7-1 簡介

　　a.《陸軍轉(zhuǎn)型計劃》（Army Transformation Program）是廣泛和動態(tài)的。這個計劃將給陸軍的結(jié)構(gòu)以及思維、訓(xùn)練和作戰(zhàn)方式帶來變化。這個計劃的核心是新的平臺、系統(tǒng)和技術(shù)，能夠使陸軍更好地快速部署到遠(yuǎn)征作戰(zhàn)并經(jīng)常性保持快節(jié)奏配送行動，以在思想上超越對手并果斷地戰(zhàn)勝對手。轉(zhuǎn)型是一個有管理的多方面計劃，正在通過一系列單獨計劃來研究制訂，這些單獨計劃被集體策劃并試驗，最終形成一致的能力。

　　b.作戰(zhàn)經(jīng)驗教訓(xùn)。在制訂轉(zhuǎn)型計劃的同時，陸軍投入到一場延長的全球反恐戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)爭暴露的經(jīng)驗教訓(xùn)將有助于當(dāng)前和未來概念和條令上的變化。吸取這些經(jīng)驗教訓(xùn)往往有直接的效果，因為陸軍正在適應(yīng)威脅或敵人戰(zhàn)術(shù)的變化。對轉(zhuǎn)型計劃的挑戰(zhàn)是要跟上作戰(zhàn)驅(qū)動的變化的步伐，精心策劃實驗計劃，在能力應(yīng)用之前對其進行證明。此外，未來模塊化部隊后勤概念目前正在整個陸軍實施并將對陸軍如何管理戰(zhàn)役級后勤產(chǎn)生直接的效果。

　　c.能力發(fā)展的演變。隨著新的威脅、地緣政治趨勢和機會出現(xiàn)，陸軍正在不斷演變。演變的速度往往不同，但最深刻的演變是在沖突期間，那時迅速變化的后果是最嚴(yán)峻。從歷史上看，陸軍演變定期通過有管理的過程，從一種需求出發(fā)，對需求的概念性的解決方案已經(jīng)制訂。接下來是實驗，以開發(fā)新的能力并在投入應(yīng)用之前，測試這些能力，觀察它們的收益。試驗計劃采用各種工具，以嚴(yán)格測試和評估收益，以最大限度地降低可能與新的產(chǎn)品、系統(tǒng)或做法有關(guān)的風(fēng)險。

　　7-2 先前的實驗

　　a.目前已就未來模塊化部隊配送行動進行了有限的實驗。由于范圍和規(guī)模方面的好處，大多數(shù)實驗側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)級別并產(chǎn)生了有限的價值。未來模塊化部隊后勤概念正在研究，隨著這個概念的引入并獲得相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn)，適當(dāng)?shù)慕Y(jié)果將用于促進未來模塊化部隊的配送行動。

　　b.實驗和正在進行的特別重要的研究包括：

　　●諸兵種合成保障司令部主持的戰(zhàn)役級后勤指揮與控制研究項目。

　　●統(tǒng)一的探索。

　　●模塊化部隊后勤概念研究項目。

　　●綜合部隊防護倡議研究。

　　7-3 未來的實驗機會

　　a.要進行有效的配送行動實驗需要戰(zhàn)區(qū)級的情況，以暴露和評估有關(guān)的問題。很少有實驗覆蓋了這個級別。然而，有大量計劃的和年度的實驗提供了確定和評估問題的機會，這些問題可能有助于在未來5年內(nèi)未來配送行動能力的發(fā)展。

　　b.被認(rèn)為提供了最有益結(jié)果的演習(xí)和事件包括：

　　●統(tǒng)一探索演習(xí) 07-10。

　　●城市決心演習(xí) 07-10。

　　●全方位融合演習(xí) 07-10。

　　●綜合后勤分析計劃。

　　7-4 作戰(zhàn)模擬和實驗的分析

　　a.這份概念能力規(guī)劃的結(jié)果將取決于基于能力的評估階段，以確定提供最大收益的領(lǐng)域，同時將風(fēng)險降到最低程度。支持這項工作的實驗將證實第六章中明確的條令、組織、訓(xùn)練、器材、領(lǐng)導(dǎo)與教育、人事和設(shè)施問題并在有充分根據(jù)的更改或補充得到證實時進行擴展。實驗和作戰(zhàn)模式將證實各個機構(gòu)將如何像第三章敘述的那樣實施配送行動以保障未來模塊化部隊。

　　b.標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)認(rèn)可的闡述將用于實驗，除非要求特定的偏離，在這種情況下將用偏離的要求來定義相關(guān)問題。

　　7-5 研究問題

　　將在未來實驗中回答的問題包括：

　　●地理區(qū)域作戰(zhàn)司令官和聯(lián)合部隊司令官如何才能有效地排序、影響和監(jiān)視戰(zhàn)區(qū)配送行動？

　　●什么是整合戰(zhàn)略和戰(zhàn)役配送行動的最有效手段？

　　●增加戰(zhàn)役日?？罩醒a給將如何使用戶和配送人員受益？

　　●哪些關(guān)于機構(gòu)的解決方案會生成最有效的戰(zhàn)區(qū)配送行動能力？

　　●如何才能最有效地協(xié)調(diào)軍種配送能力以在戰(zhàn)區(qū)級達(dá)到最佳效果？

　　●軍種配送能力如何才能用于優(yōu)化后勤覆蓋范圍？

　　●什么是整合聯(lián)合部隊、跨機構(gòu)和多國的配送行動要求的最有效手段？

　　●什么技術(shù)性的機會為改進配送行動帶來最大的好處？

　　●新興的空運、無人機系統(tǒng)和空中輸送能力如何才能提高配送行動的有效性？

　　●什么是保障未來部隊配送行動的最適合的地面和空運平臺組合？

　　●戰(zhàn)區(qū)內(nèi)和戰(zhàn)區(qū)間的海運如何才能最有效地促進配送行動的有效性？

　　●什么是保護配送網(wǎng)絡(luò)免受非對稱威脅以及傳統(tǒng)的對稱威脅的最有效手段？

　　●如果有任何商品，是什么商品需要以近乎實時的方式監(jiān)視和管理，哪些商品可以在不同配送節(jié)點輸送時被管理？哪里是合并部隊運輸以實現(xiàn)純托盤運輸?shù)淖罴训攸c？

　　●是否存在新的、能夠促進配送行動發(fā)展并經(jīng)得起調(diào)查和應(yīng)該投資的訓(xùn)練技術(shù)和能力？