第一章 融資平臺政策邊界和合規(guī)審核要點 第二章 融資平臺定義困境 第三章 平臺公司轉(zhuǎn)型的正確打開方式 第一章 融資平臺政策邊界和合規(guī)審核要點 城投融資平臺公司經(jīng)歷了約20年的發(fā)展歷程,為了迎合高端大氣上檔次的諸多要求,建平臺、去平臺、添夾層、重建平臺、實體化、SPV,平臺們弄了好多個馬甲脫了穿、穿了換、換了脫的幾個來回,忙得不亦樂乎。 不過有趣的是,大家仍習(xí)慣于把地方政府實現(xiàn)融資用于開發(fā)建設(shè)的融資平臺公司稱為“城投公司”或者“城投平臺”。 可是,論名字,很多融資平臺并不叫城投公司;論地域,融資平臺公司的投融資領(lǐng)域也不限于城市;論意義,城投公司也不必然代表著為政府融資的含義。 不管怎樣,本文仍然把它們表述為“融資平臺公司”、“融資平臺”或“平臺公司”吧。 一、現(xiàn)有文件體系:從未禁止平臺公司融資 現(xiàn)有文件體系從未禁止融資平臺公司融資,本來這是個一貫的宗旨,但一直有許多人反復(fù)咨詢。 因此,本文在開篇再次重申這一觀點,文件法規(guī)中比較類似的是文字是“禁止地方政府違規(guī)舉債”、“融資平臺公司不得新增政府債務(wù)”、“剝離融資平臺公司政府融資職能”、“建立規(guī)范的地方政府舉債融資機制”。 為了進一步厘清法規(guī)政策要求,本文將分層逐步討論對于平臺公司融資的監(jiān)管政策邊界,并在本章末尾給出一個審核要點清單,以便于讀者查詢、掌握。 二、國發(fā)43號文,財預(yù)50號文:與政府債務(wù)隔離是合規(guī)關(guān)鍵 2014年《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[2014]43號)提出:
2017年《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》(財預(yù)[2017]50號)亦強調(diào):
回顧近年來的文件體系,對于融資平臺管理的核心要點逐漸清晰:即政府債務(wù)與企業(yè)債務(wù)的完全隔離,地方政府不得對企業(yè)的債務(wù)兜底,公益性資產(chǎn)不得注入融資平臺公司。 三、國發(fā)19號文:無收益的公益性項目不得通過平臺融資 2010年國務(wù)院發(fā)布的的《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)[2010]19號)是融資平臺公司管理的綱領(lǐng)性文件,文件要求:
針對該文件原文的直接簡單理解是,融資平臺不得再為無收益的公益性項目融資。 在之后的很長時間里,對于“無收益的公益性項目”定義仍有爭論,主要是集中在何為“還款來源主要依靠財政性資金”或“無收益”的公益性項目,尤其是土地整理項目是否納入“無收益”的公益性項目。 由于業(yè)內(nèi)較多觀點持認同“政府性基金收入”可以納入“有收益”類型,從而在之后一段時期內(nèi),平臺公司仍在開展土地整理項目的融資(直到后期文件進一步明確禁止這樣做)。 不過,業(yè)內(nèi)比較一致的觀點是,沒有收益(或少到可以忽略不計)的無收費公路、橋梁、管網(wǎng)、公園、綠地等等,一定屬于“無收益”的公益性項目。 19號文的啟示是,如果平臺的合規(guī)轉(zhuǎn)型做得還不夠好,那就先不要承擔公益性項目的融資,讓平臺的乙方來承擔。 四、銀監(jiān)發(fā)10號文:平臺名單管理下的總量控制 銀監(jiān)會針對地方政府融資平臺的監(jiān)管,依托《關(guān)于加強2013年地方政府融資平臺貸款風險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2013]10號),主要以融資平臺名單為基礎(chǔ)進行管理。 銀監(jiān)會對融資平臺貸款管理的核心要求是“各銀行業(yè)金融機構(gòu)法人不得新增融資平臺貸款規(guī)模”。 銀監(jiān)10號文的相關(guān)要求不只是針對銀行貸款,受該文件約束的金融機構(gòu)還包括“銀監(jiān)會直接監(jiān)管的信托公司、企業(yè)集團財務(wù)公司、金融租賃公司”,也就意味著,非標中的信托貸款和融資租賃貸款也需要遵循銀監(jiān)會的平臺名單管理要求。 此外,銀監(jiān)會融資平臺名單也被其他監(jiān)管機構(gòu)廣為借鑒,如交易所公司債發(fā)行中,明確要求銀監(jiān)會城投平臺名單內(nèi)的企業(yè)不能發(fā)行公司債。 [注:以上兩節(jié)摘引自固收彬法(孫彬彬 高志剛),有刪節(jié)] 五、42,743,406號文等:平臺公司東山再起的春風 國辦發(fā)42號文提出了平臺轉(zhuǎn)型的要點,也即作為社會資本方參與PPP項目條件:
2017年5月公開的財預(yù)50號文則如是表述:
2017年11月,財政部發(fā)布《關(guān)于國有資本加大對公益性行業(yè)投入的指導(dǎo)意見》(財建[2017]743號文),提出“發(fā)揮國有資本投資運營公司資本配置功能”的轉(zhuǎn)型方向,“堅持市場化運作”的轉(zhuǎn)型宗旨,和“探索有效的運營模式,通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合”的業(yè)務(wù)路徑。 2018年3月,發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于實施2018年推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點任務(wù)的通知》(發(fā)改規(guī)劃[2018]406號文),提出“支持轉(zhuǎn)型中的融資平臺公司及轉(zhuǎn)型后的公益類國企依法合規(guī)承接政府公益類項目”。 據(jù)此,為了加以區(qū)分,我們將這樣的功能定義為“籌資功能”——即,不僅籌集資金,而且籌集資產(chǎn)用于投資和供給公共產(chǎn)品。 下文所提及的“融資平臺融資”或“融資平臺籌資”均指其籌資功能的發(fā)揮。 綜上所述,通過整理現(xiàn)有文件可知,對于政府融資平臺公司籌集利用外部資金提供公共產(chǎn)品行為,其政策邊界為: 融資平臺公司的融資行為從未被禁止,但融資行為必須與政府債務(wù)隔離;無收益的公益性項目不可通過融資平臺公司融資。其轉(zhuǎn)型方向是國有資本投資運營公司,業(yè)務(wù)內(nèi)容是開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合。 六、平臺公司合規(guī)審核要點 存在以下情況之一的,即可判定為違規(guī): 1. 企業(yè)資金轉(zhuǎn)入財政部門并約定償還的政府舉債行為。 2. 地方政府向企業(yè)注入公益性資產(chǎn)、儲備土地。 3. 地方政府承諾將土地出讓收入作為償債資金來源。 4. 地方政府違法為單位和個人的債務(wù)提供擔保、承諾、兜底的行為。 5. 融資平臺為無收益的公益性項目融資。 6. 地方政府虛構(gòu)或超越權(quán)限簽訂應(yīng)付(收)賬款合同幫助融資平臺公司融資。 7. 涉及與地方政府信用掛鉤的虛假陳述、誤導(dǎo)性宣傳。 8. 此外,債務(wù)性資本金,是針對所有項目的禁止性要求。 以下情況并不必然違規(guī),也并非一定涉及融資平臺公司: 1. 地方政府出資設(shè)立的企業(yè) 2. 還款來源為政府財政部門應(yīng)付款 3. 地方國企使用的任何本身合規(guī)的金融工具 盡管如此,我們發(fā)現(xiàn)在43號文到50號文明確提出與政府債務(wù)切割之前,無論是名單制管理還是總量控制,均未對融資平臺貸款起到很好的限制作用,由此涉及到我們將在下一節(jié)進一步討論的:融資平臺公司定義的困境。 第二章 融資平臺定義困境 困境主要源于融資平臺與非平臺間模糊的邊界標準??梢哉f,“融資平臺公司”這一管理課題,產(chǎn)生伊始就在其概念上遭遇困境,導(dǎo)致判定平臺與非平臺的邊界標準一再模糊。 作為融資平臺公司管理的綱領(lǐng)性文件,《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)[2010]19號)將地方政府融資平臺公司定義為:
為了表述清晰、便于落實,財政等部門在隨后下發(fā)的《關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》(財預(yù)[2010]412號)中加以補充:
一、股權(quán)歸屬定義 幾乎所有的地方國有企業(yè),都是按照“由地方政府及其部門和機構(gòu)等通過財政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)”的方式設(shè)立的“獨立法人資格的經(jīng)濟實體”,因此以股權(quán)歸屬的方式界定融資平臺公司是不現(xiàn)實的。 二、融資功能定義 “承擔政府投資項目融資功能”是個比較含糊的定義,一般來說,①某一公司融資借款后,②再以借出款項的途徑,直接轉(zhuǎn)入某個財政賬戶,③用于政府投資項目,④并約定償還本息金額及期限的行為,一定是“融資/舉債”功能的實現(xiàn)。 但是不同時具備這4項條件的行為,是否一定不是“融資/舉債”功能呢?比如說BT、一二級聯(lián)動都沒有第②環(huán)節(jié),有些約定收益分成的一二級聯(lián)動也沒有第④環(huán)節(jié)。 三、經(jīng)營范圍定義 412號文的制定者顯然意識到了這一問題:在融資平臺公司定義中,僅僅擴大了出資人的范圍,列舉了公司名稱,還遠遠不能達到精確定義的目的。 為此,該文件做了這樣的補充說明:
可是,這一補充說明依然未能徹底解決問題。
四、平臺名單制度 針對這些問題,很多部門設(shè)立了專門的平臺公司名單,意圖按照“實名制”方向,進行名單制管理。 可是問題又來了,新設(shè)立的企業(yè)怎么按照名單制管理?于是乎地方政府和金融機構(gòu)們,在政策向平臺公司傾斜時,就在平臺公司名單里面挑一個,不是平臺還不高興哩;在政策傾向于去平臺時,只要不是搞到評級那么麻煩的,就去辦事大廳設(shè)立一個新的,一站式服務(wù)嘛,設(shè)立個公司就是分分鐘的事嘍。 除了查詢平臺公司名單之外,僅憑股權(quán)歸屬、融資功能、經(jīng)營范圍等因素,尚不能完全準確地判斷平臺與非平臺公司。 鑒于現(xiàn)有文件對于平臺公司的特征表述及業(yè)務(wù)限制,從地方政府和平臺轉(zhuǎn)型的角度來講,除了發(fā)展成為“市場化的國有資本投資運營公司”這一目標之外,原有平臺公司還應(yīng)適當補充開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。 第三章 平臺公司轉(zhuǎn)型的正確打開方式 一、平臺職能:定位特殊 (一)從本質(zhì)職能辨析真假平臺 從本質(zhì)上來說,融資平臺公司是為了解決地方政府開發(fā)建設(shè)需求,主要是籌資投資需求而設(shè)立的。在保持公司基于現(xiàn)代企業(yè)法人制度框架下的健康經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的前提下,受托于或地方政府,投資于開發(fā)建設(shè)項目,實現(xiàn)地方政府經(jīng)濟發(fā)展職能。 在平臺公司中,遵守相關(guān)法律和現(xiàn)代企業(yè)制度是前提,按時高效完成開發(fā)建設(shè)項目投資是路徑,獲取地方政府支付的服務(wù)費用或授權(quán)的相應(yīng)項目收益是經(jīng)營目標。 需要補充的是,雖然平臺公司通常只服務(wù)于所屬地方政府,但理論上說,并沒有法律禁止平臺公司向其他地區(qū)提供資本運營服務(wù)。只不過現(xiàn)實中多數(shù)平臺由于規(guī)模所限,又頗受打壓,沒能做到而已。 平臺公司是地方政府實現(xiàn)籌資用于開發(fā)建設(shè)的公司。我們平常所討論的平臺公司,在除特殊說明外的一般情況下,是指大多數(shù)普通平臺公司,而非之前一些文章提及的京投公司這樣難以復(fù)制的特例。 基于平臺公司從事的建設(shè)工程技術(shù)和地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的簡單性和委托開發(fā)建設(shè)的便利性和廣泛性,除了將沒有實體業(yè)務(wù)的一般平臺公司歸入平臺公司概念范疇外,也可以將具有工程建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)及資質(zhì)的平臺公司亦納入平臺公司概念范疇討論。 我們將從事交通高速地鐵輕軌和水電氣熱公用事業(yè)等行業(yè)為主的公司,納入一般的具有實體業(yè)務(wù)公司的范圍來討論,分別統(tǒng)一稱為“交通公用事業(yè)公司”及“一般公司”,二者在本文中具有相同的指向意義。稱謂的不同,只是由于很多交通公用事業(yè)公司曾經(jīng)發(fā)揮了融資平臺的作用,導(dǎo)致轉(zhuǎn)變?yōu)榻煌ü檬聵I(yè)公司成為了很多平臺公司的夢想而已。 (二)經(jīng)營目標、內(nèi)容、服務(wù)對象的差異 盡管從表面上來看,平臺公司與建設(shè)施工企業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、交通類企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)等具有較大的相似性;但究其本質(zhì)職能,則存在很大區(qū)別。 平臺公司是地方政府實現(xiàn)籌資用于開發(fā)建設(shè)的公司,是為了解決地方政府開發(fā)建設(shè)需求,主要是開發(fā)建設(shè)項目中的籌資投資需求而設(shè)立的。平臺公司服務(wù)于投資項目委托人(通常為地方政府)。一般公司服務(wù)于其業(yè)務(wù)經(jīng)營所指向的特定客戶。在某些運行階段中,平臺公司的資本運營目標與一般公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標存在不可調(diào)和的矛盾。 舉例來說,地方政府投資水電氣熱基礎(chǔ)配套設(shè)施,目的可能是整個園區(qū)開發(fā)或土地出讓;地方政府投資于軌道交通,是為了提升區(qū)域投資環(huán)境,或者軌道交通沿線的交通便利進而土地升值,提升片區(qū)綜合實力。平臺公司受托進行投資,獲利的標的額是投資額,按照投資額獲取約定收益,或者獲取相應(yīng)份額的經(jīng)營權(quán)。 而一般公司獲利標的額是銷售額/運營額,尤其,交通公用事業(yè)公司獲利標的額是向交通項目客戶(公眾乘客)或公用事業(yè)客戶(居民或企業(yè))提供服務(wù)的銷售額/運營額,其經(jīng)營目標是通過項目良好運營以獲取利潤最大化。 (三)管理權(quán)限的制約 基于管理權(quán)限的設(shè)置,大多區(qū)縣沒有水電氣熱等營利性公用事業(yè)的經(jīng)營權(quán)限,更沒有地鐵輕軌等交通項目等運營權(quán)限,其所轄的平臺公司自然也沒有。 即使一些區(qū)縣設(shè)有交通公用事業(yè)公司,也是非獨立法人的分公司,區(qū)縣政府的影響力很小。簡言之,區(qū)縣平臺公司無權(quán)無力經(jīng)營交通公用事業(yè)項目。 (四)實際控制人的差異 平臺公司與交通公用事業(yè)公司的人事管理、決策機制等均不同。平臺公司的實際控制人往往是其屬地的地方政府,交通公用事業(yè)公司則往往隸屬于更高的層級。 交通公用事業(yè)公司有其自身的經(jīng)營目標、社會責任及員工福祉,要求交通公用事業(yè)公司為了地方政府開發(fā)建設(shè)項目的投資需求而犧牲其已有運營項目的利益,是不合理的。 交通公用事業(yè)公司,在一定時期一定項目中,起到了推進地方開發(fā)建設(shè)的作用,那只是地方政府與社會資本的良好合作,遠遠不能夠期望和判斷交通公用事業(yè)公司等同于平臺公司。 一旦地方政府中長期或宏觀發(fā)展目標與交通公用事業(yè)公司的短期或微觀經(jīng)營目標發(fā)生沖突,后者作為一般公司,必然趨向于選擇保護已有業(yè)務(wù)利潤目標,而放棄地方政府中長期或宏觀發(fā)展目標?;蛘哒f,如果交通公用事業(yè)公司出于某種原因選擇了屈服于地方政府的中長期或宏觀發(fā)展目標,那必然是犧牲了一定的公司利益、效率或福利;或者犧牲了其他。總之,違背市場經(jīng)濟應(yīng)有的經(jīng)濟原則或法律準則。 平臺公司與一般公司差異比較分析表 二、轉(zhuǎn)型方向:國有資本投資運營公司 (一)市場化的國有資本投資運營公司 1. 部委文件指引的轉(zhuǎn)型方向 通過對財預(yù)50號文、財建743號文、發(fā)改規(guī)劃406號文等國家部委系列文件的研讀,可以理解到,所謂平臺公司轉(zhuǎn)型,主線是建立符合市場化運營的現(xiàn)代企業(yè)制度,方向是建立國有資本投資運營公司,職能是投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合,重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。 同時,政策支持轉(zhuǎn)型中的融資平臺公司及轉(zhuǎn)型后的公益類國企依法合規(guī)承接政府公益類項目;而不是增加幾種經(jīng)營范圍,變成實體業(yè)務(wù)的企業(yè)。 2. 地方文件提及的具體模式 如果說50號文、743號文、406號文表述得還比較宏觀且抽象的話,江蘇省多部門發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)<推進政府投資工程集中組織建設(shè)的指導(dǎo)意見>的通知》(蘇建建管[2018]23號)中,就更加清晰地勾畫了平臺公司轉(zhuǎn)型后的畫像:
江蘇版“授權(quán)建設(shè)管理”(ACM)[注2]中,“集中組織建設(shè)實施單位”并不必須負責施工,只是負責“管理”(包括“控制投資”)。 因此可以猜測到,授權(quán)建設(shè)管理模式比較可能的結(jié)構(gòu)是“政府授權(quán)—集中組織建設(shè)實施單位—施工單位”,可以預(yù)見的是,ACM有利于發(fā)揮平臺公司了解區(qū)域情況、辦事程序等客觀優(yōu)勢,在一定程度上將能夠起到籌資投資職能、隔離政企債務(wù)、提高管理效率的作用,是平臺公司轉(zhuǎn)型的可選擇方向之一。 雖然這一結(jié)構(gòu)僅面向政府投資工程項目,導(dǎo)致包含范圍和收入來源均比較狹窄,但是作為一種具有務(wù)實性和探索性的重要嘗試,該模式仍能夠較容易地被推廣到其他政府利用外部資金提供公共產(chǎn)品的項目中去。 3. ABO模式與平臺轉(zhuǎn)型 較多觀點認為,授權(quán)經(jīng)營模式(ABO)系北京市首創(chuàng),2016年北京市交通委員會代表北京市政府與京投公司正式簽署《北京市軌道交通授權(quán)經(jīng)營協(xié)議》,提出了授權(quán)(Authorize)—建設(shè)(Build)—運營(Operate)的ABO模式,由市政府授權(quán)京投公司履行北京市軌道交通業(yè)主職責,京投公司按照授權(quán)負責整合各類市場主體資源,提供北京市軌道交通項目的投資、建設(shè)、運營等整體服務(wù)。 政府履行規(guī)則制定、績效考核等職責,同時支付京投公司授權(quán)經(jīng)營服務(wù)費,以滿足其提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的資金需求。 從積極的方面來說,在ABO模式中,平臺公司可以代表政府以甲方身份簽署協(xié)議,行使資金渠道和資金管理等方面職能,也可以在職能部門的指導(dǎo)下發(fā)揮項目管理職能。 雖然ABO模式本身并不完全屬于政府購買服務(wù),但其啟動了平臺公司作為政府購買服務(wù)管理方的模式探索,并與ACM一道,通過對政府購買服務(wù)和采購工程的綜合性管理,而有望成為平臺公司邁向市場化國有資本運營公司的重要途徑。由于篇幅所限,我們將在其他的篇章中對ACM和ABO等模式做進一步的研討。 (二)平臺轉(zhuǎn)型的輔助業(yè)務(wù)方向 平臺公司轉(zhuǎn)型在堅持其國有資本投資運營公司的發(fā)展方向之下,可以考慮加入工程建設(shè)、土地房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中的業(yè)務(wù)技術(shù)相對簡單的部分領(lǐng)域,逐步實現(xiàn)完善經(jīng)營收入結(jié)構(gòu)、籌集資本金抵押物、壯大自身資產(chǎn)規(guī)模、促進對接社會資本等。 1.經(jīng)營土地房產(chǎn)促進保值增值 通過承攬回遷房等房屋開發(fā)建設(shè),切入土地房產(chǎn)開發(fā)行業(yè),依靠地方政府配套的產(chǎn)業(yè)基金支持,配合地方政府土地整理進度進行開發(fā)建設(shè),逐步壯大資產(chǎn)規(guī)模。 平臺公司切入土地房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的意義是:首先,回遷房建設(shè),本身就是土地整理的另一個方面;其次,房地產(chǎn)開發(fā),是最容易滾動積累抵押物的行業(yè)之一,對于之后的發(fā)展壯大起到積累作用;再次,平臺公司進入的回遷房建設(shè)領(lǐng)域,市場競爭程度較低,土地成本一般較低,資金回收一般也較有保障,因此也較容易獲得資金支持。 2.建設(shè)工業(yè)廠房用于招商引資 通過開發(fā)建設(shè)工業(yè)廠房,切入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),依靠地方政府配套產(chǎn)業(yè)基金支持,按照地方政府產(chǎn)業(yè)政策,與地方政府招商部門緊密配合,開展招商引資。 平臺公司切入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的意義是:在現(xiàn)行政策法規(guī)文件下,“零地價、先征后返、稅收返還”等政策陸續(xù)廢止,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)已成為地方政府招商引資的必需品,當然如果是地方國有獨資公司能夠承擔此項任務(wù),在籌集資金、落實政策等諸多方面均有其先天優(yōu)勢。 3.承攬政府公益性項目建設(shè) 平臺公司當然也可以考慮參與承攬政府工程用于獲取工程建設(shè)收益。在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、分項目資產(chǎn)債務(wù)邊界清晰的前提下,資產(chǎn)規(guī)模和管理水平都達到相當高層級時,超大型平臺公司也可考慮向控股集團方向發(fā)展。 4.對接合作伙伴啟動PPP及類PPP項目 通過商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)逐步積累資產(chǎn),按照地方政府在新型城鎮(zhèn)化開發(fā)建設(shè)項目方面的總體規(guī)劃,借助熟悉區(qū)域情況、了解辦事程序等客觀優(yōu)勢,履行42號文對于平臺公司轉(zhuǎn)型參與PPP項目的相關(guān)要求之后,作為社會資本,或以政府方實施主體身份對接社會資本,啟動PPP及類PPP項目。 三、平臺轉(zhuǎn)型失敗的主要原因 1.實體業(yè)務(wù)化趨勢 以當前的市場環(huán)境,具有數(shù)十年業(yè)務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)企業(yè),尚且面臨著巨大的市場壓力,而平臺公司并不具備除籌資投資及簡單建設(shè)開發(fā)之外的業(yè)務(wù)能力,介入一種自身并不掌握技術(shù)的市場化業(yè)務(wù),對于平臺公司來說,無異于自尋死路。 對于區(qū)縣來說,區(qū)縣平臺公司無權(quán)無力經(jīng)營交通公用事業(yè)項目;擴張兼并就更不現(xiàn)實。平臺公司向市場化業(yè)務(wù)的增項轉(zhuǎn)型只是一廂情愿的美好愿望而已,多數(shù)平臺公司不具備那樣的基礎(chǔ)和實力,也不利于平臺公司發(fā)揮其籌資投資職能,地方政府亦不希望平臺公司直接從事交通公用事業(yè)項目及其他一般公司業(yè)務(wù)。19號文發(fā)布至今的八年時間里,平臺公司轉(zhuǎn)型失敗的主要原因,是陷入了實體業(yè)務(wù)化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)。 2.ABO和公建公營的消極方面 從ABO及公建公營的另一方面來說,期望平臺公司去擔任服務(wù)提供方(乙方),在復(fù)雜業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),對于大多數(shù)普通平臺公司來說,恐怕還是難以實現(xiàn)。 平臺公司的成長或曰轉(zhuǎn)型,不能依靠進入實體業(yè)務(wù)領(lǐng)域;實體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)驗,也不是給個十單八單業(yè)務(wù)就能掌握的;平臺公司的職能是代表政府合法合規(guī)籌資投資,為什么要轉(zhuǎn)型成為實業(yè)企業(yè)才算成長了呢。 說到這里,我們真的以為平臺公司們不知道如何擴張業(yè)務(wù)和整合股份么?當歐洲諸強羨慕嫉妒恨美國,然后信誓旦旦而又勉勉強強地走到一起組建歐盟時,我們以為諸強元首們真的不知道做啥子買賣賺錢么?經(jīng)濟發(fā)展、主權(quán)完整、政權(quán)穩(wěn)定、國防安全、人民幸福,除了薩繆爾森在《經(jīng)濟學(xué)》里寫的那些東西之外,還需要考慮的太多了。沒有在平臺里坐個五年八年的,是難以體會平臺與平臺爸爸、哥哥姐姐們的恩義纏綿的。 —————————————————————— [注1] 文件目錄: 19號文:《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)[2010]19號) 412號文:《關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》(財預(yù)[2010]412號),已廢止。 43號文:《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[2014]43號) 42號文:《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[2015]42號) 50號文:《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》(財預(yù)[2017]50號) 87號文:《關(guān)于堅決制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知》(財預(yù)[2017]87號) [注2] 江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展改革委省財政廳關(guān)于印發(fā)《推進政府投資工程集中組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知(蘇建建管[2018]23號),文件中所涉及的“授權(quán)建設(shè)管理”概念,業(yè)內(nèi)并沒有統(tǒng)一的簡稱,為了敘述方便,我們將“授權(quán)建設(shè)管理”譯為ACM(Authorized Construction Management)。 |
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