三叔導(dǎo)讀：

有委屈不可怕，要看什么樣的委屈，不能帶來(lái)任何價(jià)值的委屈，千萬(wàn)別受！

作者：  喻家德武

來(lái)源：職場(chǎng)同道

'努力賺錢(qián)，不是因?yàn)槎鄲?ài)錢(qián)，而是這輩子，不想因?yàn)殄X(qián)和誰(shuí)低三下四、委屈自己。'

這句話(huà)你是不是有同感？1

兒子四歲之前，我和他媽媽跟他說(shuō)做什么，他總是很興奮的答應(yīng)：“好呢?！?/p>

四歲之后，我們?cè)僮屗鍪裁?，有時(shí)就嘎嘣脆一個(gè)字：“不！”

他媽媽感嘆：孩子不乖了，過(guò)去我們說(shuō)什么就是什么，顯得很順從，現(xiàn)在讓他做什么都要討價(jià)還價(jià)。

孩子在長(zhǎng)大，每天都有新變化，我們意識(shí)到，他的自我意識(shí)在覺(jué)醒。

每當(dāng)他媽媽批評(píng)他不聽(tīng)話(huà)的時(shí)候，我就提醒她，不聽(tīng)話(huà)也要看具體情況，什么都聽(tīng)話(huà)，那是乖孩子。乖孩子就一定好嗎？

我不想我的孩子走我的路，變成另一個(gè)我。

比起活出別人期待的樣子，我更愿意他活出他自己，成為一個(gè)有獨(dú)立意識(shí)，按照自己意愿去生活的人。2

小時(shí)候的教育對(duì)一個(gè)人觀念形成至關(guān)重要。

我小時(shí)候，大人常掛在嘴邊的話(huà)常常就是：“小孩子要聽(tīng)話(huà)?！边€有就是“不到萬(wàn)不得已，不給別人添麻煩”，并且把這當(dāng)成一種美德。

既然要配得上“聽(tīng)話(huà)的乖孩子”形象，我就得規(guī)規(guī)矩矩，不敢越雷池半步。

“不給別人添麻煩”確實(shí)鍛煉了我的自立能力，但是另一方面，卻也讓我養(yǎng)成了很難開(kāi)口求助人的習(xí)慣。

事實(shí)上，給別人添麻煩，有時(shí)候往往能交到更好的朋友，因?yàn)椴慌侣闊┑娜?，才是更值得交往的人?/p>

因?yàn)橐S護(hù)“乖孩子”的自我形象，面對(duì)不喜歡的人和事，也不敢公開(kāi)的說(shuō)出來(lái)，甚至為了迎合他人，很多時(shí)候還要委屈自己。

想一想，這多么可悲。

很多人都喜歡《紅樓夢(mèng)》薛寶釵這個(gè)角色，覺(jué)得她是大家閨秀，顧大局識(shí)大體，處處討人喜歡?？墒?，你知道嗎？其實(shí)薛寶釵是一個(gè)內(nèi)心非常悲苦的人。

因?yàn)樗秊榱藵M(mǎn)足他人需求，從來(lái)都是犧牲自己，她既不敢愛(ài)，也不敢恨，總是想方設(shè)法去周全別人，讓大家都接納她，這是典型的“討好型人格”。

這種性格，于別人可能有益，于她自己，其實(shí)很悲哀，因?yàn)樗龥](méi)有什么幸福感可言。3

職場(chǎng)的成長(zhǎng)歷程也頗為類(lèi)似。

作為一個(gè)新人，剛剛步入職場(chǎng)，會(huì)常常被教導(dǎo)要從小事、雜事做起，因?yàn)橐罁?jù)的理論是“沒(méi)有任何一種工作不委屈”。

但隨著時(shí)間的推移，很多人湮滅在日常工作瑣務(wù)中，失去了進(jìn)取心，也失去了敢闖敢拼的心氣，成了一個(gè)唯唯諾諾的佛系青年或者保溫大叔。

只有獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)的人才能真正的意識(shí)到這一點(diǎn)。前不久，一位網(wǎng)友在微信上給我留言：

老師，我好久沒(méi)有看到您的公眾號(hào)內(nèi)容了。兩年前在我曾問(wèn)你在新單位被人排擠怎么辦？?jī)赡赀^(guò)去了，時(shí)間真是厲害……我已經(jīng)不把他們當(dāng)回事，也不必跟他們?yōu)槲?，自有一片天地，成了他們跟我說(shuō)話(huà)要考慮一下措辭的人了。

我感覺(jué)她真的成長(zhǎng)了，因?yàn)樗压ぷ鞲傻挠新曈猩?，用?shí)際行動(dòng)回?fù)袅四切┎恍己涂床黄?，太正能量了?/p>

宇宙網(wǎng)紅咪蒙曾寫(xiě)過(guò)一篇文章《職場(chǎng)不相信眼淚，要哭回家哭》，其中有一段話(huà)是這么說(shuō)的：

“不要渴望公司給你溫暖，給你工資本身就是溫暖。所以，被罵的時(shí)候，要收起你的玻璃心……職場(chǎng)不相信什么眼淚?！?/p>

平心而論，這幾句話(huà)還是有道理的，但明顯是站在公司和老板的角度，文中還舉了劉若英的例子：

“我說(shuō)過(guò)了，員工的一大職責(zé)就是幫上級(jí)、幫老板省時(shí)間。意識(shí)到這一點(diǎn)，把雜事視為你工作的一部分，你就不會(huì)那么委屈了?！?/p>

劉若英有一次被采訪的時(shí)候，主持人問(wèn)她，為什么你看上去總是很淡定，你從來(lái)不會(huì)有氣急敗壞的時(shí)候嗎?說(shuō)，因?yàn)槲抑溃瑳](méi)有一種工作是不委屈的。……你端個(gè)咖啡拿個(gè)外賣(mài)，是不是就很好接受了?”

確實(shí)，“沒(méi)有一種工作不委屈”，就連美國(guó)總統(tǒng)都很委屈，看看推特治國(guó)的特朗普先生，不難有這樣的感受。

可問(wèn)題是，我們不是美國(guó)總統(tǒng)，沒(méi)有資格享受到這種高級(jí)別的委屈。4

咪蒙的文章，居高臨下，讓人覺(jué)得就是老板的感受很重要、員工的感受可以漠視。

其潛臺(tái)詞就是：我是老板我說(shuō)了算，我是老板我就有支配權(quán)，不聽(tīng)可以立馬走人！

且不說(shuō)隨便炒人違反勞動(dòng)法，也忘了自己應(yīng)如何尊重人，更忘了自己當(dāng)初是怎么熬過(guò)來(lái)的，難怪給人一種好媳婦熬成惡婆婆的感覺(jué)。

這就是我們今天很多做老板的心態(tài)。

從分工的角度來(lái)看，一名職場(chǎng)新人沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然要從雜事、小事做起，但是不代表讓他們永遠(yuǎn)停留在那里，也不代表老人就一定要對(duì)新人不尊重、態(tài)度不友好，反過(guò)來(lái)應(yīng)該多加提攜和幫助才是。

那種擺臭架子式的老板讓員工很反感，成功的站在了他們的對(duì)立面。于是，我們常?？吹胶芏嗳艘?yàn)槔习宥幌矚g自己的工作，并不是不喜歡工作本身。

比方說(shuō)，這么多年的HR經(jīng)歷，也讓我深切感受到一點(diǎn)：做HR最大的缺點(diǎn)，就是不能表達(dá)個(gè)人需要，你表達(dá)個(gè)人需要就是“政治不正確”。

你得考慮如何讓業(yè)務(wù)部門(mén)優(yōu)先，如何把榮譽(yù)讓給他人（即便你自己做的十分優(yōu)秀），如何吃苦在前、享受在后……

不錯(cuò)，這些的確都是優(yōu)秀的品質(zhì)，但是這樣的事情做多了，別人甚至連領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得這是“理所當(dāng)然”，沒(méi)有覺(jué)得不合適、不應(yīng)該。

最突出的一個(gè)例子，有位HR幫業(yè)務(wù)部門(mén)升職加薪，方案通過(guò)后業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)客吃飯壓根就不通知你，而自己的提薪方案一壓再壓。

結(jié)果最后連你的正常訴求也會(huì)被漠視，弄不好還被扣上“不支持業(yè)務(wù)”的帽子，成為老板無(wú)能的背鍋俠。

有些雜事可以干，但不是天天干，干的沒(méi)完沒(méi)了，時(shí)間一長(zhǎng)，讓你干雜事就成了理所當(dāng)然，以至于沒(méi)有時(shí)間發(fā)展自己了。

最后被單位淘汰，說(shuō)你沒(méi)進(jìn)步、沒(méi)價(jià)值，鍋還得讓你自己背，多冤！5

成長(zhǎng)的過(guò)程，可能難免有委屈。

只不過(guò)，我們要看這種委屈該誰(shuí)受，又能夠帶來(lái)什么價(jià)值。

美國(guó)總統(tǒng)受委屈，說(shuō)明了一個(gè)什么道理？說(shuō)明位置越高，權(quán)力越大，所受到的委屈就會(huì)成倍的增加。這是很正常的。

一個(gè)健康的組織，委屈應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)受，而不是讓員工受。如果下面員工受到委屈，工作產(chǎn)出就會(huì)低下，工作氛圍就會(huì)變的很差，很容易滑向惡性循環(huán)。

所以，對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，倡導(dǎo)“快樂(lè)工作”的原則，比什么都重要。

我們還要看受委屈能帶來(lái)什么價(jià)值？

如果把你放到一個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作崗位上，可能你得克服先天條件的不足，解決無(wú)數(shù)的困難，才能到達(dá)目的地。

在這個(gè)過(guò)程中，你可能吃了很多苦，有很多的誤解，受了很大委屈，但最終，你得到了鍛煉，受到了提拔，這種委屈無(wú)疑很有價(jià)值！

所以才會(huì)有“你能承受多大的委屈，就能做多高的位置”的說(shuō)法。

不過(guò)很多委屈并不具有這一特征，表現(xiàn)在工作上，就是“我讓你怎么干你就怎么干”。

沒(méi)有任何的工作自由度，聽(tīng)話(huà)、唯命是從，不能有個(gè)人想法和自主意志。

更重要的是，由于利益關(guān)系，你想保住工作，對(duì)很多事情秉持著“多一事不如少一事”的態(tài)度，不愿意提出個(gè)人看法和想法。

但越是這樣可能越難如愿，甚至越陷越深，終究泯然眾人。

所以，一個(gè)人，不能僅做聽(tīng)話(huà)的乖孩子，很多時(shí)候要據(jù)理力爭(zhēng)，勇敢的表達(dá)自己的需要，因?yàn)檎嬲\(chéng)待人比委曲求全可貴得多。

有委屈不可怕，要看什么樣的委屈，不能帶來(lái)任何價(jià)值的委屈，千萬(wàn)別受！