今天介紹一些有效提升團隊核心競爭力的小技巧。

1.交談時盡力消除員工的緊張感

2.以自己對工作的狂熱感染他人

3.不要讓員工覺得你光說不練

4.當員工遇到困難而情緒低落時，對他說：我相信你行

5.在適當?shù)臅r候讓員工捎去一份對他家人的問候

6.勇于認錯是實現(xiàn)良性溝通的好方式

7.學(xué)會在客戶的面前肯定員工

8.為員工提供獨特而有特殊意義的獎品

9.以實際行動來表示對員工的重視

10.對員工既要關(guān)心，又要嚴格

11.重視下屬的感受，盡量寬待下屬

12.讓員工敞開心扉，說出他的真心話

13.為員工提供有競爭力的薪酬

14.工資圍著市場轉(zhuǎn)，獎金與業(yè)務(wù)目標“接軌”

15.設(shè)置合理的薪酬制度，積極主動地支付報酬

16.關(guān)鍵是要設(shè)定合理的薪酬水平

17.以員工的表現(xiàn)為基準，爭取向員工支付相當好的報酬

18.公開透明的獎金制度，是行之有效的激勵方式

19.給予有能力者相應(yīng)的薪水報酬

20.允許員工靈活選擇福利項目

打造團隊小技巧很多（可私信我發(fā)完整版）。運籌帷幄之中，才能決勝千里之外。希望這些資源對您有所幫助。