職場中如何處理人際關(guān)系?

人際關(guān)系是事業(yè)生活中一個(gè)非常重要的課題，特別是對于職場人士來說，良好的人際關(guān)系是舒心工作安心生活的必要條件。如今的畢業(yè)生，剛從學(xué)校里出來，自我意識較強(qiáng)，來到社會錯(cuò)縱復(fù)雜的大環(huán)境里，更應(yīng)在人際關(guān)系中調(diào)整好自己的坐標(biāo)。下面就從對上司、對同事、對朋友、對下屬、對競爭對手五個(gè)方面談一下!

對上司--先尊重后磨合;

任何一個(gè)上司(包括部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理)，能干到他這個(gè)職位上，肯定有某些過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略，都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的，我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績。但每一個(gè)上司又都不是完美的。所以在工作中，唯上司之命是從，并無必要，但也應(yīng)記住，給上司提建議應(yīng)謹(jǐn)慎。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點(diǎn)，應(yīng)在尊重的氛圍下，有禮有節(jié)有分寸。在提出建議前，還一定要拿出詳細(xì)的的資料和可行性計(jì)劃，意見如不被接納，萬不必心懷芥蒂!

對同事--多理解慎支持;

在辦公室里上班，與同事相處，彼此興趣愛好、生活狀態(tài)不一致。作為同事，我們沒有理由苛求人家跟自己一樣。在發(fā)生誤解的時(shí)候，一定要換個(gè)角度、站在對方的立場上想想，理解一下人家的處境。任何情緒化爭執(zhí)，最終都會在貶低對方的過程中也破壞自己的形象，而受到旁人的反感。同時(shí)，對同事我們要慎重支持，盲目附和只能導(dǎo)致盲從，甚至?xí)躺瓗徒Y(jié)派的嫌疑，影響公司決策層對自已的信任。

對朋友--善交際勤聯(lián)絡(luò);

俗話說得好:朋友多了路好走。在現(xiàn)代激烈競爭社會，鐵飯碗不復(fù)存在，一個(gè)人很少可能在同一個(gè)謀生渠道終其一生。所以多交一些朋友很有必要。因此，空閑的時(shí)候給朋友掛個(gè)電話、發(fā)個(gè)微信，哪怕只是片言只語，朋友也會心存感激，這比邀上大伙撮一頓更有意義。

我有個(gè)朋友在一個(gè)大公司一時(shí)難展才華，心情郁悶。朋友得知后，介紹他到一家略小的企業(yè)試試，結(jié)果如魚得水，半年之內(nèi)就榮升部門主管,這就是交朋友的好處。一個(gè)電話，一聲問候，就拉近了朋友的心，如此親切的朋友關(guān)系，有好機(jī)會能不先關(guān)照你嗎?

對下屬--多幫助細(xì)聆聽;

在工作中，上下級只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不得的炫耀之處。幫助下屬，其實(shí)就是幫助自己，因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作完成得愈出色，才最終能讓你自己獲得更多的成就。

而多聆聽更能讓你體會到下屬的心境，準(zhǔn)確反饋信息。美國一家著名企業(yè)負(fù)責(zé)人曾表示:當(dāng)部門管理者與下屬發(fā)生爭執(zhí)，而管理者不耐心聆聽疏導(dǎo)，以至于大部分下屬都不聽指揮時(shí)，我首先想到的是換掉部門管理者。

對潛在競爭對手--露齒一笑;

在我們的工作中，有些同行、同事其實(shí)也是潛在的競爭對手。這一點(diǎn)毋庸諱言，許多人對這些潛在競爭對手四處設(shè)防，更有甚者，還會在背后冷不妨地“插上一刀、踩上一腳”。這種極端行為，只會拉大彼此間的隔陔，對你的長期事業(yè)發(fā)展無疑是百害無益的。其實(shí)，在一個(gè)社會里，每個(gè)人的工作都是既合作又競爭。當(dāng)你超越對手時(shí)，沒必要蔑視人家，別人也在尋求上進(jìn);當(dāng)人家在你上面時(shí)，你也不必存心添亂找茬，無論競爭對手如何使你難堪，千萬別跟他斤斤計(jì)較，過于較真，輕輕的向?qū)Ψ铰洱X微笑，先靜下心干好你自己手中的工作吧!說不定他仍在原地自鳴得意或者怨天尤人，你已出色完成了業(yè)績，攀登到了新的高峰。露齒一笑，既有大度開明的寬容風(fēng)范，又有豁達(dá)平和的良好心情，還擔(dān)心失敗嗎?說不定對手早已在心里暗暗佩服你了。