進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的飛速發(fā)展，我們進(jìn)入了一個(gè)以人為管理中心的全新時(shí)代——人本管理時(shí)代。社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，作為勞動(dòng)生產(chǎn)力的對(duì)象——人，發(fā)生了根本性的變化。新生代員工的自我意識(shí)較強(qiáng)、責(zé)任觀念淡薄、忠誠度低、離職率高等各種問題給現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作帶來了許多新的難題。

一、主要問題

1、員工工作沒有激情，執(zhí)行效果總是不盡如人意；

2、團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，總是一盤散沙；

3、只考慮員工做事，不在乎員工做人，越是能力強(qiáng)的員工越不好管；

4、缺乏留人砝碼，員工想來就來，想走就走，人員流失率不斷增加；

5、一直在用物質(zhì)激勵(lì)，不斷給員工承諾，結(jié)果利潤在不斷下降，員工對(duì)薪酬始終不滿意；

6、利益分配一直都是“大鍋飯”，再多的投入都無法起到激勵(lì)作用。員工的工作積極性在下降，工作效率變低，企業(yè)激勵(lì)成本不斷增加，員工管理問題變得越來越難。

二、現(xiàn)狀分析

而隨著現(xiàn)狀的變化，企業(yè)的管理方法卻沒有隨之發(fā)生變化，我們現(xiàn)在所用的方法，仍然是過去幾十年前的管理方法。要想改變這種現(xiàn)狀，我們企業(yè)的管理一定要?jiǎng)?chuàng)新，那么如何創(chuàng)新呢？這就是楚柳香小編今天與大家一起探討的企業(yè)管理新模式--《積分制管理》。

積分，想必大家都很了解，就不再多做介紹了。企業(yè)積分制管理模式就是在這種形勢(shì)下創(chuàng)新出來的一種全新的管理方法，它顛覆了傳統(tǒng)管理的思維，是管理中一個(gè)新模式，下面就一起來了解一下吧！

三、對(duì)策：創(chuàng)新管理模式，激發(fā)員工新活力“不再難”！

1、突破傳統(tǒng)管理舊模式，用積分制解決企業(yè)管理難題，徹底激活員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；

2、讓每一個(gè)員工像老板一樣思考、決策和行動(dòng)；

3、打造企業(yè)執(zhí)行力，把游擊隊(duì)變成正規(guī)軍 ；

4、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住人才，找到與企業(yè)齊心的事業(yè)合伙人；

5、用企業(yè)文化經(jīng)營人心，把價(jià)值觀形成共同的行為習(xí)慣；

6、讓團(tuán)隊(duì)每月都高效地完成銷售目標(biāo)；讓老板節(jié)省大量的激勵(lì)成本！

四、什么是積分制管理？

《積分制管理》是指將積分制度應(yīng)用在人員管理上的一種管理方法，以積分來衡量人的價(jià)值、考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性、充分調(diào)動(dòng)人的積極性。

積分制管理就像一根線，可以把管理中要解決的問題都串起來，在管理中可以充分發(fā)揮積分的“信號(hào)與導(dǎo)向”作用，需要限制的行為就啟動(dòng)扣分，需要弘揚(yáng)的行為就啟動(dòng)獎(jiǎng)分，可以無限地延伸、無限地細(xì)化；最大限度地調(diào)動(dòng)管理中的主角——員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力與創(chuàng)造力，弘揚(yáng)正能量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

《積分制管理》與傳統(tǒng)管理完全不同，是一種創(chuàng)新型的管理模式。是把員工的工作和行為，用數(shù)字積分，讓員工每天都主動(dòng)做促進(jìn)性的工作，讓工作由“量變”產(chǎn)生“質(zhì) 變”，整合人的能動(dòng)性，使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，真真可以讓員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，真正讓他們成為主人，讓他們分享到部分主人的權(quán)益。當(dāng)員工特別是關(guān)鍵員工真正感覺是在為自己的事業(yè)打拼時(shí)，動(dòng)力會(huì)十足，工作會(huì)盡心盡力，各項(xiàng)基礎(chǔ)企業(yè)管理才可能真正落到實(shí)處，才可能從內(nèi)心里真正為企業(yè)好，為客戶提供好服務(wù)。

積分制管理是一種顛覆傳統(tǒng)管理方法的管理體系，已經(jīng)成為管理學(xué)領(lǐng)域中一個(gè)新的學(xué)派，全國已有數(shù)萬家大、中、小型企業(yè)開始使用，而且政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)也開始引進(jìn)，可以預(yù)見，一個(gè)積分制管理的時(shí)代即將到來。