在公司處理好上下級(jí)的關(guān)系，相信在職場(chǎng)上會(huì)順分順?biāo)?，相反如?/font>上下級(jí)的關(guān)系相處的不好，估計(jì)你會(huì)感覺在公司舉步維艱。所以在公司處理好上下級(jí)的關(guān)系至關(guān)重要。我們歸納這9種辦法被視為處理好上下級(jí)最受歡迎的辦法。

一、理清需求

上級(jí)：下達(dá)命令時(shí)要清晰

因?yàn)橛袝r(shí)上級(jí)下達(dá)任務(wù)的時(shí)候含糊不清，這時(shí)下屬必須去“猜測(cè)”去“領(lǐng)悟”領(lǐng)導(dǎo)要表達(dá)什么意思。所以說上級(jí)布置任務(wù)的時(shí)候一定要明確需求，千萬不要含糊不清、模棱兩可這樣的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)受歡迎的。

下屬：不要不懂裝懂

有時(shí)因?yàn)樯霞?jí)布置的任務(wù)不是很清晰，但是又怕打擾到領(lǐng)導(dǎo)所以自己憑感覺去理解，這樣往往會(huì)造成等做出來后，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有區(qū)別，這種吃力不討好的事情需要提前向領(lǐng)導(dǎo)問清楚。千萬不要不懂裝懂。

二、項(xiàng)目進(jìn)度把控

上級(jí)：跟進(jìn)項(xiàng)目并且把持有度

當(dāng)上級(jí)把任務(wù)交給下屬后，一定要定期去跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。不要任務(wù)一發(fā)布就不再過問，這樣員工感覺這個(gè)項(xiàng)目不重要，懶是一個(gè)人的天性，很有可能就耽擱了。但是監(jiān)督不是死盯著，這樣讓員工產(chǎn)生信任危機(jī)。所以需要把握好度去跟進(jìn)項(xiàng)目。

下屬：及時(shí)反饋

上級(jí)布置的任務(wù)要定期上報(bào)，中途出現(xiàn)疑問或者缺少資源的要及時(shí)反饋，切記不要等到項(xiàng)目交付的時(shí)候，才告訴領(lǐng)導(dǎo)資源不夠或者某某模塊還不清楚。這樣領(lǐng)導(dǎo)是非常反感的，如果這個(gè)任務(wù)很重要你又沒有及時(shí)匯報(bào)，換做你，你也會(huì)氣炸。

三、工作結(jié)果

上級(jí)：客觀評(píng)價(jià)

對(duì)于下屬工作，一定要報(bào)著客觀公正的態(tài)度。表現(xiàn)的好，要及時(shí)表揚(yáng)；表現(xiàn)的不好，也要及時(shí)指出，防止后期再犯。

下級(jí)：超額完成或者提前完成

抱著寧可前期累點(diǎn)后期松點(diǎn)的心態(tài)，千萬不要時(shí)間沒有安排好，后期瘋狂趕，這樣往往效果可想而知。盡量提前超額完成，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。

四、遇到困難的態(tài)度

上級(jí)：樂觀、從容、務(wù)實(shí)去解決

項(xiàng)目遇到問題，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，一定要樂觀，積極向上不要去抱怨下屬，抱怨下屬的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)成為受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。并且從容的想出解決問題的辦法，并且務(wù)實(shí)的執(zhí)行下去。千萬不要出了問題推卸責(zé)任，手忙腳亂，滿嘴跑火車。這是下屬最厭惡的領(lǐng)導(dǎo)。

下屬：理解

項(xiàng)目遇到問題，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)惱騷，這時(shí)你要理解領(lǐng)導(dǎo)，也一定全力配合領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)，即便發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方法是錯(cuò)了的，我們也需要強(qiáng)有力的去執(zhí)行。

五、責(zé)任感

上級(jí)：敢做敢當(dāng)

當(dāng)任務(wù)出了問題，學(xué)會(huì)去擔(dān)當(dāng)而不是去推卸。言行一致，信守承諾。一定不要言行不一，口里一套，心里一套，絕不能虛偽處事。

下屬：學(xué)會(huì)分擔(dān)責(zé)任

上級(jí)受到批評(píng)，不要事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，學(xué)會(huì)去幫領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)傌?zé)任。并在接下來的階段盡心盡力的去完成。

六、充分信任

上級(jí)：充分授權(quán)

有時(shí)并不是事必躬親才算一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)該懂得運(yùn)籌帷幄。敢于授權(quán)給有能力的員工，而不是將信任僅僅放在口頭上。讓他們感覺他們是“主人”而不是一直是員工。將他們的能力發(fā)揮到極致。

下級(jí)：全力支持領(lǐng)導(dǎo)

任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡支持他的人，但是不要把他錯(cuò)認(rèn)為拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。人非圣賢孰能無過，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)去犯錯(cuò)，我們也需要去容忍，而不是一味的唱反調(diào)。

七、接收批評(píng)學(xué)會(huì)欣賞

上級(jí)：接受建議和批評(píng)

學(xué)會(huì)聆聽下級(jí)對(duì)自己的抱怨與建議，有時(shí)需要多去和下級(jí)溝通看看在他們的眼里你是一個(gè)怎么樣的一個(gè)人，而不是固步自封。下屬做錯(cuò)了事也要勇敢的指出來，不要讓包容變成縱容。

下級(jí)：不要急于下結(jié)論，懂得感恩

有時(shí)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱導(dǎo)致我們無法理解領(lǐng)導(dǎo)的用意，甚至感覺領(lǐng)導(dǎo)這樣做是錯(cuò)的。所以不要急于下結(jié)論“口出狂言”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的包容不要當(dāng)成縱容，學(xué)會(huì)感恩。

八、謙虛自信

上級(jí)：平易近人

一定要學(xué)會(huì)和下屬打成一片，不要讓他們感覺自己有距離感，千萬不要讓他們感到冷冰冰的，不易親近的。時(shí)間久了，你永遠(yuǎn)都不會(huì)意識(shí)到自己的不足，融入團(tuán)隊(duì)看到自己隊(duì)伍在成長(zhǎng)，你才會(huì)感到自豪感。

下級(jí)：既不妄自尊大、也不妄自菲薄

過分的自信和過分的謙虛，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是不喜歡的?？毡碚摬趴梢栽俾殘?chǎng)上面學(xué)到更多。

九、自我成長(zhǎng)

上級(jí)：做一個(gè)自律好學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)正直自律性高的領(lǐng)導(dǎo)，一定受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)嚴(yán)于利己也嚴(yán)于利人的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)給下級(jí)安全感，如果僅僅嚴(yán)于利人，而對(duì)自己很隨意，這樣會(huì)給人一種虛偽的印象。

下級(jí)：注重成長(zhǎng)

年輕人需要抱著空杯心態(tài)去處事，職場(chǎng)里面的成長(zhǎng)有時(shí)比金錢來的更加有成就感和安全感。很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)更加看重一個(gè)人的成長(zhǎng)，而不僅僅只看這個(gè)人起點(diǎn)，笑到最后的人才是成功的。

希望大家在職場(chǎng)上面順風(fēng)順?biāo)?/font>