12月25日順豐速運(yùn)旗下海淘品牌海購(gòu)豐運(yùn)在其官網(wǎng)公告稱,接中國(guó)海關(guān)最新通知,洗發(fā)水、沐浴露、香皂、牙膏、護(hù)發(fā)素、漱口水、洗鼻液、燒傷膏、驅(qū)蟲膏、可可脂等商品關(guān)稅由10%全部上調(diào)為50%。
海關(guān)總署2012年第15號(hào)關(guān)于修訂中華人民共和國(guó)進(jìn)境物品歸類表中華人民共和國(guó)進(jìn)境物品完稅價(jià)格表中明確稅率是50%,之前海外代購(gòu)擦邊球打不了了而已。


2關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見
國(guó)務(wù)院2015年11月19日發(fā)布的關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見中提出,降低部分日用消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,研究調(diào)整化妝品等品目消費(fèi)稅征收范圍,適度增加適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)。長(zhǎng)期看,日化產(chǎn)品關(guān)稅只降不升。從近年國(guó)外大品牌降稅后幾次降價(jià)已基本能看出端倪。


3韓國(guó)化妝品第二次降稅
2015年12月20日,中韓自貿(mào)協(xié)定正式生效并第一次降稅;2016年1月1日二次降稅。在未來(lái)20年內(nèi),涉及中國(guó)91%稅目、韓國(guó)92%稅目的產(chǎn)品關(guān)稅將調(diào)降為零二次降稅對(duì)于中韓兩國(guó)的合作有著巨大的推進(jìn)作用,目前國(guó)內(nèi)韓流趨勢(shì)大有繼續(xù)擴(kuò)展的跡象。尤其以韓妝為代表,隨著韓國(guó)托娜、雪花秀、蘭芝等知名韓妝品牌的入駐,歐美化妝品的市場(chǎng)占有率不容樂觀。國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)2015年9月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示2015年1-7 月,中國(guó)進(jìn)口韓國(guó)的化妝品遠(yuǎn)超2014全年,韓妝在中國(guó)市場(chǎng)的份額持續(xù)攀升,達(dá)到22.1%,市場(chǎng)依舊呈上升趨勢(shì),而隨著韓妝步步蠶食歐美品牌以及中國(guó)本土品牌的市場(chǎng)份額,彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)越來(lái)越激烈。下面不得不提提韓國(guó)化妝品,是否對(duì)于國(guó)產(chǎn)化妝品有參考意義?


3.韓國(guó)化妝品行業(yè)情況
以下引用中商情報(bào)網(wǎng)部分?jǐn)?shù)據(jù)
1韓國(guó)國(guó)產(chǎn)化妝品以自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)贏得本土消費(fèi)者
韓國(guó)經(jīng)濟(jì)從20世紀(jì)60年代開始進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,通過引進(jìn)外資、引進(jìn)技術(shù)、振興出口形成外向型經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向工業(yè)化轉(zhuǎn)變,特別是重化工業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,同時(shí)韓國(guó)的城鎮(zhèn)人口比重不斷提高,到1990年后基本保持80%左右,而女性就業(yè)占比也在2000年后出現(xiàn)顯著上升。
人均GDP上升、工業(yè)化城鎮(zhèn)化、女性就業(yè)的增加為韓國(guó)化妝品行業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件,韓國(guó)化妝品生產(chǎn)總額近三十年來(lái)保持11%的復(fù)合增長(zhǎng)率,特別是在2008年金融危機(jī)時(shí),化妝品行業(yè)幾乎未受影響,化妝品零售總額仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。


韓國(guó)化妝品市場(chǎng),本土公司占據(jù)了主導(dǎo)地位,根據(jù)韓國(guó)化妝品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),國(guó)際品牌只占25%。20世紀(jì)90年代,韓國(guó)全面開放化妝品的進(jìn)口與零售,大量國(guó)際化妝品涌入韓國(guó),許多消費(fèi)者都熱衷于購(gòu)買其產(chǎn)品,但隨著本土化妝品公司的發(fā)展,現(xiàn)在絕大多數(shù)消費(fèi)者更喜歡使用本國(guó)化妝品。韓國(guó)本土化妝品的優(yōu)勢(shì)主要可以分為以下幾點(diǎn)
?科技含量高。韓國(guó)本土企業(yè)投入了大量的科研費(fèi)用,將生物科技應(yīng)用于化妝品上,比如人參、海藻等,使得在科技上能夠與歐美化妝品公司相抗衡。
?滿足消費(fèi)者需求。韓國(guó)化妝品都是針對(duì)韓國(guó)人的皮膚特點(diǎn),依靠抗皺、抗衰老和美白功能來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買。
?安全性高。韓國(guó)的化妝品立法和標(biāo)準(zhǔn)都相當(dāng)嚴(yán)格


2韓國(guó)化妝品行業(yè)龍頭愛茉莉太平洋AmorepacificCorp
我們看看家化能不能在棒子身上學(xué)到點(diǎn)啥,先不說(shuō)別的看下代言人就知道差距了。佰草集代言人除了劉岑、郭可盈我還不知道有第三個(gè),我估計(jì)認(rèn)識(shí)劉岑的人都沒幾個(gè),90后連郭可盈是誰(shuí)可能都不知道。好了,我們來(lái)看看愛茉莉的代言人吧。男的留給姐妹們,前面兩位單身狗準(zhǔn)備好紙巾,沒有馬賽克!!





歐巴,留個(gè)活口!!!
愛茉莉創(chuàng)始于1945年,從2000年開始進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,收入從9159.5億8.10億美元增長(zhǎng)到28495億韓元25.31億美元,增長(zhǎng)了兩倍多,十三年的復(fù)合增長(zhǎng)率為12.16%,是韓國(guó)化妝品行業(yè)的最具代表性的公司。2006年,公司將化妝品、日化用品和茶產(chǎn)品業(yè)務(wù)從集團(tuán)公司拆分,組建子公司——愛茉莉并單獨(dú)上市,集團(tuán)業(yè)務(wù)的分拆也使得公司更好的集中資源發(fā)展化妝品業(yè)務(wù)。愛茉莉目標(biāo)在2020年成為亞洲第一、世界前七的化妝品公司。
定位明確,明星品牌占領(lǐng)中高檔市場(chǎng)
愛茉莉的品牌結(jié)構(gòu)層次分明,定位明確,分為高檔奢侈、中檔和大眾品牌,主要品牌如下

愛茉莉采用多品牌下產(chǎn)品線的策略,在每個(gè)檔次下都有三個(gè)以上單獨(dú)的子品牌,每個(gè)子品牌都有一個(gè)系列的產(chǎn)品線,包括乳液、眼部護(hù)理身體護(hù)理、面膜、彩妝、男士護(hù)理等,涵蓋了消費(fèi)者幾乎所有的需求。愛茉莉在各化妝品的子領(lǐng)域都擁有很高的市場(chǎng)份額,特別是在2000年后,愛茉莉的市場(chǎng)份額不斷提高。
愛茉莉的多品牌下產(chǎn)品線策略獲得了很好的市場(chǎng)效果,一方面利用多品牌給每一品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位,從而有效地占領(lǐng)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),并且采取不同的價(jià)格水平,形成不同的品牌形象,以抓住不同偏好的消費(fèi)者;另一方面在一個(gè)品牌下開發(fā)出一套完整的產(chǎn)品線,滿足了同一檔次下不同消費(fèi)者幾乎所有的需求,提高了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
圖表數(shù)據(jù)較老了,我查了下2015年半年報(bào)數(shù)據(jù),愛茉莉集團(tuán)韓國(guó)國(guó)內(nèi)市占率超過40%,銷售額超過2.85萬(wàn)億韓元,同比增長(zhǎng)23.3%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則為5643億韓元,同比增長(zhǎng)46.1%。按2016年1月26日匯率折算營(yíng)收折合157億人民幣,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)31億人民幣。股價(jià)更是2年來(lái)爆漲了300%。。。。。
持續(xù)研發(fā),打造傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合
愛茉莉約2%的營(yíng)收投入研發(fā),這個(gè)數(shù)據(jù)比家化還差一些。
愛茉莉的研發(fā)是從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā),繼而提升產(chǎn)品性能。比如亞洲女性夢(mèng)想擁有明亮美白的皮膚,針對(duì)這一需求,愛茉莉的研發(fā)中心發(fā)現(xiàn)了在人體免疫系統(tǒng)中能控制色素的基因,并且還將這一研究成果發(fā)表在國(guó)際著名的學(xué)術(shù)雜志上,體現(xiàn)了愛茉莉強(qiáng)大的科研能力。同樣對(duì)于抗老化問題,愛茉莉也發(fā)現(xiàn)了影響肌膚衰退的基因,通過抑制這一基因來(lái)達(dá)到延緩衰老的目的,這一技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到了IOPE品牌的抗老化產(chǎn)品中,受到了中老年人的歡迎。
愛茉莉的創(chuàng)新并不是僅僅來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,而是以開放的姿態(tài)歡迎外界提出任何創(chuàng)新的想法。愛茉莉與國(guó)內(nèi)外著名的研究機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,在愛茉莉的主頁(yè)有專門搜集建議的專區(qū)Connect & Development,隨時(shí)隨地與研究機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、政府部門消費(fèi)者進(jìn)行溝通,幫助企業(yè)始終走在創(chuàng)新的前列。

強(qiáng)調(diào)品牌定位,突出產(chǎn)品功能
愛茉莉旗下的品牌整體上都追求人與自然和諧共生的美麗態(tài)度,但各品牌的訴求點(diǎn)又各不相同,比如雪花秀以天然的人參等為原料追求天人合一,突出產(chǎn)品保養(yǎng)護(hù)理功能;而蘭芝大力宣傳自己保濕專家的身份,強(qiáng)調(diào)水科技來(lái)確立在保濕護(hù)膚品領(lǐng)域的地位;夢(mèng)妝則將花與護(hù)膚相結(jié)合,突出產(chǎn)品的美麗功能。
家化近年從品牌定位來(lái)看已比較清晰,如高端系列的太極丹主打抗衰老,市場(chǎng)空間其實(shí)是很大的,但需要完善的地方很多。


企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)狀況
1行業(yè)地位
NO1 立白
立白集團(tuán)在1994年才成立,然而據(jù)媒體報(bào)道,2013年立白集團(tuán)的年銷售額已經(jīng)突破了160億元;另?yè)?jù)立白集團(tuán)董事陳丹霞在公開場(chǎng)合透露,2014年立白集團(tuán)的年銷售額達(dá)到了180億元,立白作為本土日化第一企業(yè)當(dāng)之無(wú)愧。
2005年前后,它即開始朝向大日化、多品牌發(fā)展。在這樣的發(fā)展戰(zhàn)略之下,2005年,立白通過收購(gòu)獲得了藍(lán)天六必治等口腔護(hù)理品牌;2006年,立白集團(tuán)收購(gòu)高姿化妝品有限公司并組建上海新高姿化妝品有限公司。如今,立白已擁有多個(gè)化妝品品牌。
立白最核心的領(lǐng)域,還是在家用護(hù)理產(chǎn)品上。據(jù)歐睿國(guó)際公布的中國(guó)家用護(hù)理類企業(yè)10強(qiáng)榜顯示,2014年立白在中國(guó)家用護(hù)理市場(chǎng)占據(jù)了15.3%的市場(chǎng)份額,位居榜單第一。相比之下,聯(lián)合利華在該榜單中位列第3,寶潔位列第5,市場(chǎng)份額分別為7.5%和6.5%。也就是說(shuō),聯(lián)合利華和寶潔兩家公司加在一起,在家用護(hù)理市場(chǎng)上的份額還沒有立白集團(tuán)多。
這樣的市場(chǎng)份額和銷售額就不奇怪立白花那好幾個(gè)億贊助了三季的我是歌手了。
去年9月立白又有了新動(dòng)作

立白這是要把洗衣粉賣到泰國(guó)去的節(jié)奏。記得很久以前,老葛提過六神布局東南亞的,但后來(lái)不知什么原因就沒下文了。不知道家化領(lǐng)導(dǎo)在看到立白與正大集團(tuán)的簽約儀式作何感想。作為平安單一大股東正大,家化是有關(guān)系優(yōu)勢(shì)的,但至今沒有任何消息表明家化有這方面的打算我想說(shuō)的是六神的增長(zhǎng)其實(shí)遠(yuǎn)未結(jié)束,一方面在于提價(jià),另一方面在于走出國(guó)門。

NO2納愛斯
中國(guó)第二大的日化企業(yè),也是一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)在家居護(hù)理領(lǐng)域的企業(yè)。歐瑞國(guó)際的中國(guó)家用護(hù)理類企業(yè)10強(qiáng)榜,2014年納愛斯在中國(guó)家用護(hù)理市場(chǎng)占據(jù)了12.8%的市場(chǎng)份額。按照立白集團(tuán)的銷售額與市場(chǎng)份額之間的關(guān)系來(lái)估算,納愛斯2014年的銷售額也要超過140億元。
自從立白開始搞大日化四處收購(gòu)品牌后,納愛斯也在幾乎同一時(shí)期開始收購(gòu)大日化領(lǐng)域的各類品牌,包括全資收購(gòu)英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司和百年潤(rùn)發(fā)、西亞斯、奧妮三大品牌83只商標(biāo)的所有權(quán)和獨(dú)占使用權(quán),大舉進(jìn)入個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)。

NO3藍(lán)月亮
說(shuō)到中國(guó)本土第三大的日化企業(yè),你很難會(huì)想到藍(lán)月亮。但事實(shí)是,這家成立于2001年的公司,的確就是中國(guó)第三大的日化企業(yè)。數(shù)據(jù)報(bào)道,2014年藍(lán)月亮銷售額為100億元;凱度消費(fèi)者指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示,藍(lán)月亮觸及了1.91億的消費(fèi)者,家庭滲透率高達(dá)46.5%賣洗衣液就能賣到100個(gè)億,藍(lán)月亮這樣的公司,在中國(guó)日化行業(yè)里也實(shí)屬難得了。要知道,藍(lán)月亮一開始是一家做洗手液的公司,在2008年才正式殺入洗衣液市場(chǎng)。
2010年,藍(lán)月亮銷售額達(dá)到20億元,在中國(guó)洗衣液市場(chǎng)的份額高達(dá)44%,力壓立白、奧妙、汰漬、開米、威露士潔霸、雕牌、綠傘等一眾洗衣液品牌,穩(wěn)坐頭把交椅,并連年穩(wěn)居中國(guó)洗衣液市場(chǎng)銷售額第一的位置。從20億到100億,藍(lán)月亮居然只用了4年時(shí)間!同樣在歐瑞國(guó)際的中國(guó)家用護(hù)理類企業(yè)10強(qiáng)榜,藍(lán)月亮公司以6.5%的市場(chǎng)份額位列第四,僅次于立白、納愛斯和聯(lián)合利華。

NO4上海家化OR伽藍(lán)集團(tuán)???
有關(guān)報(bào)道稱伽藍(lán)2013年銷售額已突破50億,看了下伽藍(lán)官網(wǎng)也沒有具體集團(tuán)的銷售數(shù)字,只知道官網(wǎng)數(shù)據(jù)2015年全集團(tuán)銷售額同比增長(zhǎng)15%。另外,2015年自然堂有16款單品銷售額過億元,有2個(gè)系列銷售過十億元。但從近3年日化企業(yè)稅收榜來(lái)看,家化均排在伽藍(lán)前面。不可否認(rèn)的是伽藍(lán)從2001年成立至今15年發(fā)展速度不是一般的快。

從目前來(lái)看,化妝品及個(gè)人護(hù)理上海家化仍是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的企業(yè),但從發(fā)展歷程來(lái)看,上海家化雖然保持了不錯(cuò)的增速但和國(guó)內(nèi)同行比難言驚艷。

2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5+1




3. 化妝品行業(yè)銷售額與渠道變化


2014年化妝品電商渠道銷售額達(dá)到627億,占比從2010年的0.7%上升到2014年的15.5%,預(yù)計(jì)到2016年互聯(lián)網(wǎng)渠道占比可能達(dá)到25%,擠占的市場(chǎng)份額主要來(lái)自于商超和百貨。
2014年化妝品專營(yíng)店的銷售額為675億元,占比從2010年的15%上升到2014年的16.7%,是近5年唯一每年都在穩(wěn)步增長(zhǎng)的渠道。
線下專營(yíng)店做的較好的如丸美,丸美招股說(shuō)明書上信息,截止2013年,145家線下經(jīng)銷商在全國(guó)共發(fā)展有14368個(gè)登記在冊(cè)的終端銷售網(wǎng)絡(luò),其中專賣店11621家,專賣店一共完成了全年65%的銷售占比。
雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)化妝品公司的市場(chǎng)份額不斷上升,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,本土品牌仍然有很大的差距。美國(guó)、日本、韓國(guó)市場(chǎng)CR30品牌中本土品牌市場(chǎng)占比分別為74.3%、80.6%、84%而中國(guó)市場(chǎng)這一占比僅為22%。從家化的發(fā)展來(lái)看,不僅面對(duì)歐美、日韓的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在逐漸長(zhǎng)大如自然堂、相宜草本、韓束等。激烈競(jìng)爭(zhēng)存在的同時(shí),國(guó)貨化妝品的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間還是巨大的。

4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
公司2014年年報(bào)中例舉了4大核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1系統(tǒng)、有效的運(yùn)用中國(guó)文化
是國(guó)內(nèi)最早主打中草藥的,先不說(shuō)國(guó)內(nèi)某品牌也主打草藥,你說(shuō)有效運(yùn)用中國(guó)文化怎么體現(xiàn)?這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力個(gè)人覺得很牽強(qiáng)。
2加強(qiáng)分銷管理,強(qiáng)化終端掌控
這算是一個(gè),傳統(tǒng)渠道家化深耕多年,專營(yíng)店也在積極拓展,截止2014年已達(dá)到3800家,但關(guān)于線上渠道的開拓,雖然有美麗的郭姐姐坐鎮(zhèn),但我是不滿意的,具體后面再說(shuō)。
3快速?zèng)Q策,建立決策驅(qū)動(dòng)型組織
這點(diǎn)放競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)里簡(jiǎn)直有點(diǎn)奇葩。但從最近公司的動(dòng)作來(lái)看,市場(chǎng)嗅覺確實(shí)提高了。
4新經(jīng)濟(jì)模式下與消費(fèi)者的直接互動(dòng)
這點(diǎn)上是有進(jìn)步的,無(wú)論從每年兩次的新品發(fā)布會(huì)還是電商的銷售數(shù)據(jù),但若要說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能還是牽強(qiáng)。

企業(yè)主營(yíng)收入與盈利情況
曼玉圖表做的很好,這里就借用下了。@秋風(fēng)嚎 


截止2014年底,上海家化近10年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了28.41%,10年平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率更是達(dá)到了63.89%。如不算投資收益,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為33.78%。其中05年和10年分別出現(xiàn)了兩次凈利潤(rùn)下滑的情況,總體來(lái)看,數(shù)據(jù)美如畫。
但我們知道一家企業(yè)長(zhǎng)期來(lái)看保持20%以上增長(zhǎng)是幾乎不可能的,即使在日用消費(fèi)品行業(yè)。上海家化近5年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為14.65%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為32.44%。不算投資收益,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為29.36%。
從10年數(shù)據(jù)來(lái)看,上海家化從前5年的高速發(fā)展進(jìn)入到了中速階段。而從凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率和總資產(chǎn)收益率來(lái)看,保持了良好的態(tài)勢(shì)。
這次我把2001年家化上市時(shí)的招股說(shuō)明書又翻出來(lái)了,以下摘抄一段
本公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。公司主要產(chǎn)品花口水、沐浴露、基礎(chǔ)護(hù)膚品彩妝美容產(chǎn)品等國(guó)內(nèi)市彩場(chǎng)占有率均名列前十名之中。根據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)北京、上海、廣州等全國(guó)十四個(gè)城市2000年1-7月個(gè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,本公司主導(dǎo)產(chǎn)品花露水市場(chǎng)占有率達(dá)74.68%,護(hù)手霜市場(chǎng)占有率為22.82%,沐浴露市場(chǎng)占有率16.18%,市場(chǎng)排名均為第一位。本公司在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口中東和東南亞的基礎(chǔ)上,正積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)占有一定的份額。
其實(shí)早在15年前,上海家化花露水、沐浴露、護(hù)手霜已在大中型城市市場(chǎng)中排名第一。雖然這十年來(lái)從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看很完美,但事實(shí)上產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是在下降的。雖然在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中扛過了外資品牌,但國(guó)內(nèi)其他公司也占領(lǐng)了部分市場(chǎng)份額,大家都扛過來(lái)了。從某種意義上說(shuō),也許家化本身并不是一家需要管理層多么優(yōu)秀的公司,而是趕上了發(fā)展大潮,時(shí)勢(shì)造英雄。我這種說(shuō)法難免有人要吐槽,那我們比較下幾家已上市、正打算上市或原本打算上市的企業(yè)

增長(zhǎng)速度還算快嗎?
另外從招股說(shuō)明書上01年已提出了國(guó)際化戰(zhàn)略,而2014年年報(bào)顯示港澳臺(tái)及海外銷售額僅1500萬(wàn)元,較上年同期下降28.82%,海外布局相當(dāng)失敗。
2015年4月17日,佰草集首家海外旗艦店于法國(guó)巴黎的歌劇院大道38號(hào)盛大揭幕。希望這是個(gè)好兆頭,包括六神,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看海外市場(chǎng)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展相當(dāng)重要。



產(chǎn)品銷售情況分析
本想就5+1各產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)做下分析,可惜家化年報(bào)并沒有明細(xì),另外最近也查了各大券商這幾年的研究報(bào)告,發(fā)覺數(shù)據(jù)根本也無(wú)法參考。比如廣發(fā)歐亞菲的研報(bào)和國(guó)金張帥的研報(bào),5大產(chǎn)品系列銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全對(duì)不上,不知道是誰(shuí)不對(duì),或者兩個(gè)人統(tǒng)計(jì)數(shù)都是錯(cuò)的?
對(duì)于國(guó)內(nèi)各地區(qū)銷售情況也無(wú)法統(tǒng)計(jì),因?yàn)榧一前撮_票地點(diǎn)來(lái)統(tǒng)計(jì)的,分地區(qū)銷售根本沒法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),由于絕大部分開票地均在華東銷售公司,包括電商,看年報(bào)很多人會(huì)以為家化是家地方性企業(yè)。。。。。
還是要吐槽下,2015年3月的機(jī)構(gòu)投資者溝通會(huì)上,家化表示關(guān)于這點(diǎn)未來(lái)希望通過技手段突破,提供準(zhǔn)確信息,這官方答復(fù)著實(shí)讓我扯著蛋了。。。。。。自從家化啟用平安系的普華永道后年報(bào)上的明細(xì)做的確實(shí)比之前安永有進(jìn)步,但關(guān)鍵銷售數(shù)據(jù)如按產(chǎn)品分、按地區(qū)分還是令投資者無(wú)法滿意,太過粗線條了。
 
六神
全渠道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)


六神目前在上海家戶的業(yè)務(wù)中低增長(zhǎng)但擁有高市場(chǎng)占有率,屬于現(xiàn)金牛角色
六神花露水10多年前已經(jīng)是行業(yè)老大,品牌產(chǎn)品增速在N年前已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,花露水份額常年保持70%份額。由于花露水本身市占率已經(jīng)很高,處于一家獨(dú)大局面,幾乎沒有增長(zhǎng)空間,隆力奇、寶寶金水等其他品牌根本構(gòu)不成威脅,因此營(yíng)銷投入非常有限。
2014年中國(guó)沐浴用品市場(chǎng)規(guī)模約200億,同比增長(zhǎng)5.5%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年洗浴用品市場(chǎng)增長(zhǎng)將會(huì)保持低速。六神沐浴露在05年干翻寶潔后也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。香皂保持穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,僅次于舒膚佳和力士。清涼走珠系列由于整體在市場(chǎng)中占比較小,但基本年均增速維持在50%以上。
六神全品牌銷售增速2014年為5%,管理層多年來(lái)并未深挖六神潛力,有吃老本嫌疑。六神的渠道相當(dāng)厲害,目前全國(guó)各種業(yè)態(tài)的零售網(wǎng)點(diǎn)約600萬(wàn)個(gè)其中可售賣日化用品的網(wǎng)點(diǎn)約為400萬(wàn)個(gè),而尼爾森的抽樣調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,六神權(quán)重鋪貨率為97%,如果從這一數(shù)據(jù)推算,也就是390萬(wàn)個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。
個(gè)人認(rèn)為單從六神一個(gè)品牌來(lái)看是一個(gè)有護(hù)城河的品牌,管理層如能深挖潛力完全可以再造一個(gè)六神。比如出口業(yè)務(wù),東南亞、南美、非洲等,老外難道不喜歡廉價(jià)又驅(qū)蚊止癢的花露水?另外從國(guó)內(nèi)來(lái)講,我不理解六神為何不漲價(jià)。作為一個(gè)用了30年六神花露水的老顧客來(lái)說(shuō),漲價(jià)50%我一樣會(huì)用啊。
此外六神其實(shí)不只是花露水,可以這樣

也可以這樣


佰草集
作為1998年推向市場(chǎng)的佰草集,17年了,真的算很成功嗎?換做在外資或者國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)也許早就放棄了,佰草集真是個(gè)坎坷的姑娘啊。
2014年佰草集全渠道銷售額同比增長(zhǎng)19%,電商及CS渠道同比增長(zhǎng)50%,百貨渠道個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。
根據(jù)2014年年報(bào)數(shù)據(jù),百貨渠道保持銷售額第7名是前20名中唯一的中國(guó)品牌。真沒啥好炫耀的,一來(lái),百貨銷售被壓得慘不忍睹,二來(lái),國(guó)內(nèi)對(duì)手們有打算和你拼百貨渠道么?天然細(xì)分市場(chǎng),不知道什么標(biāo)準(zhǔn)排的,相宜草本2011年已經(jīng)做到了13億,難道被吃了?圖還是貼下吧。

看下佰草集在護(hù)膚品市場(chǎng)的市占率及排名

國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)2014年市場(chǎng)規(guī)模約為1400億,近5年市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率約為11%。未來(lái)佰草集主要看點(diǎn)有以下幾點(diǎn)
1、電商發(fā)力
2015年上半年電商銷售額增長(zhǎng)超過30%,占比接近20%,電商渠道儼然成為主要增長(zhǎng)動(dòng)力,由于電商目前仍有很多地方可以改進(jìn),有理由相信未來(lái)仍將保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、廣告投入品牌推廣
2015年佰草集聯(lián)手浙江衛(wèi)視首度冠名娛樂節(jié)目出發(fā)吧!愛情,讓消費(fèi)者更多地了解佰草集的產(chǎn)品與文化。
其實(shí)我們可以了解下周邊的女性朋友有多少人用過佰草集的產(chǎn)品,我了解下來(lái)比例是很低的。如果用過后不用了,那是你產(chǎn)品不好或者不符合消費(fèi)者口味而如果本身作為一個(gè)有17年歷史的國(guó)內(nèi)老品牌來(lái)說(shuō),如果周邊沒什么人使用過,那本身你的營(yíng)銷與品牌推廣就有問題。
看看自然堂代言人,國(guó)內(nèi)美女明星都兜了一圈了,韓束又有志玲姐姐坐鎮(zhèn),佰草集在干嘛呢?但愿現(xiàn)在醒悟還不算晚。
3、一花一木
2014年底佰草集推出的子品牌一花一木,定位18-25歲年輕女性的細(xì)分市場(chǎng),屈臣氏專供。
子品牌的開發(fā)是相當(dāng)重要的,之前談到的韓國(guó)愛茉莉在這點(diǎn)上就做的很好。一方面利用子品牌給每一品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位,從而有效地占領(lǐng)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),并且采取不同的價(jià)格水平,形成不同的品牌形象,以抓住不同偏好的消費(fèi)者;另一方面在一個(gè)品牌下開發(fā)出一套完整的產(chǎn)品線,滿足了同一檔次下不同消費(fèi)者幾乎所有的需求,提高了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。有理由相信,佰草集的產(chǎn)品線未來(lái)將得到完善。
4、新品開發(fā)
新品開發(fā)上佰草集也有了很大進(jìn)步,菁萃原液面膜系類和升級(jí)版太極丹系列未來(lái)產(chǎn)品肯定會(huì)越來(lái)越豐富,新品效應(yīng)在2016年后會(huì)有更明顯的體現(xiàn)。一年兩次的新品發(fā)布會(huì)也體現(xiàn)了管理層對(duì)于新品開發(fā)的決心以及更加貼近市場(chǎng)的策略。
給個(gè)小道消息,范爺沒事天天在家做面膜,代言人考慮下。
5、加速國(guó)際化進(jìn)程
之前已提到法國(guó)佰草集旗艦店,總算是跨出國(guó)門的第一步。我并不看好目前形勢(shì)下佰草集在國(guó)外的銷售,與國(guó)內(nèi)品牌比、國(guó)內(nèi)市占率優(yōu)勢(shì)并不明顯又怎么去和國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)呢?但從長(zhǎng)期來(lái)看海外布局的第一步很重要,至少管理層給了投資者一種暗示,上海家化會(huì)從更高更遠(yuǎn)的角度去考慮問題,國(guó)際化我們已經(jīng)在做了。
 
美加凈
商超渠道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

美加凈2014年市場(chǎng)份額有增長(zhǎng),特別是商超系統(tǒng),面霜商場(chǎng)系統(tǒng)超過相宜本草上升至第4名;美加凈2014年全年17%的增長(zhǎng),手霜仍然是多年來(lái)的老大,沐浴露其實(shí)已經(jīng)處于可有可無(wú)的狀態(tài)了。
多年來(lái)美加凈的狀況猶如雞肋,食之無(wú)味棄之可惜。產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)單一,除了手霜沒有其他有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品了品牌面臨使用人群老化、單品價(jià)格不高的窘境。
自上海家化回購(gòu)以來(lái),美加凈就經(jīng)歷了6年更換8個(gè)品牌經(jīng)理的折騰,每一位請(qǐng)來(lái)的品牌經(jīng)理都對(duì)美加凈有著自己的見解,因此每一任都賦予美加凈不同的品牌形象,從主打保養(yǎng)皮膚的概念到主打高科技保濕的理念,幾年的折騰并沒有使美加凈這個(gè)品牌獲得更多的聲譽(yù),反而使其品牌的定位和目標(biāo)人群更加混亂,難以在消費(fèi)者心中留下深刻的印象,因此連續(xù)幾年美加凈品牌的銷售額都沒有很大的變化,甚至還出現(xiàn)了下跌。
從幾大品牌來(lái)看,歷史最久的是美加凈最迷茫的也是美加凈。要不要向百雀羚取取經(jīng)?
 
高夫
市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

2014年中國(guó)男士護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模約105億,是近年來(lái)保持較高增速的熱門細(xì)分行業(yè)。高夫作為國(guó)內(nèi)首個(gè)專注于男士護(hù)理的化妝品品牌,業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率保持高速增長(zhǎng)且毛利率保持80%以上,表現(xiàn)優(yōu)秀。
2015年秋季,高夫推出定位年輕男士的凈透控油系列護(hù)膚品,在品牌建設(shè)上加大廣告投入。我們甚至可以看到在新浪NBA直播中出現(xiàn)了高夫的身影,定位非常清晰。代言人由古天樂變?yōu)轳T紹峰,逐漸向年輕化市場(chǎng)滲透。
作為終端使用者,我相信未來(lái)兩年高夫仍將保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),有望躋身男性護(hù)理市場(chǎng)品牌前三名。雖然很多人覺得高夫大紅色包裝非常土,但從實(shí)際使用效果來(lái)看,高夫的產(chǎn)品做得挺好,男士比女士更具有品牌忠誠(chéng)度,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們其實(shí)并沒有想象中那么強(qiáng)大。
高夫2014年在男士面霜中排名上升1名至第4;隨著在商超的增長(zhǎng),2015年高夫也會(huì)有比較好的增長(zhǎng),高夫2015年1季度增長(zhǎng)接近17%。
高夫?qū)?biāo)的市場(chǎng)高端產(chǎn)品在推廣的19個(gè)城市的終端中,有一半的終端單產(chǎn)超過了對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。

高夫布局其實(shí)很早,早在1991年品牌就誕生了,但高夫多年發(fā)展并不順利,2007-2011年男士個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了25%,高夫只有20%左右,而歐萊雅為75%,妮維雅22%。居然不敵妮維雅也是醉了,想知道妮維雅有多爛,你試試就知道了。
 
啟初
嬰童護(hù)理市場(chǎng)一直是個(gè)護(hù)市場(chǎng)中高速增長(zhǎng)的品類,2014年市場(chǎng)規(guī)模約1160億,自2009年來(lái)復(fù)合增長(zhǎng)率接近17%。嬰童市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的提高令人乍舌,二胎政策的出臺(tái)可能帶來(lái)中國(guó)式嬰兒潮。

啟初屬于上海家化品牌陣營(yíng)中的培育階段產(chǎn)品,嬰幼兒護(hù)理市場(chǎng)潛力巨大,目前啟初市場(chǎng)地位有限。2014年啟初營(yíng)收增長(zhǎng)353%,2015年1季度增長(zhǎng)近300%。啟初推廣的城市有19個(gè),渠道將繼續(xù)拓展。2015年春季啟初推出母嬰店渠道專供系列產(chǎn)品啟初新生特安系列,并計(jì)劃于2016年推出定位于商超的基礎(chǔ)系列。作為重點(diǎn)投入品牌單店銷售持續(xù)上升,隨著母嬰店和電商渠道的營(yíng)銷深化,品牌影響力和口碑的傳播將逐步體現(xiàn)。
從嬰童市場(chǎng)上看,我們可以感到一種非理性消費(fèi)的趨勢(shì)在蔓延。比如爺爺奶奶、外公外婆一輩,他們可能在自己生活上非常節(jié)儉,而對(duì)于第三代使用的嬰童產(chǎn)品可以毫不眨眼,只挑最貴的。因此,有理由相信,未來(lái)在渠道、品牌初步建設(shè)完畢后,啟初的毛利率將提升,產(chǎn)品的口碑、質(zhì)量將是未來(lái)與進(jìn)口產(chǎn)品PK的重點(diǎn)。

家安
2010年上海家化曾嘗試投入7000萬(wàn)營(yíng)銷費(fèi)用學(xué)外資品牌高舉高打,但由于市場(chǎng)過于狹小、消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,收效甚微。近年來(lái)隨著PM2.5等事件爆發(fā),消費(fèi)者對(duì)環(huán)保健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)。上海家化作為最早進(jìn)入者,經(jīng)過多年培育,有望成為品類代表2014年家安空調(diào)、洗衣機(jī)槽清潔劑均為城市市場(chǎng)排名第一位。

、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
1資產(chǎn)狀況分析
貨幣資金
截止2014年底,貨幣資金26.34億,主要是銀行存款,其中9億存了定期,低調(diào)了許多,2013年定存18億,已經(jīng)減半!買理財(cái)產(chǎn)品還不過癮,沒定存怎么行,有錢就是那么任性。
應(yīng)收賬款
截止2014年底,應(yīng)收賬款余額5.3億(壞賬準(zhǔn)備2993萬(wàn))。前五大欠款方合計(jì)金額9646萬(wàn),占比17.22%。2014年計(jì)提壞賬準(zhǔn)備539萬(wàn),核銷壞賬61萬(wàn)。應(yīng)收賬款賬面價(jià)值較2013年增加23.54%,高于19.38%的營(yíng)收增速。目測(cè)2016年應(yīng)收賬款增速將繼續(xù)高于營(yíng)收增速,具體情況有待2016年年報(bào)數(shù)據(jù)。鑒于1年內(nèi)應(yīng)收賬款占比99%以上且按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)提壞賬準(zhǔn)備較規(guī)范,整體風(fēng)險(xiǎn)可控。
其他應(yīng)收款
截止2014年底,其他應(yīng)收款2496萬(wàn)較2013年增加216萬(wàn),增幅為9.47%。本期計(jì)提壞賬準(zhǔn)備121萬(wàn),實(shí)際核銷84萬(wàn)。情況正常。
存貨
截止2014年底,存貨余額為5.24億,較2013年增加8800萬(wàn),增幅為20.18%。主要是庫(kù)存商品的增加,庫(kù)存商品較2013年增加9500萬(wàn),增幅接近30%。已算跌價(jià)準(zhǔn)備
截止2015年3季度,存貨已達(dá)7.03億。相比銷售情況,存貨增速不太正常。
2015年1季報(bào)業(yè)績(jī)交流會(huì)中,家化管理層表示2015年1季度存貨同比增長(zhǎng)32%,其中原材料17%,成品40%。成品兩部分,一個(gè)是花露水工廠在青浦,今年受拆遷影響停產(chǎn),本來(lái)是個(gè)外加工的廠,今年這部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)到海南自己的廠去了,轉(zhuǎn)過去后成本降了不少,去年年底這塊有3400萬(wàn)的儲(chǔ)備今年3月底2500萬(wàn)的儲(chǔ)備;美白產(chǎn)品新法規(guī),9月1日生效。要新申請(qǐng),需要時(shí)間,在申請(qǐng)到前先備貨,備了1年3個(gè)月到1年半左右的儲(chǔ)備,主要是涉及到佰草集。去掉這兩個(gè)因素后,存貨約是20%的增長(zhǎng),跟收入增長(zhǎng)差不多。
2016年重點(diǎn)關(guān)注存貨變化情況,一方面看管理層一季度說(shuō)法是否合理,另一方看佰草集是否有滯銷現(xiàn)象。
長(zhǎng)期股權(quán)投資
天江藥業(yè)出售后,長(zhǎng)期股權(quán)投資僅剩三亞家化旅業(yè)有限公司及上海家化進(jìn)出口有限公司。未來(lái)上海家化將更加聚焦主業(yè)。
固定資產(chǎn)
截止2014年底,固定資產(chǎn)金額2.16億,其中房屋及建筑1.27億,機(jī)器設(shè)備6383萬(wàn),運(yùn)輸工具9925萬(wàn),電子設(shè)備及其他1450萬(wàn)。

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