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筆記君邀您，先思考：
查理·芒格是世界上最成功和最受矚目的投資者之一。眾所周知，他是沃倫·巴菲特在伯克希爾·哈撒韋公司（簡稱伯克希爾）坦率敢言的合作伙伴，伯克希爾是一家無比成功的公司。
“查理加我，1 1 確實大于2。” 巴菲特以此對芒格做出的貢獻表示感謝。 一、沒人能成為第二個查理·芒格
作為投資者，芒格在伯克希爾之外也有投資，其取得的成功也給人留下了深刻的印象。
芒格最令人感興趣的地方并非他在投資上取得的成功，而是他思考和控制自己情緒的方法。
芒格一直追求獨立思考，并總能用言簡意賅的幾句話切中問題的要害，這也使他成為業(yè)界傳奇。 關(guān)于投資，有一條重要的真理，那就是人們很少獨立做決定。這意味著，能夠擁有以下特質(zhì)的人具有做投資者的優(yōu)勢：
獨立思考，能控制自己的情緒，能消除心理誤差。
巴菲特曾經(jīng)用下面這個故事說明芒格對獨立思考的不懈追求： 1985 年，一家大型投資銀行有意出售斯科特·費茨公司（Scott Fetzer），盡管廣散英雄帖，卻無人問津。
在閱讀了有關(guān)它未能售出的報道之后，我給斯科特·費茨公司當(dāng)時和現(xiàn)在的首席執(zhí)行官拉爾夫·舒伊（Ralph Schey）寫了一封信，表示有興趣收購這家企業(yè)。我之前從沒見過拉爾夫，但不到一周的時間，我們就達成了交易。
遺憾的是，盡管投資銀行與能否找到買主沒有任何關(guān)系，但根據(jù)委托書，一旦企業(yè)出售，斯科特·費茨公司就要付給投行250 萬美元的傭金。
我猜測，一定是負責(zé)此項交易的投行經(jīng)理感覺他應(yīng)該為收到這筆酬金做點兒什么，因此，他禮貌地表示要送我們一本介紹斯科特·費茨公司的書，這是他所在的公司早就編寫好的。
查理以其一貫的機智回應(yīng)道：我給你250 萬美元，“不”要讀它。
——沃倫·巴菲特，致股東的信，1999 年 促使我寫《查理·芒格的原則》這本書的很大一部分原因就在于此類故事和媒體對芒格在各種環(huán)境下所發(fā)表言論的生動報道。
可以說，芒格能引起人們?nèi)绱酥蟮呐d趣，與他的無拘無束有著不小的關(guān)系。他想到什么就會說什么，很少顧及社會風(fēng)俗，也不考慮應(yīng)否圓滑。這種坦率難能可貴，因為有時我們需要聽到有人說出“皇帝沒穿衣服”這種話。
作為一個選股者，他有著出色的業(yè)績記錄，同時積累了大量的財富，但芒格說過：在生活中，一般不要效仿他。他認為自己的生活太過致力于提升自己的心智，如果有人盲目地以他為榜樣，他的獨特個性（包括但不限于“傲慢無禮”）會讓他們不受歡迎。
芒格承認自己就像一根“避雷針”，會在某些問題上招致批評。
芒格曾經(jīng)說過，“我會作為一頭聰明的蠢驢而被人銘記”，而他的投資合伙人沃倫·巴菲特留給人的印象則是“導(dǎo)師”。有時人們告訴我說他們不理解查理·芒格的大驚小怪。
遺憾的是，他們未能領(lǐng)會關(guān)鍵的一點：就像沒有人可以成為第二個沃倫·巴菲特一樣，也不會有人成為第二個查理·芒格。
我們不必像對待英雄那樣對待任何人，而是要考慮芒格是否像他的偶像本杰明·富蘭克林那樣擁有我們想要效仿的素質(zhì)、特質(zhì)、投資體系或生活方式，即使只有部分值得借鑒。
同樣的方法也可以解釋芒格為什么會閱讀數(shù)百部人物傳記。從他人的成敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)是最快的學(xué)習(xí)方式之一，可以讓自己變得更加聰明，卻不必忍受很大的痛苦。
盡管出言不遜，芒格卻用其讓人無法效仿的方式變成了一位導(dǎo)師。他曾說過：
一個人所能做的最好的事情就是幫助另一個人知道更多。 ——查理·芒格 伯克希爾·哈撒韋公司年會，2010 年
“我會觀察什么有效和什么沒效，并分析其原因。” 這句話看似簡單，卻道出了很多芒格讓人產(chǎn)生興趣的原因。生活對待芒格就像對待其他人一樣，不同的是，他會深入思考為什么有些事情會發(fā)生，并想方設(shè)法依據(jù)經(jīng)驗認清本質(zhì)。 二、如何像查理·芒格一樣思考
雖然芒格多次發(fā)表演講，寫過很多文章，并在韋斯科金融公司（Wesco Financial）和伯克希爾·哈撒韋公司的年會上款待過無數(shù)的股東，但他卻從來沒有用一個所謂“統(tǒng)一的理論”來表達過自己的觀點。 這可能是因為芒格堪稱“特技”的心智，對于普通人來說，著實難以理解吧。
就普通人而言，在頭腦中同時處理他說的“多個模型”，而沒有一個能理解其觀念的框架，的確不是一件容易做到的事情。 《查理·芒格的原則》這本書的目的，就是教你如何像查理·芒格一樣思考。
我是如何走上研究芒格思想之路的？
萌生寫這本書的念頭可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將破裂的那段日子。許多關(guān)于投資的假設(shè)在那一時期受到了質(zhì)疑。對于任何一個關(guān)注這個領(lǐng)域的人來說，互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期創(chuàng)造的財富都是虛幻的。
馬克·安德森在推特網(wǎng)上說過一番話，很好地表達了這種想法，他說：在這次泡沫中，“人們情不自禁地感到了恐慌，因為他們正在錯失機會”。 似乎大眾犯了群體性的精神癲狂，但多數(shù)人心中都打著自己的算盤：“要是真的將會怎樣？要是再次升值兩倍或三倍又該如何？”
對于我這樣的人來說，趕上了一個瘋狂的時期，不知道市場正在發(fā)生什么，急于尋求答案，目光自然就轉(zhuǎn)向了成功且經(jīng)驗豐富的投資者，想要琢磨他們的見解。
1999 年夏，為了妥善應(yīng)對市場上正在發(fā)生的事，我租了一艘船，雇了一位船長，請他把我們?nèi)宜偷饺A盛頓州的圣胡安島。 那次旅行，我?guī)狭税头铺卦?jīng)寫的和別人寫巴菲特的所有資料。當(dāng)我坐在那艘船的甲板上讀巴菲特的投資方法時，我發(fā)現(xiàn)最能與我產(chǎn)生共鳴的竟然是芒格的理念。
那時候，我最希望得到答案的具體問題是：我手中那些價格很高的互聯(lián)網(wǎng)和電信企業(yè)的股票，我應(yīng)該賣掉多少？ 當(dāng)我在甲板上閱讀，來回踱步，陷入深思時，我的家人在船上和島上玩得很開心。一周下來，我什么事也沒干，只是專心閱讀和思考。因此，我并沒有享受到太多旅行的樂趣。
然而，在那次旅行漸近尾聲時，我已得出結(jié)論：應(yīng)該賣掉剛好一半的互聯(lián)網(wǎng)和電信股票。如此一來，不管發(fā)生什么事，都會讓我的遺憾降到最小，對此我十分確定。
考慮到隨后發(fā)生的股市崩盤，它算不上最優(yōu)決策，但當(dāng)時我對自己的決定很滿意，直到今天依然如此。那次旅行是我深入探究價值投資的起點。 如果普通投資者想要獲得超過市場指數(shù)的回報，那么，由本杰明·格雷厄姆開發(fā)、芒格踐行的價值投資體系就是最佳方法。
但格雷厄姆的價值投資是一個體系，投資者若照方抓藥，僅僅通過遵循一套嚴格的規(guī)則，是不可能找到成功之路的。 對于格雷厄姆的價值投資體系、伯克希爾體系或其他價值投資者的體系而言，應(yīng)用它們是一門藝術(shù)，而非科學(xué)。 價值投資不是一個連點成線的練習(xí)。充分理解格雷厄姆的價值投資體系并不涉及錯綜復(fù)雜的學(xué)問，但大多數(shù)人并不具備跑贏大盤所需的情緒和心理控制力，甚至不想做必要的功課。
這就是沃倫·巴菲特喜歡說“投資簡單，但不容易”的道理所在。而把巴菲特說的話換成芒格的說法，就是“接受一個簡單的理念，并且認真對待它”。
《查理·芒格的原則》中的大部分內(nèi)容是關(guān)于我是如何學(xué)會更好地辨識情緒和心理失誤的根源，以及我從芒格那里學(xué)到的如何避免它們的心得體會。 關(guān)于投資與人生的智慧箴言 在一封電子郵件中，《華爾街日報》專欄作家賈森·茨威格（Jason Zweig）向我描述了投資過程中的根本挑戰(zhàn)之一： 如果認為成為他那樣的人，并且像他那樣思考很容易做到的話，那這個世界上就會有不止一個查理·芒格了。 把自己變成一個擁有多樣心智模式（mental models）的學(xué)習(xí)機器……是一件非常艱難的事情，如果不具備相應(yīng)的特質(zhì)，即使是成功做到的少數(shù)人也可能仍舊無法從中受益。
這就是巴菲特和芒格為什么會不斷地想起格雷厄姆的觀點的原因——做一個真正的逆向投資者需要極大的勇氣和內(nèi)心的波瀾不驚。
巴菲特不斷地談?wù)摳窭锥蚰诽峁┑摹扒榫w框架”；查理常說，無論多么聰明，大多數(shù)投資者還是不會成功，因為他們的“性情不對”。
我喜歡用古希臘哲學(xué)中“ataraxia”這個詞來形容它，意思是“心靈的寧靜”，或者說“心平氣和”。 當(dāng)蘇格拉底接受審判時，當(dāng)內(nèi)森·黑爾被吊死時，當(dāng)巴菲特投資高盛時，當(dāng)2009 年3 月查理在最后期限的前一天購買富國銀行（Wells Fargo）時，你都能看到它。 ——賈森·茨威格，2014 年10 月 三、三元素框架
為了幫助自己更好地理解芒格的投資理念和方法，我創(chuàng)建了一個由三個元素組成的框架：原則、正確的素質(zhì)和可變因素。
這個“三元素框架”只是用于理解芒格投資理念和方法的模型之一，其他理解芒格的方法照樣有用。我創(chuàng)建這一框架還有其他的打算，那就是確立一個投資時可用的核查清單。 為應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)，芒格也大力提倡核查清單的方法：
通過使用核查清單來解決難題，我對這一方法篤信無疑。你需要了解擺在你面前的所有可能和不可能的答案，否則很容易錯過一些重要的事情。 ——查理·芒格 韋斯科金融公司年會，2007 年 創(chuàng)建核查清單的部分好處在于它有一個寫下自己想法的過程。巴菲特曾經(jīng)強調(diào)過設(shè)法把自己的想法寫下來的重要性，我一直喜歡他的這一解釋。在巴菲特看來，如果你不能寫下來，說明你還沒有想好。
為了盡最大可能兌現(xiàn)這本書的承諾，從格雷厄姆價值投資的基本原理開始討論非常必要，因為這有助于將本書的發(fā)展脈絡(luò)概述清楚。 1.原則 本杰明·格雷厄姆創(chuàng)建的價值投資四項基本原則：
芒格稱格雷厄姆的這四項基本原則“永遠不會過時”。不遵循這些原則的投資者就不是格雷厄姆價值投資者。格雷厄姆的價值投資體系就是這么簡單。 2.正確的素質(zhì) 芒格還認為，某些個人品質(zhì)的認知和培養(yǎng)是成為格雷厄姆價值投資者的必要條件。在我的框架中，這些品質(zhì)屬于“正確的素質(zhì)”的那部分內(nèi)容。
能夠培養(yǎng)這些特質(zhì)的投資者就可以自我調(diào)適，避免常見的心理和情緒失誤，從而成為成功的投資者。 從來沒有人近乎完美，但我們可以隨著時間的推移變得更好。如果我們不能持續(xù)不斷地改善這些特質(zhì)，我們就會重犯過去的錯誤，重復(fù)愚蠢的行為。 3.可變因素 《查理·芒格的原則》這本書中，最后一部分討論了格雷厄姆價值投資者在確立自己獨特投資風(fēng)格和方法時的選擇。換句話說，盡管格雷厄姆的價值投資體系是建立在以上四項基本價值投資原則的基礎(chǔ)上，但并非一成不變。
在投資體系的運用方面，沒有兩個格雷厄姆價值投資者是完全一樣的。僅舉一例說明，巴菲特曾指出，雖然他和芒格“實際上就像連體雙胞胎”，但在投資方法上，他們倆還是有所不同。
與投資有關(guān)的教與學(xué)的機會基本上是無限的。
芒格常說，一個成功的投資者從不僅僅滿足于做一個“學(xué)習(xí)的機器”。這種關(guān)于學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的必要性表明，投資者應(yīng)當(dāng)不斷地閱讀和思考。成功的投資者無不是熱愛閱讀的人。他自己的孩子形容他是“一本長了兩條腿的書”。
閱讀和學(xué)習(xí)需要切實下功夫。有一句禪語可用來說明這一點：“當(dāng)談及與價值投資有關(guān)的事時，很多人更喜歡咀嚼菜單，而不是真的吃菜。” 我學(xué)習(xí)這些不只是因為投資需要，更是因為喜歡投資，因為它能讓我獲得一種需要積極思維才能做得好的滿足感。你可以學(xué)著至少享受這一過程，甚至還有可能愛上學(xué)習(xí)。
讓人們學(xué)習(xí)芒格如何思考的最好方法是在一定深度上觀察他的主要職業(yè)活動。本書重點關(guān)注的是芒格作為一位投資者是如何思考的。
芒格認為，作為成功的投資者，應(yīng)該做出“訓(xùn)練有素的反應(yīng)”。如果能學(xué)會克制自己，避免做出導(dǎo)致低級決策的行為，你就可以獲得比其他投資者更大的優(yōu)勢。
本書圍繞芒格如何投資展開，但討論的內(nèi)容同樣適用于其他生活方面的決策。通過了解支撐芒格理念和方法的理論框架，你將能夠更好地理解他個人每一個公開聲明的內(nèi)涵。
例如，通過學(xué)習(xí)他稱之為“普世智慧”和人類誤判心理學(xué)的知識，你可以更好地做出決策。
學(xué)習(xí)芒格的理念和方法會徹底改變你對投資和人生的想法。你會做出更好的決策，更加快樂，過更充實的生活。 |
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