【第一章 每一位員工都是主角】

此篇章中，稻盛先生描述了阿米巴經(jīng)營的誕生及其三個(gè)目的。通讀之后，梳理出如下的脈絡(luò)圖：

【價(jià)值取向與事業(yè)同志】

在稻盛先生描述其創(chuàng)業(yè)的篇章當(dāng)中，有這樣的描述：

“如果說最容易動(dòng)搖變化的是人心，那么，一旦互相依賴、心心相連，這個(gè)世界上最堅(jiān)固、最可靠的還是人心。翻閱人類的歷史，依靠人心成就偉業(yè)的例子不勝枚舉。我認(rèn)為，率領(lǐng)一個(gè)集團(tuán)，歸根到底，只能依靠人心。比人心更可靠、更確鑿的東西并不存在。

……

有時(shí)，阿米巴之間也會(huì)有競爭。但是，如果阿米巴之間不能互相尊重、互相幫助，就不能發(fā)揮公司整體的力量。因此，從公司的領(lǐng)導(dǎo)人到基層阿米巴的成員，都要用‘信賴’這一紐帶連接起來，這是企業(yè)經(jīng)營的前提。”

但是信賴這個(gè)詞，說起來很容易，執(zhí)行起來卻會(huì)遇到重重阻礙。相信一些同學(xué)參與過企業(yè)組織的團(tuán)建活動(dòng)，其中可能會(huì)遇到“信任背摔”這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目要求每位隊(duì)員輪流站在1.7米左右高的背摔臺(tái)上，背對(duì)著大家。小組其他成員在其身后用雙手做保護(hù)，接住倒下的隊(duì)員?，F(xiàn)在請參與過此項(xiàng)活動(dòng)的小伙伴們，閉上眼睛仔細(xì)的回憶站在臺(tái)上的感覺，是不是感到感到一絲的恐懼。

稻盛先生在京瓷創(chuàng)立后的第二年，招進(jìn)了十多名新員工。當(dāng)他們可以勝任工作時(shí)，卻來到了稻盛先生的面前，要求改善待遇，遞上血書并提出了強(qiáng)硬的要求。公司才經(jīng)營了兩年，稻盛先生自己還缺乏足夠的自信，根本不可能為了挽留員工，就輕易的答應(yīng)“保證將來的待遇”這種要求。

雙方進(jìn)行了長久的談判，稻盛先生反復(fù)的強(qiáng)調(diào)：我絲毫沒有“作為經(jīng)營者，只要我自己好就行”這樣自私的想法。我希望大家從內(nèi)心感到進(jìn)入到這個(gè)公司真的沒有錯(cuò)。但是血?dú)夥絼偟哪贻p人根本聽不進(jìn)去這樣的話。反而認(rèn)為“資本家、經(jīng)營者總是嘴上說得好聽，用這類甜言蜜語來欺騙我們”。不得不說，現(xiàn)在社會(huì)上，仍然有很多人是這樣認(rèn)為的，我認(rèn)為這背后反映的是勞資對(duì)立的現(xiàn)象。

而通過這樣持續(xù)的理念沖突與交涉，稻盛先生重新思考公司存在的意義，“就是說，即使是這么一家不起眼的小公司，年輕的員工們也是準(zhǔn)備托付自己的一生才進(jìn)入公司的”。于是稻盛先生認(rèn)為：“當(dāng)初我是為了實(shí)現(xiàn)我作為技術(shù)人員的夢想才創(chuàng)辦公司的，但公司一旦成立，員工們卻是為了托付終身才進(jìn)入公司的。這樣的話，公司就有了比實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的夢想更為重大的目的。這個(gè)目的就是保障員工及其家庭的生活，就是謀求他們的幸福。而站在最前頭，為實(shí)現(xiàn)員工的幸福而奮斗，這就是我的使命。”

于是在稻盛先生明確了京瓷的經(jīng)營理念之后，稻盛先生認(rèn)為他與員工的關(guān)系已經(jīng)不再是經(jīng)營者與勞動(dòng)者之間的關(guān)系了，而是為了同一個(gè)目的共同奮斗的同志關(guān)系。而且在全體員工之間，也萌生出了真正的伙伴意識(shí)。

未完，待續(xù)。