物業(yè)與業(yè)主的矛盾不斷激化，最近聽(tīng)到很多關(guān)于“取消物業(yè)，業(yè)主自治”的聲音，但是取消物業(yè)管理真的就萬(wàn)事大吉，高枕無(wú)憂了嗎？物業(yè)到底能不能取消呢？

有網(wǎng)友認(rèn)為，取消物業(yè)管理是一個(gè)非常好的提議。取消物業(yè)管理之后，小區(qū)可以成立業(yè)主委員會(huì)，小區(qū)的管理可以由業(yè)主自治委員會(huì)承擔(dān)，業(yè)主可以自己每戶出人力來(lái)管理小區(qū)，也可以從社會(huì)上聘請(qǐng)保潔、綠化、保安等人員，而不再找物業(yè)公司，這些被聘請(qǐng)人員由小區(qū)的業(yè)委會(huì)管理，來(lái)為小區(qū)服務(wù)。這樣的話，小區(qū)的日常管理和各項(xiàng)收入開(kāi)支在業(yè)主委員會(huì)的管理下達(dá)到公正透明公開(kāi)。如此一來(lái)，小區(qū)的業(yè)主才能真正成為小區(qū)的主人。

如果不取消物業(yè)管理，那么小區(qū)里的每一位業(yè)主都要面對(duì)強(qiáng)大的物業(yè)公司，成立業(yè)主委員會(huì)顯然也會(huì)受到物業(yè)管理公司的阻撓和干預(yù)，就比如以前曝光的業(yè)委員會(huì)成員被物管派人毆打的新聞。顯然業(yè)主相對(duì)于物管公司是處于絕對(duì)的弱勢(shì)地位，本來(lái)買了房子，業(yè)主就應(yīng)該是小區(qū)的主人，但最后卻變成了小區(qū)的奴仆，因?yàn)闃I(yè)主的整個(gè)家庭財(cái)產(chǎn)人員隱私都在物業(yè)管理公司的掌握之中，這對(duì)業(yè)主與物管的博弈中是非常不利的，最終業(yè)主只能屈服于物管的勢(shì)力之下。

現(xiàn)在，大多物管都把自己的小區(qū)變成自己的勢(shì)力范圍，小區(qū)的各項(xiàng)收入，比如電梯廣告費(fèi)、車位費(fèi)、寬帶進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等都被其占有，而要添加其他什么設(shè)施的時(shí)候則又另外要各位業(yè)主出錢。這顯然是非常不合理的。

所以，這部分網(wǎng)友認(rèn)為取消物業(yè)管理是一個(gè)非常好的提議。

但也有人不同意以上的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，取消物業(yè)是個(gè)愚蠢的建議。那部分業(yè)主不愿意交錢卻希望享受好的服務(wù)，妄圖通過(guò)自治達(dá)到個(gè)人目的，現(xiàn)實(shí)中一定會(huì)失敗告終。因?yàn)槲飿I(yè)管理是一個(gè)專業(yè)，需要專業(yè)人士和專業(yè)化的服務(wù)。專業(yè)化的服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)是有成本的，所以一分錢一分服務(wù)，那些只交了一塊錢卻整天嚷嚷著各種對(duì)物業(yè)的不滿的人，可以試試看，他會(huì)吐槽但肯定不會(huì)經(jīng)營(yíng)，而且嚷嚷最兇的人往往是不交錢的人。這個(gè)世界上不存在沒(méi)有成本的服務(wù)，先做合法公民，有契約精神，才能有權(quán)利幫助物業(yè)改善工作。

其實(shí)，物業(yè)管理就像是一把雙刃劍。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一線知名的某個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，他們的房子貴口碑好，一個(gè)很重要的原因是物業(yè)的服務(wù)好，使業(yè)主很滿意。即使在同一個(gè)區(qū)域，這個(gè)小區(qū)的二手房?jī)r(jià)格還是會(huì)比周邊略高一些。這是為什么呢？物業(yè)服務(wù)好占了很大的優(yōu)勢(shì)，大家自然對(duì)小區(qū)的口碑好的更青睞，那么這樣的二手房自然就能賣得更好。相反，如果攤上了服務(wù)態(tài)度差、收費(fèi)貴的物業(yè)管理公司，那么二手房自然出手價(jià)格不會(huì)太貴就罷，還不好出售。

小編認(rèn)為：物業(yè)不能取消，但要加強(qiáng)管理。業(yè)主自治只能體現(xiàn)人性本惡，以前的老小區(qū)可能還可以，新小區(qū)沒(méi)人專業(yè)管理馬上就亂套了，我認(rèn)為我們應(yīng)該尊重每個(gè)行業(yè)，特別要尊重自己小區(qū)的管理，人都是互相的，你尊重別人別人也就尊重你。