榨菜是中國的名特產之一,與歐洲的酸黃瓜、甜酸甘藍并稱世界三大名腌菜,說起榨菜,不得不提涪陵榨菜——它有著“中國醬腌菜行業(yè)第一股”之稱。 16年前,周斌全來到涪陵榨菜,企業(yè)巨虧500萬瀕臨倒閉;16年后,涪陵榨菜年入12億,從小作坊變身成百億市值A股。榨菜一塊一包,毛利率卻能接近50%,甚至比房企還賺錢,這中間又有什么玄機? 天降橫財解困局 1997年,周斌全在涪陵當?shù)匾患疑鲜泄尽A科技任集團董事兼副總經理。2000年,他離開了風頭正勁的朝華科技,調任涪陵榨菜集團總經理。戲劇的是,自他離開不久,朝華科技一路走低,接連戴上ST、*ST、S*ST帽子直至停牌。 在周斌全入主涪陵榨菜之初,涪陵榨菜還上不得臺面,且公司一直在虧損邊緣徘徊。當務之急,就是要扭轉虧損。但沒錢沒人沒技術,這從何下手?當時榨菜廠建在長江邊上,三峽蓄水175米后,將工廠完全淹沒,涪陵集團因此獲得了1.4億元拆遷費。這筆“天降橫財”,解決了周斌全的燃眉之急,他開始進行大刀闊斧的改革。 他淘汰落后的手工作坊生產組織形式,專心進行技術改造。2000年,他帶領團隊去考察美國食品、日本醬腌菜、韓國泡菜等工業(yè)化流程?;貒?,花5000萬購買了4臺德國設備,將榨菜腌制、淘洗、切分、脫鹽、脫水、拌料、包裝、滅菌、裝箱入庫的整個榨菜生產線改造成為智能化、現(xiàn)代工業(yè)化的生產流水線。 為了使榨菜的脫鹽標準和國際一致,他和技工們在實驗室里做了1000多次試驗,并銷毀所有鹽分超標的榨菜產品。當經濟利益與質量發(fā)生矛盾時,周斌全毫不猶豫地選擇了利益的避讓、質量的堅守、信譽的捍衛(wèi)! 現(xiàn)代化的生產線和質量優(yōu)良的產品,使得涪陵榨菜在周斌全上任的第一年便扭虧為盈,實現(xiàn)1.5億元的銷售額。 舍不得孩子套不著狼 想要將榨菜做到讓中國13億人家喻戶曉,還需要打造品牌。而當時最好的速成法就是央視廣告。而《新聞聯(lián)播》之后的黃金廣告時段價錢不菲,他一狠心簽了 1400萬。靠著“皇帝專業(yè)戶”張鐵林“烏江榨菜,我爺爺?shù)臓敔敹颊f好!”的廣告詞一炮而紅。當年名不見經傳的小品牌很快便舉國皆知,“烏江”牌涪陵榨菜銷售額當年就增長了30%。 隨著企業(yè)的不斷壯大,周斌全不斷擴大現(xiàn)代化生產線規(guī)模,整合榨菜市場,進軍資本市場。2010年11月23日在深交所涪陵榨菜上市,以25.6元/股高開后,股價一路飆升,三次被臨時停牌,上演了瘋狂的“首日秀”,最后收漲191.6%。靠著每包凈利潤3分錢,周斌全將涪陵(烏江)榨菜從虧損小廠做到中小板上市。 股權激勵締造億萬富翁 隨著集團日益強大,企業(yè)對人才的需求也日益旺盛。為了吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,集團建立管理層長效激勵機制,以5.45元/股注冊資本的價格對時任管理層進行股權激勵。公司上市后,集團公司管理層收獲巨額財富,8位高管股東躋身億萬富翁之列。這使得管理層更加賣力的工作;也讓很多社會精英眼紅不已,紛紛加入涪陵。 人才儲備充足,員工積極性高漲的涪陵榨菜像是充足了電的馬達。其2010年營收5.45億元,2016年營收達到11.2億元,2017年1到9月完成營業(yè)收入12.27億元。其市值一路高升,截止2017年11月23日,公司市值達到139億元,涪陵榨菜成為行業(yè)絕對的龍頭老大。 周斌全的經營秘訣 周斌全常說:“老板一定要認清自己,每個人的時間、精力、資源都是有極限的,你不可能做所有的事情,一定要想著讓別人幫你一起做,這樣自己才能有時間去做更有價值的事情,而不是在公司瑣碎的小事上浪費時間精力?!?span>的確,人才是一切的根本,優(yōu)秀的人才會為企業(yè)帶來意想不到的價值!但企業(yè)招人難留人難往往是阻礙企業(yè)發(fā)展的一個顯著的問題! 那么,社會上優(yōu)秀的人才精英憑什么為你所用?又如何解決企業(yè)招人難,留人難的問題?點擊上方頭條作者,私信 “你好”即可索取《企業(yè)管理工具包》,涵蓋企業(yè)管理八大經;中高層激勵工具:股權激勵模型、合伙人協(xié)議等;基層激勵:八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統(tǒng)等等。作者通過股權分紅,薪酬績效,提成制度,幫您建立招人,留人,和用人機制!相信我的一點微薄之力,定能幫助到你! |
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